冀中裝備集團石工泵公司上下聯動打好生產攻堅戰
進入二季度以來，面對繁重的生產任務，冀中裝備集團石工泵公司以“干勁不松、力度不減”的精神狀態緊緊咬住任務目標，統籌安排，科學調度，在保障市場用戶整機需求量的同時，突擊國外重點整機合同，全力確保國內國際市場兩手抓、兩不誤，高質量、高效率保證合同兌現。四月份完成整機備件900臺套，為公司順利完成“雙過半”任務目標奠定了堅實基礎。
整機備件訂貨量大、外貿出口生產任務緊是今年二季度生產的特點，為實現生產效率最大化，進入四月份后，該公司生產克服諸多不利因素，積極適應市場轉型帶來的新生產格局，合理調整生產計劃，突重點，抓關鍵，促高產，確保按期交貨，實現安全高效生產目標。
面對繁重的生產任務，該公司加大督導協調力度，堅持每周召開兩次調度會，瞄準既定目標，統一部署，打通“生產梗阻點”，仔細研究工作思路和措施，協調解決各種疑難問題，加大考核力度和重點項目現場檢查頻率，努力縮短生產周期，確保各生產環節的連續性，最大限度發揮現有生產能力。鑄造工序不斷強化職工市場意識，充分發揮“核心優勢”，以“比速度、比質量、比干勁”的精神全力攻堅，合理調配力量，嚴把質量關口，加快生產進度，圓滿完成了340余噸的生產任務量；機加工序自我加壓，合理組織，充分利用“兩人三機”提高生產效率，并抽調5名輔助職工充實到生產一線，提前兩天完成了所有急需合同的生產任務，為下一道工序爭取了寶貴時間，四月份工時達到3.7萬小時；裝配工序在人員不足、任務量大的情況下，合理調整作業班次，充分調動和利用所有輔助人員，加快整機裝備進度，單月突破600臺整機的裝配任務，保證了市場的供貨要求。
此外，該公司各職能部室充分發揮崗位作用，精準服務生產任務。物資采購部門面對進口件受阻、貨期緊張等問題，通過電話微信、快遞專車、集團歐冶平臺等方式，保證采購需求，全力保障生產進度；物資管理部的同志們發揚不怕苦不怕累、連續作戰的作風，積極配合一線生產單位大干，全力以赴保質保量按時完成發貨任務，發貨額較去年同期增長了近25%。安全環保部加大對安全隱患的檢查、排查及安全教育力度，扎實開展季度安全主題活動，嚴格事前預防及責任追究制度，為公司順利完成雙過半任務目標提供安全保障。
（冀中裝備集團石工泵公司 高海亮、李寧）