冀中能源邯礦集團：煤炭板塊—逆勢突圍譜新篇
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是冀中能源邯礦集團“五年三步跨越”階段規(guī)劃的起步之年。年初，邯礦集團開啟了全面轉(zhuǎn)型改革發(fā)展新征程，突出“三量”經(jīng)濟，做優(yōu)“六域”產(chǎn)業(yè)，壯大板塊經(jīng)濟體系。“煤炭的主業(yè)、主營、主體地位不可動搖，拿出看家本領(lǐng)，穩(wěn)定涉煤經(jīng)濟，夯實安身立命物質(zhì)基礎(chǔ)。”邯礦集團黨委書記、董事長趙鵬飛對煤炭板塊給予厚望提出要求。
新年伊始，內(nèi)外部形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，特別是煤炭主業(yè)去產(chǎn)能導(dǎo)致發(fā)展空間萎縮，面對困難形勢和巨大壓力，集團公司扎實推進全面轉(zhuǎn)型改革發(fā)展戰(zhàn)略，干部職工以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭，戰(zhàn)疫情、克難關(guān)、斗志堅，優(yōu)存量、擴增量、挖潛量，圓滿完成首季煤炭生產(chǎn)計劃，順利實現(xiàn)首季開門紅，交出了一份滿意的成績單。
煤炭板塊，這一份來之不易的成績單背后凝聚著全公司干部職工的汗水和擔(dān)當(dāng)。
安全是煤炭板塊穩(wěn)健發(fā)展的“基石”。面對礦井資源枯竭、地質(zhì)條件復(fù)雜、疫情防控、春節(jié)期間職工思想活躍等帶來的不利影響，集團公司始終把安全放在事關(guān)礦井生存發(fā)展的高度，進一步提高政治站位，壓實安全主體責(zé)任，把安全基石抓細(xì)抓實抓牢。牢樹紅線意識和底線思維，開展安全警示教育，有序建設(shè)煤礦“雙控”智能平臺，深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，開展橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)專項整治大排查活動，并積極組織“安全生產(chǎn)為了誰”大討論，將“隱患就是事故”理念深深植入每一名干部職工心中，從上至下形成了不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的廣泛共識，保持了邯礦集團安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
采掘銜接緊張是制約礦井高產(chǎn)高效的“攔路虎”。邯礦集團在資金緊張情況下，加大人力物力投入，制定剛性政策，重獎重罰，定期調(diào)度，提高單進水平，最大努力緩解采掘銜接緊張局面。云駕嶺礦在12800工作面安排四支隊伍，開展進尺創(chuàng)水平勞動競賽，制定進尺臺階獎勵政策和班組長特殊獎勵措施，激發(fā)職工創(chuàng)水平勞動熱情，為有序銜接奠定基礎(chǔ)。郭二莊礦在02復(fù)采掘進通過技術(shù)攻關(guān)，推廣新工藝，實現(xiàn)了在復(fù)采地區(qū)錨網(wǎng)支護；在22201風(fēng)巷創(chuàng)建風(fēng)管、水管、皮帶、風(fēng)筒、電纜“五條線”精品工程，保證安全快速推進，3月份完成進尺200米，創(chuàng)近年來全煤厚大斷面炮掘月單進最好水平。赤峪煤礦按照“三先一同步”要求，把提高瓦斯抽采成效作為硬任務(wù)，全力打造快速掘進隊和高效掘進隊，合理調(diào)整班次，工效提高45%，開掘創(chuàng)出半煤巖巷日進尺18.9米的歷史最好水平。
煤炭板塊是邯礦集團核心板塊，是企業(yè)全面轉(zhuǎn)型改革發(fā)展的基礎(chǔ)。云駕嶺礦、山西金地赤峪煤礦、郭二莊礦等煤炭生產(chǎn)單位，強化主力礦意識，發(fā)揮主力軍作用，挑重?fù)?dān)、做貢獻，科學(xué)組織生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)抓正規(guī)循環(huán)，積極開展 “保安全、促生產(chǎn)、強素質(zhì)、謀發(fā)展”主題勞動競賽，職工隊伍呈現(xiàn)出士氣高、干勁足的良好勢頭。山西金地赤峪煤礦克服工作面過斷層、地質(zhì)條件差、工作面搬家倒面等困難，以“多出煤、出好煤”為目標(biāo)，自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化勞動組織，確保正規(guī)循環(huán)，C0201下面月產(chǎn)9.5萬噸，創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，全礦首季原煤產(chǎn)量順利完成計劃。云駕嶺礦加快“一主采一配采”工作面的生產(chǎn)進度，12810主力工作面落實“防倒、防滑、防傷、防滾碴”四防措施，加大煤層注水，確保安全高效生產(chǎn)；12112工作面在回采過程中實現(xiàn)了邊減架邊開采，實現(xiàn)了特殊生產(chǎn)工藝不掉產(chǎn)，保持了日割5刀煤的水平，首季煤炭生產(chǎn)任務(wù)報捷。
提高煤質(zhì)是提升質(zhì)量效益的重要一環(huán)。邯礦集團樹牢“辦企盈利、效益第一”思想，從生產(chǎn)源頭抓起，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)、現(xiàn)場關(guān)、運輸關(guān)、洗選關(guān)，層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，提高煤質(zhì)管理水平。綜采工作面專人跟班盯點，嚴(yán)控工作面采高，現(xiàn)場監(jiān)督，跟班檢查，完善運輸系統(tǒng)煤矸分離分裝分運，對大塊矸石和雜物及時揀出，提高原煤質(zhì)量。加大煤層煤樣、原煤煤樣以及商品煤煤樣的采樣、化驗的頻率，分析影響煤質(zhì)的因素，科學(xué)指導(dǎo)洗煤生產(chǎn)，確保商品煤質(zhì)量合格率100%。山西金地赤峪煤礦制定一頭一面煤質(zhì)管理措施，定時召開煤質(zhì)分析會，嚴(yán)格責(zé)任追究，在市場叫響了“赤峪焦煤”品牌。抓住市場有利時機，主動走訪市場，開發(fā)新用戶，穩(wěn)定老用戶，根據(jù)市場變化及時調(diào)整銷售策略和煤炭售價，基本實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，確保經(jīng)濟效益最大化。
船到中流更奮楫，勇攀高峰再出發(fā)。實現(xiàn)首季開門紅打贏了“十四五”開局第一仗，在全面轉(zhuǎn)型改革發(fā)展的新征程，邯礦集團煤炭板塊干部職工將繼續(xù)發(fā)揚“三牛”精神，乘勢而上，豪情滿懷，向著轉(zhuǎn)折回升穩(wěn)健運行的更高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮力前行，以優(yōu)異成績獻禮中國共產(chǎn)黨成立100周年。
（邯礦集團宣傳部 劉躍強）