冀中能源井礦集團孝義洗煤廠“黨建+”筑牢“紅色堡壘”
冀中能源井礦集團孝義洗煤廠圍繞“聚力創新驅動、保障轉型發展”主題教育實踐活動,實施“黨建+”工作法,確保黨建工作與生產經營工作同頻共振,使支部黨建工作真正成為推動企業高質量發展的“紅色引擎”。
堅持“黨建+做實”。該廠黨支部深入開展黨史學習教育,圍繞學黨史、悟思想、辦實事、開新局,通過推行集中領學、個人自學、結對幫學、“強國”助學、支部督學“五層聯學”模式,引導黨員讀原著、學原文、悟原理,切實把學習成效轉化為工作動力和發展成就。在黨員中開展了“讀黨史”活動,學習中國共產黨成立以來取得的歷史性成就,為黨員、群眾普及黨史知識,樹立正確黨史觀,讓紅色基因、革命薪火代代相傳。
實施“黨建+安全”。該廠黨支部開展安全思想教育、安全警示教育,筑牢安全思想防線。發揮黨員作用保安全,建立和落實安全生產分片包保責任制,劃分黨員安全責任區、黨員先鋒崗,杜絕“三違”,筑牢安全監督防護墻。
推進“黨建+創新”。該廠黨支部將生產經營中的熱點、難點問題作為黨建工作的著力點,扎實推進管理創新、技術創新,開展黨員科技攻關活動。3月份,通過技術改造提高生產系統的處理能力,降低電耗和材料消耗,實現降耗節支。低壓風機、浮選入料泵兩項技術改造,每年為企業節約資金13.8萬元。
突出“黨建+服務”。充分發揮黨員的先鋒模范作用,強化黨員“示范崗”“責任區”“先鋒指數”作用,服務生產經營。該廠將黨建工作與生產經營融合,在煤質管控、洗煤生產、維修質量、現場裝車、發煤外運等重點環節設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區”,充分發揮黨員在生產過程中的模范帶頭作用。
(冀中能源井礦集團物流事業部 張巍)