冀中能源張礦集團：高品質黨建風勁帆正揚
今年以來，冀中能源張礦集團認真領會黨的十九屆四中、五中全會精神，積極貫徹落實上級安排部署，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立“黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝集力”的理念，充分發揮“三個作用”，切實提升綜合效能，以“紅色引擎”引領企業高質量發展。
圍繞中心工作 繪好黨建領航“同心圓”
該集團黨委不斷創新黨委中心組理論學習形式，通過將習近平新時代中國特色社會主義思想學思悟踐，將學習成效與企業中心工作緊密結合，為公司發展提供了思想保證。建立起黨委中心組學習制度和“領導干部大講堂”等行之有效的學習方式，構建起集體研讀，個人自學、專家輔導、干部講座、考察交流、視頻講座“六位一體”的張礦集團黨委中心組學講模式，創新運用“上線+線下”、“集中和分散”等多種方式，不斷領導干部提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，進一步拓寬政治學習的廣度和深度。同時，制定了黨建聯系點制度，公司領導班子成員深入基層開展調查研究，把黨的領導融入到了企業治理的各環節，發揮了黨委統攬全局、前置決策的功能。
發揮三個作用 舉好政治核心“指揮棒”
“黨指揮到哪里，我們的工作舉措就跟進到哪里。”張礦集團充分發揮黨委領導核心作用，進一步強化安全理念實踐和安全行為養成，激發了全體職工全身心投入到安全生產的工作熱情。面對突出起來的疫情，集團公司及時采取得力措施，打消了疫情突發造成的驚慌失措，凝聚了高質量發展合力。元月份，官板烏素煤礦強化干部作風錘煉責任擔當，狠抓生產經營各項工作任務目標落實，嚴格落實設備包機責任，加大支架和運輸等設備的檢修質量管理，及時更換液壓系統老化組建，嚴格支架高度和推采進度控制，優化多輪循環放頂工序，消除重大機電設備事故保證生產效率，使全月回收率達到84%，日產量最高達6850噸。提前3天完成生產任務指標，超月度計劃12%，實現生產經營首月開門紅。張家梁礦瞄準一季度各項任務目標，集中精力抓開局、抓起步，較好地完成了各項生產任務.全月產銷計劃15萬噸，實際完成29萬噸，新年初戰告捷，順利實現首月“開門紅”。煤炭銷售分公司 1月份完成煤炭發運20列7.1萬噸，同比增加14列4.91萬噸，實現了2021年煤炭發運首月“開門紅”。
夯實黨建品牌 筑牢黨組織堡壘
“貫徹黨要管黨，從嚴治黨方針，必須扎實做好抓基層、打基礎的工作，使每個基層黨組織都成為堅強的戰斗堡壘”。張礦集團不斷加強基層黨建工作基礎，加快了“三力四化”黨建品牌建設步伐。按照“一礦一特色，一廠一品牌”黨建創新思路，找準切入點，打造特色、創新工作，實現了基層文化建設、支部陣地建設、黨員素質提升等方面工作提檔升級。該集團一公司把“雙培養、雙提升、雙過硬”黨建工程作為提檔升級的重要任務，進一步建立和完善人才培養、選拔、考核、聘任機制，堅持把黨建品牌建設與生產經營深度融合，做到黨員技術骨干科技創新全年有計劃、有目標、有考核、有亮點、有成果，并形成長效考評機制，把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建成果轉變為經營成果，為黨旗增光添彩。官板烏素煤礦黨委確立了“打造一流創新團隊，建設安全高效礦井”黨建特色總體目標。黨委班子成員分工負責，率先垂范，圍繞特厚煤層回采率、資源擴界、智能礦山建設、綠色礦山建設等重點工作強力攻關，通過了內蒙古自治區綠色礦山建設驗收，被中煤協會授予安全高效特級礦井。今年，集團公司黨委提出了創建2個黨建標桿黨委、選樹2個示范黨支部目標。
明確服務導向 激發黨員干部內生動力
該集團黨委堅持以服務企業發展為重點，以上率下，加快推進重點工作落實，扎實開展全年勞動競賽和階段性勞動競賽，使黨員干部肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據，營造了奮勇爭先、攻堅克難的濃厚氛圍。一煤機公司黨員周通勞模創新工作室成立專項QC研究小組，針對存在隱患，查找原因、制定對策，解決實際問題，使組裝油缸的成品率達到99%，勞動效率提高了1.1倍,保證了公司生產工序的順利進行,保障了訂單的順利交貨,滿足了客戶的需求,同時為公司技術創新工作又添新成果。煤炭銷售分公司黨員干部充分發揮敢打硬拼的精神，帶領儲裝部職工克服嚴寒天氣，連續奮戰在裝車發運一線，按時完成了煤炭進場卸車、運輸和裝車任務。繼1月份完成煤炭發運20列7.1萬噸之后，2月份1至5日共裝車發運邯鋼5列、任丘電廠1列、宣熱電1列，累計7列2.58萬噸，創兩年來連續日發運最高紀錄，為全年經營工作開好頭、起好步奠定了堅實基礎。
（張礦集團黨委宣傳部 金軍）