創新驅動轉型發展路——冀中股份顯德汪礦創新驅動推動轉型發展側記

 創新驅動轉型發展路

——冀中股份顯德汪礦創新驅動推動轉型發展側記

創新是引領發展的第一動力。

為走好轉型發展道路，顯德汪礦完善創新機制，聚力技術創新，營造良好的創新環境，大力實施人才培養計劃，激活制度創新“原動力”，發展技術創新“主動力”，為打好轉型發展攻堅戰夯實基礎。

制度創新激活“原動力”

“制度的生命力在于執行，今年是轉型發展攻堅年、深化年，也是各項制度的落實年，為了進一步適應轉型發展，我們精簡部室機構，梳理規章制度，創新管理方案，為深化轉型創造最有利的條件。”顯德汪礦黨委書記徐華棟說。

今年以來，立足修訂和新增的66項礦級制度，他們進一步創新管理方案，以高標準、嚴要求，推動企業管理機制的完善，使之更適應轉型發展需求。

圍繞項目發展，他們推進工資分配制度與績效考核改革，通過劃分單位類別，調整工資構成比例，實行生產單位指標任務完成與全礦其它單位工資掛鉤的考核機制，嚴格獎懲兌現，發揮杠桿激勵作用，積極推進按勞分配、互相監督機制，打破了“干好干壞一個樣、干多干少一個樣”的傳統分配模式。

為切實保障制度落實，他們逐步建立制度執行體系，將制度落實與績效考核掛鉤，建立了制度執行考核獎懲機制，實現了上下聯動，左右協調，擰緊了制度落實“閥”，確保制度落實到位、執行有力。

格局創新激活“主動力”

項目發展，技術創新是關鍵。

制修項目立足“勝利創新工作室”，根據生產實際，打造了電器維修創新工作站、機械維修創新工作站、機械加工創新工作站三個創新工作站，形成了“一室三站”的創新格局。

今年以來，他們充分利用創新創效活動平臺,依托創新工作室和兩大基地建設實際需求，完成了19項“雙創”立項，圍繞兩大基地建設的生產工藝、操作方法、效率提升、環境改善等各方面，以創新方法、改善工藝、提高技術等手段，以技術創新激發發展活力，為兩大基地提供支撐和保障。

煤炭物流項目立足煤炭物流一期的技術改造，積極謀劃成立了“聚力創新工作室”，已完成10項創新立項。同時，以創新工作室為基礎，結合當前正在施工建設的儲煤場技改工程項目，他們立志打造卸車、配比、運輸、裝車等環節全程機械自動化的煤炭儲運中心，走好優質轉型發展之路。

人才培養激活“內生力”

項目發展，人才是保證。

圍繞兩大基地建設，他們立足創新平臺，建立人才培養計劃，堅持以現有專業技術人才為“講師”的自主培訓，制定計劃，每周開講，舉辦活動，并積極“走出去，請進來”，對重點崗位及先進技術進行培訓，多方位提升職工專業技能。首批人才培養計劃名單，涉及機械設計改造、電子電路專業、機電設備原理、電子電器維修、機械維修、機床機加工6個培養方向，共有近20名職工參與了培養計劃。

依托“學練比”活動，他們立足崗位學、緊貼實際練、全員參與比，營造了全員“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，為打造一支“能戰斗、敢戰斗、善戰斗”的高素質人才隊伍奠定了基礎。今天以來，已完成鏟車、電工、電焊工等7個工種的技術比武活動。

同時，為了適應煤炭物流二期的全自動化發展模式，他們早早就制定了詳細的學習計劃，力爭完成“借力培訓”，融會貫通工藝流程、設備性能、操作控制等環節，強化職工素質提升，為轉型發展打造高素質人才。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。顯德汪礦聚焦創新不散光，咬定轉型不動搖，追趕超越不懈怠，為轉型發展蹚出一條金光大道。

（冀中股份顯德汪礦     樊亞輝）