冀中能源邯礦集團2019年板塊經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)中向優(yōu)
2019年，冀中能源邯礦集團圍繞轉(zhuǎn)型改革發(fā)展階段規(guī)劃第三步目標，強化突破攻堅推進，狠抓發(fā)力互動實施，做實做優(yōu)煤炭、托管、運銷、物供、服裝等板塊，取得了新成效新進展，實現(xiàn)了穩(wěn)中向優(yōu)的良好局面。
煤炭板塊穩(wěn)住產(chǎn)量規(guī)模。邯礦集團煤炭生產(chǎn)瞄準“打造安全高效礦井”目標，確定了“推進開掘機械化全覆蓋及提檔升級”總要求，充分發(fā)揮百萬噸采煤隊作用，大力實施“機械化換人、自動化減人”，推動礦井信息化建設(shè)，強化技術(shù)創(chuàng)新，深入挖潛提效，優(yōu)化生產(chǎn)布局，精心組織生產(chǎn)。云駕嶺礦、郭二莊礦等主力礦井保持科學合理、集約高效生產(chǎn)模式，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，著力提高單產(chǎn)水平，確保了全年原煤產(chǎn)量完成。
托管板塊提高盈利能力。礦山分公司切實增強“七個意識”，精心抓安全、促生產(chǎn)、控成本，回款率100%。新星項目部煤炭產(chǎn)量實現(xiàn)首季開門紅、半年雙過半、全年滿堂彩，對超出托管協(xié)議范圍的巷道維修等工程多創(chuàng)收增效440萬元；裕民項目部抓實5107主力工作面初采初放做到了以豐補歉，材料單位成本比上年同期降低6.38元/噸；安神項目部提前2個月完成了全年產(chǎn)量計劃，鑫能項目部當年投產(chǎn)當年達產(chǎn)。
運銷板塊提升經(jīng)營業(yè)績。運銷分公司拓市場、擴體量，打造以煤炭為主、一專多元競相發(fā)展的新體系，開創(chuàng)了從單純購銷延伸到倉儲物流+新業(yè)態(tài)融合發(fā)展新格局，實現(xiàn)了百億經(jīng)營業(yè)績。抓實自產(chǎn)煤炭銷售，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。實體貿(mào)易脫虛向?qū)崳柟毯颖变撹F等煤焦業(yè)務(wù)，開發(fā)華中、西北等新項目，著力打造邯礦焦煤品牌。碎石等建材產(chǎn)品成功進入雄安新區(qū)等國家重點項目，形成了以雄安市場砂石骨料為主、鋼廠輔料為輔的業(yè)務(wù)模式。
物供板塊促進創(chuàng)收增收。物供分公司變中間商采購為廠家直采，最大限度降低物資采購價格；優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，引入新供應(yīng)商，面向冀中能源歐冶采購平臺所有供應(yīng)商公開招標比價；發(fā)揮煤機調(diào)劑網(wǎng)作用，積極盤活閑置資產(chǎn)；加大外部市場拓展力度，參與冀中股份、峰峰集團、托管礦井的物資采購招標比價；北京快消品業(yè)務(wù)先后簽約清華大學、人民大學等13所高校超市，全年完成銷售收入36785萬元，順利完成保供任務(wù)。
服務(wù)板塊基本具備自養(yǎng)能力。建興分公司圍繞“三化轉(zhuǎn)型”、實施“三項攻堅”，積極盤活閑置資產(chǎn)，完成了科研大廈整體對外租賃、林西煤氣站對外租賃、市內(nèi)及外埠閑置房產(chǎn)全部租賃，籌建波芙瀾職工食堂、開展職工健康體檢、開辦幼兒特色教學、提升機關(guān)大樓物業(yè)服務(wù)等，加大林西“三供一業(yè)”移交各種費用清欠，進一步創(chuàng)新創(chuàng)效，強化了造血功能。
服裝板塊發(fā)揮聚攏效應(yīng)。波芙瀾公司圍繞“工裝制造專家型”“實現(xiàn)工貿(mào)一體化”“聚攏工程突出民生”發(fā)展目標，在與長沙金鼠、北京華業(yè)貿(mào)易公司、際華集團3502職業(yè)裝公司、上海浩澤服飾密切合作的基礎(chǔ)上，承攬冀中能源工裝業(yè)務(wù)，與華藥集團、張礦集團等冀中能源11家單位發(fā)生12筆業(yè)務(wù)，拓展了利潤空間。
（邯礦集團宣傳部 張俊英）