冀中能源張礦集團(tuán)鉚足干勁聚力攻堅(jiān)全力奮戰(zhàn)“雙過半”
4月份，張礦集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)“兩會(huì)”精神，緊密圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)部署、統(tǒng)籌謀劃，聚焦“安全生產(chǎn)、成本管控、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目”等重點(diǎn)工作，鉚足干勁、聚力攻堅(jiān)，以剛性要求推進(jìn)各項(xiàng)工作高效、有序開展，吹響奮戰(zhàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”戰(zhàn)斗號(hào)角。
夯實(shí)安全穩(wěn)定基石
進(jìn)入二季度，該集團(tuán)牢固樹立“安全穩(wěn)定”是發(fā)展的基礎(chǔ)，認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以“8341”安全管控體系為重點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)做好安全管理工作。一方面積極推進(jìn)安全管理向基層、向一線、向現(xiàn)場傾斜，壓實(shí)壓緊安全主體責(zé)任，層層制定安全責(zé)任清單，做到職責(zé)明確，各司其職。各單位立足“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，建立安全分析機(jī)制，深挖問題原因，認(rèn)真制定處理措施和預(yù)防措施，確保安全監(jiān)管由事后追責(zé)向事前防控轉(zhuǎn)變。另一方面以煤礦安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)要求，圍繞礦井生產(chǎn)、一通三防、雨季三防、機(jī)電運(yùn)輸、作業(yè)環(huán)境、職工健康等重點(diǎn)方面，深入開展安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，確保把各項(xiàng)安全隱患消滅萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。近期，該集團(tuán)官板烏素煤礦積極開展“雨季三防”專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)井田地面裂縫封堵、地面排水溝渠清理、供電系統(tǒng)和建筑物防雷接地測試、建筑房屋防漏修繕、礦井排水系統(tǒng)維修進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查與治理，確保企業(yè)平安渡汛。
強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管控
該集團(tuán)堅(jiān)持質(zhì)量、效益優(yōu)先，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管控。在礦井生產(chǎn)方面，充分發(fā)揮骨干礦井優(yōu)勢，認(rèn)真擺布好大區(qū)接替和采掘銜接，科學(xué)有效上產(chǎn)提效，保障煤炭主業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。四月份，管板烏素煤礦倒排任務(wù)指標(biāo)，大力開展勞動(dòng)競賽，將任務(wù)細(xì)化到班責(zé)任到崗，在打好采掘高效銜接主動(dòng)仗的同時(shí)，通過科學(xué)布局、嚴(yán)格考核、加大綜采面回收等有效措施，使615（里）綜采面回收率達(dá)到80%以上，原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)日均7000噸以上的優(yōu)異成績；在拓市增效方面，該集團(tuán)科學(xué)研判市場形勢，全力以赴加大市場開發(fā)力度。煤炭銷售分公司立足實(shí)際多點(diǎn)發(fā)力，在維護(hù)保持好當(dāng)前用戶及業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)蔚縣電廠、首都鋼鐵等新用戶的業(yè)務(wù)對(duì)接和啟動(dòng)工作；內(nèi)蒙銷售分公司充分利用內(nèi)蒙煤炭資源及區(qū)位優(yōu)勢，以張家梁煤礦、巴音孟克煤礦為煤源依托，大力開辟港口煤合作業(yè)務(wù)，為實(shí)現(xiàn)外埠創(chuàng)效增收夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時(shí)該集團(tuán)在內(nèi)控成本管理上下功夫，以降低可控費(fèi)用、盤活存量資產(chǎn)、強(qiáng)化物資招采、加大債權(quán)清收等方面為切入點(diǎn)，從上而下，步步推進(jìn)，深度挖潛，切實(shí)做到精算成本、精控費(fèi)用、精實(shí)增效，為打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)
該集團(tuán)把重點(diǎn)項(xiàng)目作為全力奮戰(zhàn)“雙過半”的硬任務(wù)、硬指標(biāo)、硬抓手，緊緊牽住重點(diǎn)項(xiàng)目牛鼻子，千方百計(jì)不斷加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度。該集團(tuán)要求各包保單位在重大項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施掛牌督戰(zhàn)，制定建設(shè)時(shí)間表和路線圖，通過落實(shí)包干、倒逼、督查、獎(jiǎng)懲等工作法，以責(zé)任倒逼落實(shí)、以時(shí)間倒逼進(jìn)度，全力做好項(xiàng)目的落地文章。同時(shí)針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，以目標(biāo)落實(shí)情況為導(dǎo)向，將任務(wù)目標(biāo)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，層層分解，逐項(xiàng)進(jìn)行剖析，牢牢掌握工作進(jìn)展情況，圍繞目標(biāo)嚴(yán)格問責(zé)，促進(jìn)任務(wù)的落實(shí)完成。一煤機(jī)公司盯緊VIT項(xiàng)目HNL離合器和XZT變速器兩個(gè)定型產(chǎn)品的樣件加工和總成組裝，及時(shí)了解維艾迪公司與海馬集團(tuán)的試車計(jì)劃實(shí)施情況以及與徐工集團(tuán)合作進(jìn)展，提前做好產(chǎn)品落地對(duì)接的準(zhǔn)備工作，爭取盡快定型生產(chǎn)。煤炭銷售分公司全力做好河北北方煤炭應(yīng)急儲(chǔ)運(yùn)保障基地項(xiàng)目貨位開工招標(biāo)和精煤場地設(shè)施拆除準(zhǔn)備工作，督導(dǎo)施工單位建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，倒排工期，確保9月底實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收，以實(shí)際行動(dòng)向建黨100周年獻(xiàn)禮。
（張礦集團(tuán)黨委宣傳部 閆麗強(qiáng)）