砥礪“峰峰品格” 建設百年強企
品格，即品性、風格。
峰峰煤礦作為“共和國長子”，在中國共產黨的正確領導下，從無到有、從小到大、從弱到強，在一次次闖關奪隘、破冰前行中，形成了“有骨氣、有底氣、有志氣、有士氣、有正氣、有勇氣”的“峰峰品格”。
這是我們戰勝前進道路上一切艱難險阻的強大精神動力，是在長期的工作實踐中形成的寶貴精神財富，必將成為建設高質量發展百年強企的時代偉力。
峰峰骨氣，我們的立身之本
古人云：“度之往事，驗之來事，參之平素，可則決之。”
縱觀峰峰煤礦一百四十多年的開采史、峰峰集團七十多年的建企史，我們不難發現，企業之所以能夠歷經磨難而不衰、飽受風霜而不倒、遭受挫折而不垮，正是因為我們始終有困難面前不低頭、泰山壓頂不彎腰的錚錚鐵骨，正是因為我們始終有百折不撓、愈戰愈勇的精神氣概。
——解放前，峰峰煤礦被重重剝削和白色鎮壓所籠罩。峰煤兒女不甘屈辱，英勇頑強，奮起反抗，先后開展了罷工斗爭，反對日本軍事侵略、經濟掠奪，配合部隊解放峰峰煤礦，支援平漢戰役、鋤奸反霸、恢復生產等工作，團結一心同仇敵愾，用熱血和生命捍衛了民族尊嚴，為峰峰煤礦的解放作出了重要貢獻；
——新中國成立之初，一窮二白，百廢待興。在艱難困苦的生產和生活條件下，峰峰煤礦干部職工以嶄新的戰斗姿態和忘我的革命精神，投入到煤礦的生產和建設中，沒有機械就用手鎬落煤，沒有蒸汽動力就用人力拉筐、人工推罐的方式運煤，使一批新礦井陸續建成投產，創造了當年人均產煤78.34噸的共和國煤炭史上的奇跡，把千瘡百孔的礦山改造成為全國重要的煤炭生產基地；
——黨的十一屆三中全會后，峰峰礦務局認真貫徹黨的路線方針政策，迅速把工作重心轉移到經濟建設上來。廣大干部職工上下一心、艱苦奮斗，與大自然頑強斗爭，大力發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，保證了生產、建設、安全等工作任務的完成，推動企業煥發出了勃勃生機……
在企業的發展歷史中，無論是面對外國資本侵入，還是列強戰爭掠奪，無論是面對復雜的地質條件還是艱苦的生活條件，峰煤兒女始終以一身傲骨自居，以英雄的姿態立世，將中國傳統的民族抗爭精神展現得淋漓盡致。
煤炭行業體制改革、亞洲金融危機、新冠肺炎疫情突襲——在企業改革發展的每一個關鍵時期，在企業生死存亡的每一個緊要關頭，峰煤兒女始終直面困難，以敢打勝仗、能打勝仗、必打勝仗的信心和決心，攻克新難關、解決新問題、實現新發展——
在遭遇亞洲金融危機、煤炭市場“寒冬”時，企業團結帶領廣大職工直面煤難賣、款難回、價難保的現實，戰危機、求生存、謀發展，在曲折中前行，在困境中奮爭，實現了渡危求存，穩中求進；
面對新冠肺炎疫情重大考驗，峰峰集團舉上下之力，團結一心，迎難而上，打贏了疫情防控阻擊戰和生產經營攻堅戰，為國家有效防控疫情做出了峰煤貢獻；
面對資金流動性異常緊張、改革發展任務艱巨繁重的局面，以劉存玉為班長的新一任領導班子審時度勢，科學擘畫，提出“固本、開源、創新、做強”戰略方針，帶領干部職工打好七大攻堅戰，建設“三大園區”“八大中心”，踏上了建設極具競爭力的現代化能源化工集團的新征程……
雄關漫道，萬水千山。回望奮斗路，正是因為有骨氣，企業才能化危為機，轉危為安；正是始終保持永不言敗的精神、永不放棄的姿態、永不服輸的勁頭，企業才能闖關奪隘，挺立潮頭。
峰峰底氣，我們的奮斗之基
“邯鄲市內趙叢臺，秋日登臨曙色開。照黛妝樓遺廢跡，射騎胡服思雄才。太行陣地漳河外，烈士陵園滏水隈。現代經營基礎厚，武安鐵礦峰峰煤。”1961年，郭沫若的一首七律，不僅描繪了古都邯鄲的風貌，更道出了“峰峰煤”對現代經濟社會發展的重要性。
長期以來，煤炭在我國一次性能源結構中占主導地位，煤炭產業是我國的支柱產業。煤，就是峰峰煤礦不斷實現更高質量、更好水平、更可持續發展的最大底氣。
峰峰因煤而生，因煤而興。1957年2月劉少奇委員長到峰峰礦務局視察，1959年6月周恩來總理的親臨，充分體現了黨和國家對煤炭工業的高度重視，對峰峰煤礦的關心關懷。
