華北制藥動保公司：連闖“三關(guān)”首月業(yè)績逆勢飄紅
為穩(wěn)生產(chǎn)保市場，華北制藥動保公司逢山開路遇水架橋，想方設(shè)法通力合作，在新冠疫情的沖擊下收入、利潤雙雙贏得“開門紅”。
春節(jié)前夕，正值畜牧行業(yè)一年中最關(guān)鍵的時期，如果因疫情影響，不能及時組織生產(chǎn)、銷售不能及時發(fā)貨，必將嚴(yán)重影響動保公司的信譽(yù)及效益。該公司不等不靠，迅速召開視頻會議，緊急商議應(yīng)對措施，全力協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流，發(fā)動骨干力量盡一切努力保生產(chǎn)、保訂單、保市場，終于頂住壓力，超額完成了公司下達(dá)的銷售收入、利潤指標(biāo)，實現(xiàn)首月開門紅。
打通物料供應(yīng)關(guān)
物流中斷，物料不能及時進(jìn)廠入庫，怎么辦？該公司第一時間與河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳聯(lián)系，了解疫情期間對獸藥生產(chǎn)企業(yè)的管控政策，及時獲取了河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“關(guān)于規(guī)范民生保供企業(yè)資質(zhì)證明開具工作的通知”，即作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)經(jīng)營重點企業(yè)，如涉及跨區(qū)域物資供應(yīng)的，可申請河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳開具的“民生保供企業(yè)資質(zhì)證明”。隨后，又積極與藁城區(qū)防疫辦公室聯(lián)系，獲得“保障民生物資車輛通行證”，將滯留在物流園區(qū)的物料及時協(xié)調(diào)入廠，后續(xù)進(jìn)一步利用“石家莊市關(guān)于切實保障重點疫情物資生產(chǎn)企業(yè)和涉民生企業(yè)正常生產(chǎn)的通知”政策，協(xié)調(diào)物資來料供應(yīng)，為組織生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
打通生產(chǎn)運行關(guān)
社區(qū)封閉，很多工序員工無法到崗，怎么辦？該公司員工們想盡一切辦法實現(xiàn)生產(chǎn)。物料進(jìn)廠，需要倉庫管理人員辦理入庫，在倉庫管理員無法到崗的情況下，他們想出了視頻監(jiān)控的辦法，這時公司內(nèi)堅守崗位的職工就成了“多面手”。庫管員通過視頻指導(dǎo)他們現(xiàn)場完成所有原輔料、成品的信息核對，他們再將核實后的原輔料、包材送至車間。為了完成二維碼傳輸，二維碼監(jiān)管員與公司值班人員也開啟了視頻模式，遠(yuǎn)程指導(dǎo)操控，完成所有產(chǎn)品賦碼工作。因遠(yuǎn)程操作造成工作不便，工作時間拉長，他們白天干不完，晚上接著干，更加小心關(guān)注細(xì)節(jié)，務(wù)求傳遞數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，保證了產(chǎn)成品出入庫信息及時上傳，產(chǎn)品及時放行。而此時，堅守崗位的職工們已經(jīng)20多天沒有回家了，他們絲毫沒有怨言，無論分內(nèi)與分外，凡是需要的地方就是他們的崗位，財務(wù)部的趙明碩承擔(dān)起了倉庫盤點出貨，物資運送審批等工作；動力運行組的師傅們當(dāng)起了臨時的“搬運工”“操作工”，研發(fā)部的科研員協(xié)助質(zhì)量檢驗部門開展工作，這些默默堅守的身影，以自己的奉獻(xiàn)固守著公司的生產(chǎn)根基。
打通產(chǎn)品發(fā)貨關(guān)
省際常規(guī)物流停運，產(chǎn)成品無法發(fā)出，怎么辦？保市場、保訂單，一切與時間賽跑。該公司銷售戰(zhàn)線的同志們，為了完成預(yù)期銷售目標(biāo)，最大限度減少疫情影響，主動作為，第一時間安排了21個主銷產(chǎn)品的核酸檢測，為貨物運輸及客戶收貨提供證明保障。常規(guī)物流停運，他們就緊急采取“疫情管控期間物流運輸方案”，聯(lián)系貨運專車“點對點”發(fā)貨，累計發(fā)貨2萬余件。特殊情況下，他們通過電話、微信、手機(jī)短信、電子郵件等方式，與客戶溝通說明疫情造成的影響及后續(xù)工作措施，為后期銷售工作打好基礎(chǔ)。同時，還通過線上加強(qiáng)貨款催收工作，對業(yè)務(wù)員進(jìn)行線上業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持業(yè)務(wù)員工作狀態(tài)不停滯。
隨著不停息的電話、視頻、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)，一個又一個難題得到解決，得以攻破，下一步，該公司將把握遷建契機(jī)，加快獸藥二期項目論證和轉(zhuǎn)型升級步伐，為“十四五”做優(yōu)做精華北制藥獸藥板塊開好局、起好步。
（華北制藥動保公司 動李紅梅）