冀中能源邢礦集團打好“抗疫+發展”組合拳 誓奪首季開門紅
近日，面對嚴峻的疫情防控形勢，冀中能源邢礦集團堅持打好“抗疫+發展”組合拳，一手抓好疫情防控工作，一手抓好企業生產經營，多措并舉，通過調結構、提管理、搶市場，誓奪首季開門紅。
該集團始終把疫情防控工作放在一切工作的首位，認真落實省、市及冀中能源集團關于防疫工作的安排，成立疫情防控領導小組，明確職責分工，建立日報機制，全天候動態管理，實時監測體溫、采用分餐制等，確保員工身體健康。其中，工程公司由于點多、面廣，人員較為分散，在辦公樓及各基層單位共設立了11個測溫點，對每位進出人員進行體溫測量和登記，嚴格落實一車一審、一人一查制度，進一步筑牢疫情防控防線。中煤四處對工地實行封閉管理，嚴格職工請銷假和探親，對廠區生產和生活場所進行定時環境消毒，加強全體人員個體防護，努力做到一時一刻也不放松、任何疏忽漏洞也不出現。
該集團針對疫情形勢，進一步創新銷售模式，加大開放合作力度，開拓市場份額。其中，煤炭板塊做到準確研判市場趨勢，掌握生產、煤質等變化情況，確保原煤全部入洗，科學制定銷售計劃，實現了“防疫”“銷售”兩不誤。金谷煤業12月24日至1月25日，共銷售煤炭1654車，且于12月29日以日銷售95車的優異成績創下本月銷售最好水平。食品板塊積極創新營銷模式，通過小程序營銷、發展“線上+線下”相結合的社群電商新零售等方式進行宣傳推廣，確保鎖住優質客戶，爭取了更多的市場份額。目前，油脂分公司電商會員已達22000多人，月銷量達30余萬元，同時，抓住春節旺銷商機，調研競品動態，推出了花生油、高端營養平衡油、小磨香油、亞麻油等在內的多品種、多規格的產品組合，滿足不同層次客戶的需求。1月11日，技師學院牽手上市公司，與邢臺納科諾爾精軋科技股份有限公司和邢臺市重工機械配件有限公司談成合作，為實現首季開門紅開好頭、起好步。
該集團在六屆四次職代會暨2021年工作會上提出“打贏管理提升攻堅戰”的工作思路，嚴格執行“管理規范化、過程流程化、結果標準化”模式，形成完全閉合、良性循環工作鏈條，力爭實現提質增效。其中，老母坡煤業在搬家倒面過程中堅持“戰場有序、高效接替”的原則，使設備安裝有條不紊，既定指標完成率始終保持100%；在實施沿空留巷技術過程中，以提高管理水平入手，倒逼工作效率提高，1月9日，工作面沿空留巷支護18棚，臥底調整軌道30米，較前一工作日質量合格率提高了5個百分點。中煤四處推進體制機制改革，將機電安裝一部、二部、三部并入機電安裝分公司，致力做大做強機電安裝板塊，并將采用小機關、大部室的原則，實施扁平化管理，提高管理決策效率，謀劃“十四五”戰略發展期經營收入從千萬元級到億元級的“兩連跳”，為企業轉型發展、經濟增長極積蓄能量。
（邢礦集團黨委工作部 馬瑞）