峰峰集團煤種齊全，不僅有肥、焦、瘦、貧、無煙等煤種，而且擁有被譽為“工業精粉”的稀缺性冶煉用焦煤，“峰峰精煤”品牌在全國煤炭市場更是久負盛名。
近年來，峰峰集團一面加強內部煤炭資源開發，一面加大外埠資源整合力度，增儲擴能。去年下半年以來，峰峰集團全力固煤炭之本，本部科學組織、精采細采、謀久做長，外埠統籌規劃，加快推進，新疆、山西等戰略接替基地已經基本形成；縱深推進“大精煤”戰略，發揮煤種優勢，調整產品結構，實現了精煤生產質效雙提，煤炭主業越來越穩固，企業可持續發展后勁越來越充足。
底氣，還來自于我們穩扎穩打、規范扎實的管理優勢。各項管理制度日趨科學規范，“13589”安全管控體系、對標管理與全面預算管理、精細化管理等各項管理制度有機融合、協同推進。尤其是通過嚴格執行“六定”管理、安全生產標準化動態達標管理、安全風險預控管理等一系列行之有效的安全管理制度，確保了安全生產；深入推進“五效”“四自”管理，推行作業成本管理，深挖內部創效潛力，暢通內循環發展格局，穩住了運營；嚴格執行領導干部跟班寫實、走動式管理、手指口述、崗位描述安全確認制，實現了制度的現場落實和過程管控。先進的管理制度和經驗，為企業插上了“翅膀”，助力企業進入了高質量發展的快車道。
底氣，更來自于我們“根”穩“魂”強。多年來，我們始終堅持黨對企業的領導不動搖，充分發揮企業黨組織的領導作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在企業貫徹執行。定期召開黨委常委會、黨委工作會，將黨建工作要求寫入公司《章程》，黨組織在公司法人治理結構中的法定地位更加明確，黨的領導全面加強。特別是去年以來，峰峰集團黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用，落實兩個“一以貫之”。牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向，進一步發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，解決了安全、生產、經營、管理、創新、創效等一大批瓶頸難題，推動了企業高質量發展。
不畏浮云，再躍層峰。只要我們認清形勢，發揮優勢，就能增強底氣，積蓄力量。
峰峰志氣，我們的信念之源
“三軍可奪帥也，匹夫不可奪其志也。”《論語》 中對“志”的重要性作出了評價。朝著一定目標篤定前行是“志”,一鼓作氣中途絕不停止是“氣”。有志氣，才會意志堅定，目標明確；有志氣，才會無懼困難，一往無前。
峰峰煤礦地質條件復雜，在幾十年的發展歷程中，深受水患、瓦斯之害。1960 年一礦全井被淹，并殃及相鄰的二礦東南區，造成二礦全礦停產；1994年，黃沙礦被無情吞沒；1996年、1997年，因小煤窯超層越界開采，分別造成孫莊礦、老三礦全礦被淹、新三礦停產；2004年，因相鄰煤礦越界開采，牛兒莊礦全井被淹，五礦、薛村礦也遭受威脅，直接經濟損失達2億多元；2011年黃沙礦再次發生出水事故……一次次水患，給企業的經濟和發展造成了無法挽回的創傷，給峰煤兒女的心靈和情感留下了難以磨滅的記憶。
但是，峰煤人有著“千磨萬擊還堅勁”的氣概，有著“不達目的不罷休”的斗志。面對一次次水災，峰煤兒女戰水患、縛蛟龍，不畏艱險、舍生忘我，拼盡全力保護企業財產和國家資源。特別是在牛兒莊礦治水工作中，峰煤兒女團結一心，上下同欲，眾志成城，匯集全部人力、物力、財力，打贏了抗擊水患這場戰役，創出了全省乃至全國同類礦井重災之后恢復生產的最快速度。
給峰峰煤礦造成巨大沖擊、甚至是致命一擊的，還有變幻莫測的市場——
1996年，市場經濟大潮襲來，煤炭部在取消對煤炭企業虧損補貼的基礎上，又取消了退稅；1997年，受亞洲金融風暴的影響，煤炭價格持續低迷，市場疲軟，銷售不暢，外欠款居高不下，一時間企業虧損達兩億多元。
