冀中能源峰峰集團以共建聯建推動基層黨建工作水平整體提升
近來，冀中能源峰峰集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持目標引領、問題導向、結果檢驗，針對基層黨組織在推動企業改革發展中遇到的新情況、新問題，以黨建共建聯建為載體和抓手，著力優勢互補，堅持分類推進，構建大黨建工作格局，推進黨建工作資源共享、跨域聯動、協同共進，顯著提升了基層黨組織建設水平，有力引領推動企業高質量發展。
以內外埠結對共建為抓手 補齊短板
峰峰集團作為全國第二大焦煤生產基地，隨著企業的不斷發展壯大，呈現出跨地域、跨行業等諸多特點，基層黨建工作發展不平衡，特別是新疆、青海、內蒙古等外埠單位黨建“四個化”問題逐漸顯現。
針對這一情況，該集團采取一對一、一對多的形式，構建內外埠黨建互促互通的結對共建新模式——先后印發《關于開展本部與外埠基層黨組織結對共建活動的實施方案》、《關于進一步加強黨建結對共建工作的通知》等制度文件，建立結對共建工作季度督查、半年總結制度，為推動共建工作筑牢制度基礎。
針對外埠單位黨建基礎相對薄弱現狀，該集團甄選羊東礦、九龍礦、萬年礦等黨建底蘊深厚的內部單位，與外埠單位黨委結成8個共建對子，充分發揮內部單位經驗優勢，幫助結對單位健全完善基本制度、基本活動，快速提升黨建工作規范化水平。制定內外埠單位黨務干部崗位交流辦法，先后組織11名黨務干部參加交流活動，通過互派政工人員交流學習，實地參與工作，達到解放思想、開拓思路、提升能力的效果，進一步推動黨建共建機制向縱深拓展和體系化發展。
以企地間支部共建為載體 拓展延伸
峰峰集團黨委充分發揮機關職能部室的紐帶作用，充分利用企業優勢，與政府機關部門深入基層一線開展黨建活動，了解企業動態，解讀政策法規，在互動交流中提升服務質量。
在共建過程中，該集團通過組織技能競賽等方式有效提升業務能力，峰峰集團財務部黨支部與邯鄲市稅務局第一分局黨支部結成對子，聯合開展財稅知識競賽，人員交叉構成的六只隊伍逐對比拼，一批專業人才在實操競賽中得到了鍛煉。
同時，該集團機關21個部門黨支部分別與16個市直部門、19個基層區科黨支部結對共建，促進了政企黨建資源共享，促進了黨員干部改進作風，增強了政府部門對企業有關工作的指導和支持，為企業持續健康發展創建了良好環境。
以區域內部聯建為平臺 提升活力
本著優勢互補、共同提高的原則，峰峰集團黨委將30個基層單位劃分為東西南北中五個聯建區。區域內各單位黨委書記組成聯建工作領導小組，組長實行季度輪值制，每季度輪值一次，整合區域內的黨建資源，參與謀劃黨建工作，有效調動區域內各單位參與聯建、組織活動的積極性。
在西部聯建區，該集團通過召開“學黨史、悟思想、建新功、獻厚禮”慶祝建黨百年工作交流會，交流各單位慶祝建黨100周年系列活動安排和基層黨支部黨建工作經驗，推動基層黨建工作創新做強。北部聯建區舉辦“萬名黨員解萬題”活動論壇，區域內各單位通過“層級經驗交流、集中座談探討”的方式，交流經驗做法、發布12項典型成果，推動“萬名黨員解萬題”活動深入開展。南部聯建區召開黨建創新工作經驗交流會，對各單位2021年黨建特色亮點工作和經驗體會進行了座談交流，達到了互相學習、彼此借鑒、取長補短、共同提高的目的。
峰峰集團各基層黨組織充分發揮黨建聯建共建機制的效能，搭建“黨建資源共享、黨建活動共辦、黨建難題共解”工作格局，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬，有力促進了“固本、開源、創新、做強”發展戰略實施，推動企業“三大園區”“八大中心”建設和轉型升級高質量發展不斷邁出新步伐。
（峰峰集團組織部 王雙明 胡世超 侯巍）