冀中能源集團按下醫療健康產業發展“快行鍵”
“2020年要實現營業收入20億元。” 說這話的是華北醫療健康產業集團（下稱華北醫療）黨委書記、董事長劉國強。
一語出唇四座驚。今年，冀中能源集團給華北醫療下達的經營指標是15.6億元。
“即便如此，完成也有難度。”職工們心里犯起了嘀咕，主動加壓，這多出的4.4億元從哪兒來？靠一兩家效益較好的企業總醫院？還是憑其余20多家經營困難、扭虧任務艱巨的廠礦小醫院？一時間，大家的心里都沒了底，尤其是各醫院院長開始“吃啥啥不香”了。
面對職工的不解，劉國強從容淡定。他盤算著，一方面發揮自身骨科、心血管內科、神經內科、呼吸內科等16個市級以上重點學科的區域影響，依靠專科特色優勢占領更大的市場份額。另一方面，持續延伸醫療健康上下游產業鏈，加速培育壯大養老、健康及其它相關產業，形成醫康養一體化大健康生態系統，“所以說，20億元的經營目標不是一時頭腦發熱想出來的，效益的提升也不是空穴來風。”
發展學科建設，打造特色專科醫療
“臨床科室是醫院的基石，學科化建設是醫院可持續發展的基礎，不僅代表了醫院的水平和特色，還決定著醫院的形象和聲譽。”邢礦總醫院黨委書記、副院長吳占勇認為，近幾年醫院在學科建設方面取得了長足發展。
他表示，強化人才培養、打造學科梯隊、搭建科研平臺、開展學術交流是促進學科發展的重點。
“除了住院醫師規范化培訓之外，讓優秀人才到各個專科輪班輪崗，豐富臨床經驗，只能算作前期培養。”吳占勇說，目前邢礦總醫院有碩士研究生130人，把他們送出去進修深造，甚至到國外做訪問學者，擴展視野，才能真正提高學術水平。
碩士、副主任醫師彭祥平，在40歲這年作了美國Allegheny醫院訪學學者，歸來后成為骨科后備學科的帶頭人。
“學科專業技術人員平均年齡只有39.4歲，臨床醫師有碩士以上學位的占80%。” 彭祥平屈指算來，邢礦總醫院這幾年先后有34人次在國際、國內學術委員會學術任職。
如今，邢礦總醫院已成為國家自然基金依托單位、河北省博士后創新實踐基地、醫療器械臨床試驗機構、藥物臨床試驗機構等，該院第二名稱更名為“邢臺市骨科醫院”，成立了邢臺市骨科研究所，骨科成為優勢學科和品牌學科。
2019年，邢礦總醫院收治患者24171人次，完成手術15526例。“全省50家三級公立醫院績效考核中我們位居第12名，邢臺市三級綜合醫院排名第一。”吳占勇說。
提高運行質量，拓展醫療服務模式
與吳占勇不同，峰峰總醫院院長衛峻楓感覺不到太多的輕松——傳統學科優勢逐漸縮小，醫護成本居高不下，人均創收和床日創收不高，他的壓力前所未有。
“需要做的工作太多，到了奮起直追的關鍵節點。”衛峻楓知之愈明行之愈篤。
為了增收節支，峰峰總醫院“有舍有得”。他們與邯鄲市峰峰礦區、磁縣、武安市、涉縣等近40家鄉鎮衛生院組成“醫聯體”，在保證病人安全的前提下，鼓勵術后病人轉回當地鄉鎮衛生院。“我們只做鄉鎮衛生院做不了的大手術，術后康復、觀察交由他們處理。”
有錢都不賺嗎？衛峻楓呷口茶，道出原委：病人轉院減輕了經濟負擔，鄉鎮醫院增加了額外收入，峰峰總醫院有效緩解床位緊張，可以收治更多患者，“三方得實惠，大家都滿意。”
急病人所急，想病人所想。按照這一思路，峰峰總醫院率先引入“日間手術”新理念，在邯鄲地區患者中口口相傳。
外三科主任左燕紅說道，“日間手術”是指患者在48小時內完成住院、手術、術后短暫觀察、恢復以及辦理出院等新型醫療模式，切實減少減輕患者住院時間、交叉感染幾率、手術等待時間、經濟負擔等。
8月4日，由她主刀的B超引導下右側乳腺腫物微創旋切+雙側乳腺結節消融術，術后患者生命體征平穩，穿刺點愈合好，局部無水腫及血腫，第二天即出院；患者楊女士因右腕管綜合征入院，手術團隊成功為其實施臂叢麻醉下右腕管綜合征腕管松解，正中神經探查術，實現入院即手術，術后即出院。截至目前，峰峰總醫院共開展“日間手術”377例。
衛峻楓表示，“日間手術”安全便捷，卻有一定的條件限制：要求身體狀況較好，沒有合并癥；或者有慢性疾病，但控制較好，病情穩定；擬施手術步驟簡單，對全身影響較小，預期手術時間在1—2小時以內，估計出血量較少，術后疼痛輕、惡心嘔吐發生率低，易于控制等患病人群。
豐富企業內涵，延伸醫療產業鏈條