難則變，變則通。峰煤兒女敢闖敢干，抓銷售闖市場，抓管理降成本，抓技改提煤質，抓改革尋突破……一場轟轟烈烈的內部管理體制變革全面鋪開。大調整帶來了新生機，2002年企業實現了扭虧為盈，結束了連續四年的虧損局面。
2013年至2016年，煤炭行業再次四面楚歌：國際金融危機深層次影響持續顯現，煤炭產能嚴重過剩，導致煤炭價格大幅下滑、貨款難以回收，煤企普遍虧損，集團公司一度站在了“生死線”上。困難嚇不倒英雄漢，峰煤人“挺”字當頭，苦戰“寒冬”，抱團取暖，實現了渡危求存，創出了企業發展史上的又一個奇跡。
2020年以來，面對嚴峻復雜的內外環境和新冠肺炎疫情的沖擊，峰峰集團發展面臨著巨大的困難和挑戰。“改就有活力、闖就有出路、干就有希望、實就有效益、擔就有力量。”峰峰集團黨政一班人帶領廣大干部職工以這樣的共識，在困境中求突破，在壓力中求發展，靠智慧和汗水換取收獲，用忠誠和擔當凝聚力量，改革創新，提質增效，實現了企業穩健運營、高質量發展。
不等不靠，拼搏進取。峰煤兒女以站在當下、贏得未來的志氣，不斷開辟企業發展的新天地。
峰峰士氣，我們的團隊之魂
縱觀古今戰爭，士氣起了重要作用 ——抗日戰爭，中國的國力遠遠落后于日本；抗美援朝，中國軍事實力遠遠落后于美國，但我們都取得了最終的勝利。即使經濟、軍事等落后，但是只要人民的士氣在，抵抗的意志和行動就在，就能取得最后的勝利。
縱覽企業發展，士氣更是團隊之魂 — —即使處在“三年困難”時期，峰煤兒女依然堅定前進的步伐，士氣高昂，有9對新礦井相繼投產，其中設計年產原煤90萬噸的大型豎井——薛村礦，僅用了十六個半月的時間就建成投產，創造了當時國內同類礦井建設的最快紀錄；從跨進年產千萬噸以上全國大型煤炭生產基地行列，到原煤產量達到4700萬噸，再到建成全國第二大主焦煤生產基地……峰煤兒女始終保持激揚的工作熱情、必勝的信心豪情，從一個勝利走向了又一個勝利。
由此可見，打勝仗需要士氣，實現企業跨越發展也必須有士氣。
進入新時期，步入新時代，峰峰集團黨政把不斷滿足職工群眾日益增長的美好生活需要，作為提振精神、鼓舞士氣、凝聚力量的著力點，出實招、辦實事、求實效，努力讓職工“工作勝任、收入滿意、內心愉快、身體健康、以企為家”。
——堅持發展為了職工，發展依靠職工，始終把職工安居樂業、安危冷暖放在心上，全力改善職工的工作環境、居住環境、生活環境，讓職工在井下生產從肩扛手刨到現代化、信息化、智能化，讓職工在煤礦生活從“蝸居棚戶”到“宜居宜行”，進一步增強了職工隊伍的向心力、凝聚力；
——黨政一班人身體力行，與特困職工家庭結成一對一幫扶對子，全力解決他們的實際問題，不讓任何一名職工掉隊。建立“愛心幫扶基金”，實施“零就業家庭再就業”，常態化開展“送溫暖”“金秋助學”“幫困助醫”，既“輸血”又“造血”，進一步提升了職工對企業的信任度和滿意度；
——把培訓作為職工最大的福利，積極構建三級培訓體系，通過開展實物模擬培訓、重點崗位人員培訓、技術比武、技能大賽等，培養了一大批技術精湛的高素質人才，進一步增強了職工隊伍的創新力、競爭力；
——在減輕職工勞動強度、改善井下作業環境、改變礦工形象上持續發力，通過改革生產組織、強化“四新”應用、加大防塵設施投入、設置井下洗漱服務點等，讓職工從苦累臟險變為快樂工作，進一步增強了職工的認同感、幸福感。
這一項項為民著想、為民造福的有力舉措，激發了職工的萬丈豪情和蓬勃士氣，成為建設現代化能源化工集團征程中，一股股新的、堅不可摧的力量。
峰峰正氣，我們的興業之道
風清才能干事，氣正才能創業。正氣長存，企業才能興旺發達、基業長青。
自1956年峰峰煤礦黨委設立紀律監察委員會以來，企業各級紀檢監察機構在黨的領導下，緊密結合企業實際，認真履行各項職能，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針，為確保黨的路線方針政策的貫徹落實和促進企業改革發展保駕護航。
近年來，圍繞從嚴治黨和深化黨風廉政建設，峰峰集團落實“兩個責任”，黨委扛牢主體責任、紀委履行監督責任，層層壓實，形成合力，營造了風清氣正、廉潔從業、干事創業的良好環境。
