冀中能源峰峰集團推動紀律作風整頓活動向縱深開展
今年以來，峰峰集團持續(xù)推動紀律作風整頓活動向縱深開展，對各級干部嚴格要求、嚴肅管理，狠抓作風建設(shè)不放松，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
該集團實施董事長（黨委書記）辦公會制度，領(lǐng)導(dǎo)班子在堅持每周一次碰頭會的基礎(chǔ)上，增加一次每周四召開的協(xié)同專題辦公會，聽取機關(guān)各部門重點工作的落實和推進情況，及時平衡、協(xié)調(diào)有關(guān)問題，強化領(lǐng)導(dǎo)干部責任心和緊迫感，確保高質(zhì)量、高效率地完成各項工作任務(wù)。長期堅持定期在報網(wǎng)等媒體上通報各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月入井次數(shù)，并對表現(xiàn)突出者進行獎勵，每季度對各單位回采、掘進、機電、通風、經(jīng)營、黨建等專業(yè)的礦廠級副職履職情況進行考核評選，通報評選結(jié)果。
該集團在“練、考、說、管”上下苦功夫，激勵各級干部學(xué)習(xí)知識、增長見識、培養(yǎng)膽識，著力練就開口能表達、提筆能總結(jié)、干事能成功的過硬本領(lǐng)。以機制促練，著力構(gòu)建“一型六制”干部管理新模式，形成干部隊伍能進能出、能上能下、優(yōu)勝劣汰的機制。以考促學(xué)，堅持逢會必考、逢查必考常態(tài)化，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭考，推動“懶學(xué)”向“勤學(xué)”的轉(zhuǎn)變，不斷提升政治素養(yǎng)和理論水平。要求參會的領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿發(fā)言，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部認真思考總結(jié)、詳細掌握本職工作底數(shù)，強化提升勤政、務(wù)實、求效的過硬本領(lǐng)。創(chuàng)新實施“學(xué)教樹警廉”廉潔教育法，把黨紀政紀法規(guī)考試作為擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部否決條件，教育引導(dǎo)各級干部知戒律、明標尺、響警鐘，始終把黨紀國法記在心中，時刻把紀律規(guī)矩挺在前面。
九龍礦建立了紀檢監(jiān)察干部“自學(xué)、評學(xué)、考學(xué)”三位一體學(xué)習(xí)機制，開展集中學(xué)習(xí)研討6次，知識測試2次，有力提升了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保紀檢監(jiān)察干部思想觀念轉(zhuǎn)在先。
大社礦創(chuàng)辦《大社礦實事動態(tài)》專刊，對基層干部學(xué)習(xí)、工作作風、跟值班、深入基層服務(wù)情況、解決問題的件數(shù)、服務(wù)職工的態(tài)度、落實礦黨政工作的質(zhì)效等情況，進行動態(tài)督查、分析處理、事實通報。
馬頭洗選廠強化督導(dǎo)，要求管理人員必須開門辦公，堅決杜絕遲到早退、作風漂浮、工作懶散、效率低下等問題，將服務(wù)倒置、方法簡單、形式主義、推諉扯皮等不良現(xiàn)象徹底杜絕，對檢查出的各類問題在全廠進行通報，通過嚴查真治，全面提高工作質(zhì)效。
（峰峰集團新聞傳媒通信中心 申恩寰）