堅決打贏翻身仗
——冀中能源峰峰集團梧桐莊礦“百日攻堅戰”見聞
7月13日上午10點半，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦組織召開展“樹信心、扭局面、保安全、促生產、創輝煌”動員大會。
“只要我們精神不倒，信心不減，斗志不垮，全礦上下凝心聚力，并肩作戰，就一定能夠度過難關，就一定能夠贏得最終的勝利。”這彰顯了該礦干部職工無畏艱辛、不懼困難的信念，是其敢打敢拼、頑強奮斗、做好每一件小事、完成每一項任務、達成每一個目標的責任擔當。
堅定信心齊攻堅
呈現為33°大傾角的182706工作面，上下落差達到106米，且頂板均屬復合型頂板，支架狀態不理想，初撐力差，設備老化嚴重……
如果站在困難之中看困難，就很容易向困難低頭。但是一旦跳出困難看困難，就會驚喜地發現，困難的出現，更是一種機遇和挑戰！這一點，在梧桐莊礦廣大干部職工心中已經達成共識。
任何時候，職工的士氣絕對不能“掉線”！如今，困難當頭，正是鍛煉干部職務隊伍的大好時機。
安全持續發展，生產科學均衡，質量基礎改善，技術設計改革，職工士氣提升，干部作風改進，民生提檔升級——梧桐莊礦為了盡快扭轉當前被動局面，于7月9日在全礦范圍內發出了開展“百日攻堅行動”的號召。
在這份《梧桐莊礦關于全面開展“百日攻堅行動”的安排意見》中，分別對七大攻堅戰、共計41項目標任務進行了周密安排，從組織領導、落實內容、責任部室均做了詳細說明，這為全礦干部職工指明了攻堅克難的方向。
為了推動礦井盡快步入良性發展軌道，他們舉全礦之力，擼起袖子，撲下身子，白加黑，“5+2”，真抓實干，清理“欠賬”，使盡洪荒之力，向困難發起總攻，奮力扭轉生產被動局面。
轉變作風解難題
時間緊迫，任務艱巨。壓力層層傳遞，責任層級落實，面對井下一線的疑難雜癥，之前的工作效率顯然已經不能滿足現階段的生產需要。
怎么辦？
事不畏難，責不懼險！困難面前豁得出，關鍵時刻沖得上，才是屬于梧桐人的真實寫照。
管好關鍵人、管住關鍵事、管到關鍵處、管在關鍵時，把一分鐘掰成兩分鐘用，盡可能將能利用的時間統統“吃干榨凈”——為了進一步促進干部隊伍素質提升，該礦成立了以紀委、組織人事部，企管部為主的監督檢查小組，對各級管理人員工作狀態、作風紀律、履職備勤等工作，通過明察暗訪和突擊檢查等方式，加強監督檢查。
不僅如此，該礦針對安全生產標準化相對滯后的實際情況，牢固樹立“掘一米巷道創一米精品，建一處硐室創一處亮點”的工作理念，以點帶面，堅決打贏安全生產標準化翻身仗：
——以“安全第一、質量第一”為工作原則，將“先達標、后精品”理念貫穿工作全過程，堅持每天“確定一件事、抓住一件事、追蹤一件事、干成一件事”；
——積極開展“井下大整治、井上大掃除”活動，由基層區科長帶隊，每次不得少于15人，每周以圖片形式曝光最差責任區，亮相揭短；
——常態化組織安全小分隊進行突擊檢查，每周由礦領導帶隊，針對一個地區進行剖析式檢查，對現場施工過程中查出的問題和存在的隱患深入分析原因，讓問題和隱患得到及時整改；
——堅持“一次就干好，不干返工活”的原則，嚴格驗收考核，施工質量達不到標準堅決推倒重來，并引導職工養成上標準崗、干標準活的良好習慣，有力促進現場施工質量動態達標；
——積極開展文明生產大整治活動，逐面逐頭逐巷道進行攻堅，力促安全生產標準化工作提檔晉級。堅持開展“正反”雙面典型現場觀摩會、剖析會，每月至少選出一個正面典型和一個反面典型，組織現場觀摩和剖析。正面典型作經驗介紹受獎勵；反面典型作檢查受處罰，真正把全礦干部職工搞好安全生產標準化的積極性和主動性調動起來。截至目前，該礦已創建11處亮點工程。
自活動開展以來，已先后完成25項既定任務，并涌現出以四采車房等為代表的一大批“標準示范區”，職工士氣空前高漲，工作作風大有改觀，精神面貌煥然一新！
真抓實干攻難關
每天早上7點20分，礦領導班子準時召開礦早會；每天上、下午各組織一次調度會；一周一次的安辦會……自“百日攻堅行動”開展以來，這份時間表已經成為他們雷打不動的鐵紀律。
緊起來，動起來，忙起來，在危機中育先機，于變局中開新局，重振梧桐士氣，再顯梧桐作為——在梧桐莊礦，自上到下，從領導到區隊，從班組再到每一名職工，無不傳遞著“只爭朝夕、奮勇拼搏”的精氣神兒。
“咱們夜班生產一定要注意，上下巷煤壁五米之內都屬于咱們的安全生產標準化范圍，要看嚴抓好，絕不能給下一個班組留下任何隱患！”每天晚上九點半，綜采二區會準時在礦任務交辦樓四層的值班室召開班前會。
大坡度，大傾角，還有隨時掉砟落煤的復合頂板……在很多職工的眼中，無論是182302工作面，還是182706工作面，不僅又潮又遠，作業環境差，且在30多度的坡勢下，煤炭都不會乖乖順著溜子往下走，而是“縱身一躍”，朝著職工“飛”了下來！
但，梧桐人偏偏要明知征途有艱險，越是艱險越向前。
——為解決182706工作面復合頂板管理難度大等問題，及時采取“注漿＋支護”雙重加固方式，在工作面頂板破碎段使用馬林散進行注漿加固，雙管齊下綜合治理；
——自主研發制作了遠程注漿應用裝置，避免了人工搬運注漿料，實現了遠程操控注漿，有效提升了注漿效率和頂板治理效果；
——面對182302外下工作面機電事故頻發的難題，該礦按照“定崗、定人、定質、定量”原則，制定出臺了“菜單式＋點單式”檢修制度，做到“誰檢修、誰負責”，檢修不到就追責，實現事前控制、事后分析，最大限度避免機電事故發生；
——針對煤礦巷道掘進作業中，工作斷面高度在2.5～4.5米之間，創新引用單臂液壓鉆車，實現一次性對頂板、側幫和底板進行打孔作業，提高作業效率和質量，施工效率提高30％以上。
同時，他們要求跟班領導必須守在現場，與職工同進同出，攻堅克難，就算是“啃”，也要將這塊硬骨頭拿下！
正如值班室墻上張貼的“表揚信”所說——
“在全礦開展百日攻堅的關鍵時期，大家努力克服182706工作面地區遠、設備老化等諸多不利因素，順利完成了當班生產任務，為所有職工付出的艱辛勞動和做出的突出貢獻表示衷心的感謝，希望在以后的工作中能夠繼續發揚戰斗精神，再鼓干勁，再創佳績！”
（冀中能源峰峰集團新聞中心 胡曉麗）