冀中能源峰峰集團春節期間千方百計增產量提效益
春節期間，峰峰集團干部職工堅守工作崗位，堅持把疫情防控與安全工作、生產經營相結合，積極克服礦井地區條件異常復雜的困難實際，全力以赴組織煤炭生產和銷售工作，千方百計增產量提效益。農歷大年三十至初六，該集團銷售商品煤累計達14.3萬噸，其中精煤銷量10.6萬噸。
該集團在營造濃厚節日氛圍的同時，高度重視疫情防控工作，完善細化疫情防控方案，毫不松懈嚴抓落實，嚴格實行登記管理、佩戴口罩、體溫監測、消毒通風等措施。持續加強對來自境外和國內中高風險地區人員的防控，加大排查力度，堅持日統計日報告，確保了精準排查、管控到位。與此同時從嚴從緊抓實安全工作，嚴格貫徹“緊嚴細實全”大安全觀，扎實推進“13589”安全管控體系建設，領導干部嚴格執行“三級”專盯制度，督導安全管理制度和安全技術措施在現場的落實，堅持“不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產”，把“嚴”字貫徹生產全過程，為高產高效奠定了堅實的安全基礎。
該集團面對各礦井地質條件異常復雜的困難實際，超前摸排各礦地區生產及銜接情況，動態調整任務指標，全力推動梧桐莊礦、萬年礦、九龍礦、羊東礦、大淑村礦等主力礦井最大限度釋放安全產能，推動辛安礦、大社礦、牛兒莊采礦公司、孫莊采礦公司等資源枯竭礦井克服地區困難，找煤增量，全面提高煤炭回收率。在原煤生產上，堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則，持續鞏固“一井一面”“一井兩面”生產格局，每日對礦井產量進行日調度，對出現產量波動的礦井立即組織分析，實現生產情況的精準掌控和判斷。在精煤生產上，持續深化“大精煤”戰略，突出質量效益，充分發揮峰峰集團肥煤、焦精煤的質量優勢，根據各礦原煤產量和煤種以及用戶需求，合理安排調入洗，常態化開展配煤研究，動態調整產品結構，最大程度提高精煤產量。
該集團針對春節期間礦井保持正常生產的情況，銷售人員加大與重點長協客戶協調聯系，掌握客戶需求情況，全力做好煤炭銷售。加強與鐵路運輸部門的溝通聯系，保證日請、批車計劃及時批復落實，提升運輸兌現率，努力實現均衡發運。強化運輸作業組織，制定科學運輸方案，根據礦井庫存情況適時配送空車，督促礦點加快裝車速度，及時回站重車，減少不必要等待時間，確保煤炭發運迅速高效。銷售、財務部門安排專人值班，及時辦理客戶需求的相關手續，全力保障煤炭銷售順暢。
（峰峰集團 葉淑紅 張琳）