劉國強始終認為，發展的壓力不應集中到各個醫院，“我們定位醫療健康產業集團，不僅僅是醫療公司。”
圍繞這一發展主題，他們將產業鏈向兩端延伸。
“一方面延伸至上游，比如醫療器械、耗材的經銷、代工，以及物資供應鏈平臺的建設。另一方面完善下游產業，落地可靠成熟的技術產品，保證健康管理有效實施。”發展規劃部部長趙星說，這就需要走出去，向先進的地區、企業學習，與他們開展合資合作。
7月7日，華北醫療、深圳市康復輔助器具智能技術應用協會簽訂戰略合作協議，圍繞共建大健康創新中心、打造社區康養示范標桿、搭建智慧醫療信息平臺、聯合申報課題、創新產品應用、康養產業園區等領域深入展開合作。
“時機成熟后，我們將適時組建河北省康復輔助器具協會，為省內具有成長性的公司提供服務，為企業發展賦能。”談到未來發展，趙星眼睛里泛出了光。
抱著西瓜撿芝麻，趙星抓大不放小。他拿起桌上一只手環，客串“講解員”：“這是目前正在開發待落地的項目，稱為體溫管理系統，我們第一時間把它引入河北。”
他進一步解釋，人手一只測溫手環，搭配與之配套開發的后臺管理系統，目標個體可以實現五分鐘更新一次體溫信息并上傳后臺分析，體溫異常便會報警，指揮中心快速處置，為當前疫情防控增加一道牢固防線。“除此之外，手環還有心率、血壓、睡眠質量等監測功能，出現異常也會提醒。”
“醫院、學校、機關、團體等人員密集單位都適合手環的推廣應用。”劉國強說，石家莊地區有大中小學生150萬，占領其中十分之一市場就會形成幾百萬元規模。
受此產品啟發，他向研發機構提出產品需求構想，“一是為出院病人量身定做‘醫療健康手環’，這類高端醫療芯片的價格超過了10美金，可實時監測患者體征，方便醫生定向提出康復意見；二是為失智人群打造具有定位功能的隨身裝置，包括監測位置和高度，甚至位于幾樓都能精確感知、定位。”
提升發展品質，加快布局大健康產業
再次見到邯礦總醫院托老中心主任董玲玲，她比以前更忙了。
7月30日臨近中午，董玲玲正為60歲的氣管切開、腦死亡老人王丙順喂食。
“老王，吃飯了。今天有雞肉、青菜和米粥。” 她輕聲呼喚，滿眼慈愛，手拿50ml針筒吸滿流食輕輕推進留置胃管。
她說，王丙順老人相對年輕，因為經常抽搐，消耗熱量較多，像這樣“劑量”的流食一天要喂食3次500ml、3次300ml。
“66歲的腦出血患者李運華、82歲的腦梗后遺癥患者葉正金每天需要喂食6次300ml。”董玲玲手指另外臥床的兩位氣管切開失能老人說道。
據了解，三位老人之前同在邯鄲市磁縣人民醫院ICU重癥監護室就醫。先期出院的王丙順，沒有一家養老機構愿意收留。
經人介紹，王丙順的妻兒抱著試一試的心理，慕名來到邯礦總醫院托老中心。原以為也會遭拒，沒想到董玲玲一句“來吧，我們能照顧”，讓他們瞬間熱淚盈眶。
看多了病人親屬的無助，董玲玲最見不得他們的眼淚。
“一段時間后，病人親屬很滿意，又介紹了李運華、葉正金，后續還會來幾個……”同事們都清楚，董玲玲說得輕松，背后卻是沒日沒夜的分秒守護。她像對父母一樣照顧著38名失能老人，老人們全身干爽，鋪蓋整潔，室內毫無異味。
“邯礦總醫院開展醫養結合的養老服務模式，得到了廣泛認可。”劉國強說，下一步華北醫療將積極拓展延伸健康、養老、康復產業，利用內部閑置資源，率先開展機構養老、社區居家養老兩種模式融合的嵌入式社區養老機構探索實踐，“2020年底將建設2家、不少于1000平米的嵌入式養老機構，新增養老床位300張。”
同時，他們還會開展骨科康復、小兒康復、慢病康復等專業服務，依托自有醫院、養老機構等資源新建康復中心、康復醫院，提供個性化健康管理服務, 培育新興支柱板塊。
“完善供應鏈管理模式，在小型設備和醫用耗材集中采購的基礎上，我們利用信息化手段，實現藥品、耗材、器械的‘統一采購、統一配送、統一結算、統一使用監管’。”趙星表示，華北醫健物業公司則會建立健全后勤服務標準、規范，發揮集約管理、專業管理優勢，為內外部客戶群提供統一、標準、高效的服務。
“保守估算，到2022年我國大健康市場規模有望達到8萬億元。”劉國強胸有定見，“隨著居民收入水平提高，消費結構、健康意識的升級，人們對生活質量的要求會越來越高，大健康產業市場的發展前景非常廣闊，我們將大有可為。”
（冀中能源集團黨委宣傳部 王海）