冀中股份“危中尋機(jī)”跑出轉(zhuǎn)型升級(jí)加速度
面對(duì)疫情嚴(yán)峻考驗(yàn)、市場(chǎng)急劇波動(dòng)、環(huán)保政策束緊的困難形勢(shì)，冀中股份危中尋機(jī)，主動(dòng)作為，超前布局，加快推動(dòng)“發(fā)展倍增計(jì)劃”落實(shí)落地，奮力開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面。
正值二季度工程施工的黃金季節(jié)，冀中股份立足全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)主動(dòng)，加快已確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。冀中新材瞄準(zhǔn)年底點(diǎn)火運(yùn)營目標(biāo)，統(tǒng)籌工程、人員、市場(chǎng)等要素保障，超前布局、科學(xué)定位，確保投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)即達(dá)效；40萬噸PVC項(xiàng)目采取超常規(guī)舉措，破解難題、加快進(jìn)度，確保完成既定目標(biāo)；惠寧化工全方位納入公司項(xiàng)目管理運(yùn)作體系，站在全集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)整合大局高度，集中精力研究制定整體推進(jìn)方案，力求上半年環(huán)評(píng)、土地等手續(xù)審批有所突破；白澗鐵礦在取得探礦權(quán)的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上，瞄準(zhǔn)上半年勘探開工這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快跑辦協(xié)調(diào)。
冀中股份理性看待疫情和內(nèi)蒙古地區(qū)煤炭資源專項(xiàng)整治等影響，聚焦管理提升，搶抓政策、市場(chǎng)、資源機(jī)遇，優(yōu)化發(fā)展模式，提升發(fā)展質(zhì)量。構(gòu)建低成本、低費(fèi)用經(jīng)營運(yùn)行新模式，以增節(jié)降活動(dòng)為切入點(diǎn)，著重解決本部好于外埠、煤炭強(qiáng)于非煤的不平衡問題，活動(dòng)開展一個(gè)多月以來，初步確定礦廠級(jí)以上“增節(jié)降”項(xiàng)目77項(xiàng)。跟進(jìn)對(duì)接國家提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減稅降費(fèi)、國補(bǔ)資金、金融支持等政策，最大限度享受政策紅利，先后減免稅費(fèi)378萬元，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用136萬元，全年可申請(qǐng)享受國補(bǔ)資金2390萬元。時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，深入研判資本市場(chǎng)宏觀動(dòng)向，在資本運(yùn)作中提升自有資金的創(chuàng)造價(jià)值。內(nèi)蒙古公司在煤炭資源調(diào)整中，集中資金、人才、技術(shù)綜合優(yōu)勢(shì)，搶抓優(yōu)質(zhì)資源整合新機(jī)遇。
冀中股份依托信息技術(shù)、智慧制造，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向更高層次轉(zhuǎn)型。在全面摸清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)運(yùn)用信息技術(shù)，按工藝流程、板塊特點(diǎn)，改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)工藝，并以實(shí)用為準(zhǔn)繩，全方位、全產(chǎn)業(yè)鏈研究推進(jìn)。與此同時(shí)，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范整合入手，搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)營，提升公司治理體系和治理能力。目前，該公司已對(duì)接中國礦大組成課題組，全面展開了煤炭板塊全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化技術(shù)研究。
（冀中股份宣傳部 殷曉芳）