對領導干部來說，嚴管就是厚愛。特別是去年以來，峰峰集團堅持嚴管干部，突出“嚴”的主基調，推動從嚴治黨、從嚴治企向縱深發展。對標“七種能力”，開展“八個反思”，讓各級領導干部紅紅臉、出出汗，找差距、定措施，不斷提升開口能表達、提筆能總結、辦事能成功的能力。利用報紙、網站，定期公開領導干部下井帶班等情況，對該獎勵的“大張旗鼓”獎勵，對該處罰的“一針見血”處罰，獎罰分明，導向鮮明。在季度安委會上，讓先進上臺作經驗介紹，讓落后上臺作檢查分析，鞭策后者真抓實干、迎頭趕上。
企業呈現什么樣的發展狀態、能取得什么樣的發展成就，領導干部至關重要。峰峰集團牢固樹立“講實干重擔當”的用人導向，嚴格落實“十一個不能提拔”“兩個永遠不能”。大力推行“1661”領導班子建設、“666”黨委書記抓黨建新模式、“十好”礦廠長標準、“一型六制”干部人才管理體系等，讓各級領導干部做到心中有責不懈怠、心中有戒不妄為。加強領導干部考評，制定了《集團公司副總師級領導人員季度考評暫行辦法》《評選季度最優最差專業領導人員實施辦法》等，建立了干部交流機制，形成了干部能上能下、能進能出機制。
一個單位的作風和風氣，主要看領導，看主要領導。為了打造過硬作風，形成發展正氣，峰峰集團黨委書記、董事長劉存玉以身作則，率先垂范，發表了《嚴管干部，善待職工，讓每一個員工都是價值創造者》《好作風鐵紀律是事業成功的保障》署名文章，帶頭深入基層、解決問題，在企業上下掀起了整頓紀律作風的熱潮。把機關作為作風建設的著力點，從機關改起、從機關做起、從機關嚴起，通過深挖細查、狠抓整改，切實解決了兩級機關在精神狀態不振、擔當作為不夠、紀律松弛等方面存在的問題。深入踐行“一線工作法”、領導干部跟班寫實制等，真正做到在一線發現問題、在一線解決問題、在一線推動工作、在一線抓好落實，為企業高質量發展提供了堅強的作風保障。
激濁揚清，持續凈化。在風清氣正的景象中，峰峰煤礦必將開創更加美好的未來。
峰峰勇氣，我們的發展之要
發展從來不是一帆風順的，成績也不是一蹴而就的。峰峰煤礦邁過的每一道關坎、取得的每一項重大進展，都離不開勇氣。
在1949年到1952年經濟恢復時期的三年內，峰煤人大膽嘗試應用長壁采煤法，徹底結束了大鍬大鎬的采煤時代，峰峰的煤炭開采技術首次在全國打響了名號；
1956年，一礦率先引進了第一臺頓巴斯康拜因聯合采煤機，實現了峰峰采煤史上機械化采煤從無到有的跨越；
2009年以來，為了攻克“三下”壓煤、極薄煤層、邊角殘煤等開采難題，集團公司重點研究推廣綜合機械化開采、膏體充填開采、薄煤綜采自動化、大傾角開采、端頭超前支架等新技術、新裝備、新工藝，破解了生產瓶頸；
從 2014 年的“霜凍”降臨，到 2015 年的“寒冬”凜冽，再到2016年的“寒意”未消，面對一路下滑的煤炭市場，集團公司勇于面對，積極應變，實行了一系列壯士斷腕的深層次改革舉措，讓企業扭轉了困局，渡過了難關；
去年以來，面對經濟下行壓力加大、市場不確定性因素增加、部分礦井衰老關閉等新形勢、新情況、新問題，峰峰集團新一任領導班子面向未來，接續奮斗，站在新起點，擘畫新藍圖，堅持“固本、開源、創新、做強”八字方針，使煤炭主業越來越穩固，效益之源越來越寬廣，發展動能越來越強勁，核心實力越來越凸顯，企業呈現出了安全生產“好”、經營績效“優”、企業形象“美”、幸福指數“高”、黨建引領“強”的高質量發展新局面。
遇到困難不可怕，可怕的是沒有戰勝困難的勇氣。在一次又一次與困難挑戰的博弈中，峰煤人依靠敢為人先的膽識、解放思想的活力、敢于亮劍的勇氣，跨越了一道道難關，不斷攀登新的高峰，讓峰峰煤礦這個有著百余年開采歷史的老企業活力迸發，生機勃勃。
歲月令山河巨變，歷史催今人奮發。合卷而思，有骨氣、有底氣、有志氣、有士氣、有正氣、有勇氣的“峰峰品格”已經融入峰煤人的血脈，沉淀為強大的精神力量；放眼而望，峰煤人必將砥礪“峰峰品格”，啟迪發展智慧，匯聚前行力量，在建設高質量發展百年強企的新征程中闊步前行!
（峰峰集團新聞傳媒通信中心 王芳）