冀中能源張礦集團多管齊下大干“紅五月”奮戰“雙過半”
冀中能源張礦集團以開展黨史學習教育為動力，瞄準提質增效、轉型發展目標，緊緊抓住5月份生產經營的黃金時期，鼓足干勁，通過提生產、推項目、抓清欠、促增收等多項措施，大干“紅五月”，確保順利實現“雙過半”目標。
該集團圍繞礦井生產接續重點工程，加快張家梁礦土方剝離、官板烏素礦615采面生產組織，抓住煤價持續上漲機遇，增收增盈，為順利實現“雙過半”奠定堅實的基礎。官板烏素礦抓實質量管理，在保穩產保煤質多回收資源上做文章。針對中旬采面局部出現斷層問題，靈活調整采面坡度，規避割底見矸，在斷層處控制好放頂穩定煤質，采面正常后日產量攀升到7000噸。致富礦緊緊抓住煤炭市場形勢大好、礦井煤質提高的有利時機，多出煤、出好煤，經濟效益實現了最大化，礦井保持了安全穩定、穩產高產、產銷兩旺的大好形勢。5月份以來實現了原煤全產全銷。其中5月2日生產原煤2550噸，創出今年以來日產量最好水平。
該集團狠抓項目落地，構建“黨政領導牽頭抓、主管領導重點抓、職能部室現場抓”的責任機制，全力推進北方應急儲煤基地、蔚縣電廠儲煤基地、宣東綜合智能物流園、VIT汽車無極變速器等重點項目建設。一煤機公司盯緊VIT項目HNL離合器和XZT變速器兩個定型產品的樣件加工和總成組裝，提前做好產品落地對接的準備工作，并抽調人員協助合作方跑辦業務，盡快打開市場。宣東礦及時了解房車項目生產進度，跟進張家口達豐公司網紅直播車的落地生產情況，積極配合做好各類房車定型產品銷售宣傳。煤炭銷售分公司已進入北方煤炭應急儲運保障基地項目施工階段，通過倒排工期、掛圖作戰，確保9月底竣工驗收。集團外埠煤礦“項目專班”加快了張家梁礦技改擴能，增強了企業發展勁。
該集團加大債權清收力度，建立強有力的領導體系，層層落實責任，制定債權清收具體措施，明確責任人，細化債權清收工作計劃、任務目標和獎懲措施，定人員、定責任、定時限，加快推進債權清收任務落實。一煤機公司從加強調度指揮入手，定期督導考核對每一個欠款戶特別是重點欠款戶的清收進度，公司主要領導帶隊對50萬以上欠款大戶上門催收，通過對各欠款戶的催收摸底情況，分門別類，采取應對措施和清欠策略，全力以赴打好清欠攻堅戰，目前已清收重點應收賬款戶920萬元，完成年度清欠任務的61.33%。截止目前，全集團累計收回資金2861.64萬元，其中現金收回1953.84萬元，往來賬務處理907.8萬元。
該集團立足企業實際，大力實施小微創業，努力增收創效。尚義礦緊緊圍繞“擴規模，創品牌，增效益”養殖目標發力，在持續抓好散養雞養殖項目的基礎上，新增種兔養殖項目，兩者齊頭并進，為企業創收再添新力。目前，該礦已擴大養殖規模，紅羽雞和烏雞養殖達到10000至12000只。種兔項目正式運行，現有10組種兔據初步測算5個月后將繁殖到1800到2400只；辰祥物業公司在抓好小區物業服務的基礎上，與“三通一達”開展合作，積極發展快遞收發業務，打通物流快遞直達礦區居民手中的“最后一公里”，結束了“快遞不過洋河岸”的歷史，既便利了礦區居民，又為企業持續增收創效提供了新的創收途徑。
（張礦集團 黃發忠）