冀中能源峰峰集團(tuán)工會(huì)：擂響競(jìng)賽戰(zhàn)鼓 獻(xiàn)禮建黨百年
今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)工會(huì)切實(shí)履行團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工聽黨話跟黨走的政治責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)峰峰集團(tuán)黨政決策部署，緊緊圍繞“固本、開源、創(chuàng)新、做強(qiáng)”戰(zhàn)略方針，搶抓機(jī)遇、展示作為，以“獻(xiàn)禮建黨百年、建功企業(yè)發(fā)展”為主題，以“先鋒杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽為統(tǒng)領(lǐng)，組織開展了勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽、“安康杯”競(jìng)賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展百年強(qiáng)企助力。
勞動(dòng)競(jìng)賽助力發(fā)展
該集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持“企業(yè)中心工作和重點(diǎn)工作在哪里，勞動(dòng)競(jìng)賽就開展在哪里”的服務(wù)理念，圍繞“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”重點(diǎn)工程和階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，廣泛深入開展了重點(diǎn)工程“龍頭賽”和主題鮮明“全員賽”，把職工力量凝聚到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵處，將“龍頭賽”“全員賽”打造成了廣大職工發(fā)揮主力軍作用、崗位建功的主陣地。每季評(píng)選表彰10個(gè)“優(yōu)勝單位”、10個(gè)“功勛區(qū)隊(duì)”、100個(gè)“工人先鋒號(hào)班組”、1000名“明星員工”，有效激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
助力競(jìng)賽服務(wù)職工
該集團(tuán)工會(huì)把服務(wù)職工作為助力勞動(dòng)競(jìng)賽的“加油站”，組織實(shí)施了以竭誠(chéng)服務(wù)職工為主題的“暖心工程”，深入推進(jìn)實(shí)施“十推進(jìn)”“十到家”“十送”普惠服務(wù)職工工作法，構(gòu)建了聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的工作體系。該集團(tuán)工會(huì)專門定制了“紅背包”565個(gè)，組織實(shí)施開展“紅背包”行動(dòng)，1-5月份，組織“紅背包”到生產(chǎn)一線送慰問817次；為激發(fā)職工建功企業(yè)發(fā)展的熱情和干勁，制定了《實(shí)施普惠職工崗位建功“光榮餐”管理辦法》，對(duì)業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良、攻堅(jiān)克難、勤勉工作的優(yōu)秀職工發(fā)放“光榮餐”卷4831人次；慶功137次發(fā)放慰問品33950份，進(jìn)一步為職工鼓勁加油。
技能大賽錘煉精兵
該集團(tuán)工會(huì)圍繞培養(yǎng)造就一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，廣泛深入開展職工“學(xué)練比”活動(dòng)，充分利用“師帶徒”、實(shí)物教學(xué)、“技術(shù)狀元小課堂”、網(wǎng)上技術(shù)練兵、網(wǎng)上“微課堂”、特種技能培訓(xùn)等多形式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
該集團(tuán)全面啟動(dòng)第十八屆職工職業(yè)技能大賽，創(chuàng)新實(shí)施峰峰集團(tuán)“集中賽”和二級(jí)單位“分部賽”的“雙賽制”，比賽工種從井上到地面、從生產(chǎn)到服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多工種、全方位覆蓋。各基層單位結(jié)合自身實(shí)際情況，組織舉辦技術(shù)比武活動(dòng)，比賽項(xiàng)目達(dá)280個(gè)，參加職工達(dá)10875人次；組織開展各類職工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)職工達(dá)15658人次。
群策群力共保安全
該集團(tuán)以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，深入開展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，將“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”要求貫穿安全生產(chǎn)全過程，筑牢安全生產(chǎn)防線。強(qiáng)化職工代表安全巡視制度建設(shè)，持續(xù)完善“三違”幫教、結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制、群監(jiān)員上崗等制度，推廣“小紅帽”“紅馬甲”安全服務(wù)小分隊(duì)經(jīng)驗(yàn)做法，堅(jiān)持班前血壓測(cè)量、“不放心”人包保、“三違”幫教和井口安全囑咐等工作，形成職工代表、群監(jiān)員、家屬協(xié)管三方聯(lián)動(dòng)聯(lián)控助安機(jī)制，群防群治促安全。強(qiáng)化職工安全意識(shí)，常態(tài)化安全宣教進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，發(fā)放全國(guó)“安康杯”職工安全應(yīng)急技能知識(shí)答卷10000份，提高職工自主保安、互助保安的意識(shí)和能力。
職工創(chuàng)新提高質(zhì)效
該集團(tuán)工會(huì)緊緊圍繞峰峰集團(tuán)加強(qiáng)“四化”建設(shè)、推廣“四新”應(yīng)用，廣泛深入地開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。打造一批職工創(chuàng)新創(chuàng)造“高地”，增強(qiáng)峰峰集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展底蘊(yùn)，充分發(fā)揮“創(chuàng)新聯(lián)盟”“孵化中心”示范帶動(dòng)作用，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化職工（勞模）工作室創(chuàng)建活動(dòng)，建立了職工（勞模）創(chuàng)新工作室活動(dòng)110個(gè)，創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)190個(gè)；QC小組148個(gè)，創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)178個(gè)。鼓勵(lì)職工技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改革，該集團(tuán)工會(huì)專題下發(fā)《職工創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，設(shè)立職工創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)基金，重點(diǎn)面向一線職工，著力解決生產(chǎn)難題，每季度征集職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果，給創(chuàng)新創(chuàng)效職工“發(fā)紅包”。一季度征集職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果258項(xiàng)，經(jīng)過層層篩選、專家評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)審核，共評(píng)選出特等獎(jiǎng)3項(xiàng)、一等獎(jiǎng)12項(xiàng)、二等獎(jiǎng)28項(xiàng)、三等獎(jiǎng)83項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)68項(xiàng)。
（峰峰集團(tuán)工會(huì) 程曉輝）