冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)提前完成“過半”目標(biāo)
以優(yōu)異業(yè)績向建黨百年獻(xiàn)厚禮
截至6月20日，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)克服夾矸厚、煤層薄、斷層多等諸多不利因素，提前完成生產(chǎn)、進(jìn)尺、經(jīng)營等指標(biāo)，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)，預(yù)計(jì)“七一”前營業(yè)收入可超計(jì)劃3%以上，利潤可超計(jì)劃1.5%以上，必會(huì)以優(yōu)異業(yè)績向建黨一百周年獻(xiàn)厚禮。
該公司把安全放在首位，以防范重大事故隱患為目標(biāo)，突出抓好瓦斯超前防范、防滅火、雨季“三防”工作。針對瓦斯治理現(xiàn)狀，嚴(yán)格執(zhí)行“巡回排查”“一炮三檢”通風(fēng)管理制度，對各采掘作業(yè)點(diǎn)、回風(fēng)巷進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)瓦斯檢測，做到應(yīng)檢盡檢，不留死角；層層落實(shí)消防責(zé)任制，開展消防安全“自查、自糾、自改”，積極組織基層單位進(jìn)行消防演練，定期開展消防專項(xiàng)檢查，確保萬無一失；雨季“三防”方面，突出對地面變電站、河道溝壑易匯水區(qū)域、井下中央水泵房等場所展開隱患防控，開展3次全覆蓋拉網(wǎng)式排查，并對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，確保安全度汛。
該公司針對地質(zhì)條件復(fù)雜、搬家倒面多、頻繁加減架等困難，從優(yōu)化生產(chǎn)組織、保障采掘銜接、突出設(shè)備檢修等入手，提高生產(chǎn)保障能力，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)定。圍繞“雙過半”任務(wù)目標(biāo)，通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、提升等單位，面向一線，默契合作，有力保障了采、掘上水平。持續(xù)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，不間斷開展防爆、高低壓供電專項(xiàng)檢查，常態(tài)化風(fēng)機(jī)變頻專項(xiàng)跟蹤服務(wù)和技能培訓(xùn)。尤其加大采掘核心設(shè)備“汽車式保養(yǎng)”力度，嚴(yán)格落實(shí)日、周、月檢修制度，提高周轉(zhuǎn)率，機(jī)電故障率同比降低22%。
為了激發(fā)廣大干部職工的信心和斗志，該公司組織開展了“齊心協(xié)力共奮戰(zhàn) 堅(jiān)決打贏‘雙過半’”勞動(dòng)競賽，以高獎(jiǎng)勵(lì)、嚴(yán)考核調(diào)動(dòng)基層單位的生產(chǎn)積極性。技術(shù)部認(rèn)真研究現(xiàn)場斷層變化，提前制定過斷層、減支架方案措施；掘進(jìn)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“比、趕、超”精神，搶抓工程進(jìn)度，確保正規(guī)循環(huán)，在3119下順掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)中，創(chuàng)出日均進(jìn)尺8米的優(yōu)異成績；綜采隊(duì)深入開展班組建設(shè)與管理，以“奪旗爭星”“金牌班組”創(chuàng)建為抓手，有效調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性，連日來天天割煤12刀以上，上產(chǎn)勢頭喜人。
在產(chǎn)品營銷中，該公司不斷加強(qiáng)市場調(diào)研，及時(shí)掌握用戶信息，針對實(shí)際情況，實(shí)施“量身定制”策略，深挖潛在需求，從推銷、營銷向“引銷”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)服務(wù)引領(lǐng)消費(fèi)。同時(shí)，建立完善“一客戶一采樣”等制度，準(zhǔn)確測算采取“量價(jià)掛鉤”等舉措，持續(xù)提高采制樣精確性和公正性，滿足客戶的個(gè)性化需求，并制訂合理的價(jià)格優(yōu)惠政策，進(jìn)一步鞏固和拓展市場份額，為打贏煤炭銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè) 于鑫龍）