冀中股份以“三聚焦”激活改革發(fā)展動力源
冀中股份以冀中能源集團系列會議精神為指引，以“雙穩(wěn)雙提雙降”為目標，堅持穩(wěn)中求進，突出質(zhì)量效益，大力實施“能源為本、材化并進、產(chǎn)融聯(lián)動、合作共贏”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷挖掘推動企業(yè)經(jīng)濟增長的新方向、新引擎和新動能。
聚焦能源產(chǎn)業(yè)升級。該公司有序?qū)嵤耙粌?yōu)三減”，推動生產(chǎn)布局向“主力礦井主輔結(jié)合、中小礦井一井一面”轉(zhuǎn)變，加快充填開采產(chǎn)業(yè)化步伐，在全面調(diào)查摸底、研究分析的基礎上，分步推廣實施充填開采技術，著力解決建下優(yōu)質(zhì)資源解放、衰老礦井服務年限延長、“中青年”礦井資源合理配采等重點難題。與此同時，大力提升各礦智能化建設水平。邢東礦11233矸石充填智能化采煤工作面順利實現(xiàn)“一鍵啟停”，采煤與矸石充填平行作業(yè)，實現(xiàn)了全國智能化矸石充填開采工作面零的突破。章村礦以創(chuàng)新工作室為平臺，以降低中煤和矸石帶煤損失為重點，完成了《高變質(zhì)無煙煤深度分選核心技術與應用》項目，每年產(chǎn)生經(jīng)濟效益約1000萬元。葛泉礦引入可視化無極繩絞車保護控制系統(tǒng)，通過手機實現(xiàn)了對井下皮帶運轉(zhuǎn)情況的24小時監(jiān)控，大大提升了運輸安全性。
聚焦多元產(chǎn)業(yè)崛起。該公司把“材化并進”作為“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略之一，放手搞活非煤產(chǎn)業(yè)，更新管理觀念與管理模式，加強經(jīng)營模式、管理模式、合作模式方面的創(chuàng)新與變革，從根本上提升發(fā)展質(zhì)量和效益。4月23日,聚隆化工氯堿廠6#電解槽換膜工作順利結(jié)束，8萬噸離子膜燒堿裝置8臺電解槽離子膜全部更換完畢，經(jīng)嚴格按照操作規(guī)程逐漸升高電流、測電壓、調(diào)注水、測純度等流程，各項指標達到了運行工況要求，為安全生產(chǎn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎。此外，聚隆化工連續(xù)多年推進TPM管理工作，目前終于實現(xiàn)設備管理全覆蓋，提升了設備整體運行水平。4月15日，冀中新材20萬噸玻纖項目順利完成通路和窯爐過大火，從烤窯臨時燃燒系統(tǒng)切換到窯爐純氧燃燒系統(tǒng)，4月24日下午18點，第一條生產(chǎn)線首個滿筒紗在1112拉絲機臺位成功誕生，標志著該項目將轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
聚焦發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。該公司加快由資源管理、增量增效，向資產(chǎn)管理，利用資本市場求發(fā)展要效益轉(zhuǎn)變。將提升資本運作能力作為重要課題，認真研究學習資本市場經(jīng)濟規(guī)律，一手抓實體經(jīng)濟一手抓資本市場，立足合作共贏，擴大對外開放，充分發(fā)揮上市公司平臺優(yōu)勢，借助資本市場的力量，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)上下游開展投資并購活動，構建“產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、合作共贏”的新發(fā)展格局，讓資本市場成為建設又強又大企業(yè)集團的新動能。此外，在生產(chǎn)經(jīng)營上，該公司以市場為導向、以客戶為中心，全面推進營銷模式變革，充分發(fā)揮貿(mào)易、物流、儲運、品牌及市場信譽優(yōu)勢，推動煤炭生產(chǎn)商向煤炭供應商轉(zhuǎn)變。邢臺礦利用礦井倉儲、鐵路專用線等優(yōu)勢，積極開展噴吹煤煤炭物流業(yè)務，成功將商品煤用戶輻射至東北地區(qū)，進一步拓展了創(chuàng)收渠道；東龐礦今年先后確定了山東茌平、河北建投長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，并開發(fā)了河北睿澎、峰峰龍辰等新的電煤直銷戶，實現(xiàn)了企業(yè)之間的合作共贏。
（冀中股份宣傳部 殷曉芳）