冀中能源邯礦集團打造煤炭托管板塊
2019年初，邯礦集團礦山管理分公司確立了全年托管產量500萬噸，勞務收入5億元，利潤5000萬元的奮斗目標。
一年來，懷揣創業夢想的礦山人一路披荊斬棘，一路破冰前行，以實干挑戰自我，用汗水建功當下，把忠誠和擔當鐫刻在集團公司轉型改革發展的鮮紅旗幟上。
開足馬力上產量
產量是完成一切指標的基礎。
從2019年初到歲尾，礦山分公司始終盯緊抓牢產量目標不放松，班班摳、天天算、月月考、季季保，“發條”越上越緊，力度不斷加大。
新星項目部8104工作面是貫穿全年的主力工作面，地質構造卻異常復雜，斷層多、落差大，機尾段斷層落差最高達到11米，工作面傾角最大超過30度。
條件無法改變，奇跡可以創造。分公司抽調精干力量駐礦督導，與項目部干部職工摸爬滾打在一起，工作面上想辦法，現場論證定方案，采取了一系列果斷有力的措施：控制煤壁，避免片幫冒頂；超前支護，保證上下出口暢通；及時移架，預防咬架錯架下滑……
班組挑應戰賽如火如荼，職工士氣干勁熱火朝天，首季開門紅、半年雙過半、全年滿堂彩，為礦山分公司2019年完成505.6萬噸產量任務挑了重擔、立了頭功。
其他項目部也都你追我趕、奮力爭先。
2019年，鑫能項目部克服因三四月份山林火災和七八月份突發山洪被迫停產的影響，恢復生產后迅速組織補產，實現了當年投產當年達產的目標。
裕民項目部一手抓安全、創“精品”，順利通過了山西省一級標準化礦井驗收；一手抓5107主力工作面搬家倒面、初采初放，逐步扭轉了被動局面，做到了以豐補歉。
安神項目部在2207、2131工作面在頂板壓力大、過陷落柱、煤層最低處僅有0.6米的困難條件下，咬緊牙關挖潛上產，提前兩個月完成了全年產量計劃。
礦山分公司黨政工及時為生產破紀錄、創水平的項目部慶功祝捷、慰問獎勵、鼓勁加油。
開源節流保利潤
效益最大化是企業管理的永恒追求。
2019年初，礦山分公司修改完善《成本管理辦法》《工資管理辦法》《清欠管理辦法》等13項管理制度，做到了制度管人、流程管事。
新星項目部對超出托管協議范圍巷道維修、工作面過斷層、支架維修等工程，積極與合作方溝通，多創收增效440萬元。
裕民項目部應用物資管理軟件，從采購、驗收、入庫、領用、檢查、考核、獎罰實行全程跟蹤、閉合管理，材料單位成本比上年同期降低6.38元/噸。
各項目部眼睛向內、手心向下，既抱“西瓜”，又揀“芝麻”，大搞回收復用、修舊利廢，共節支創效360多萬元。
同時，新星、安神、石鑫項目部及時催收勞務費用，回款率達到了100%。
聚沙成塔、積水成淵。正是憑著“時時處處勤儉節約、人人事事創收增效”的創業精神，礦山分公司2019年實際實現利潤5124萬元，完成清欠1300萬元，均超額完成了考核指標，為集團公司決戰決勝“最具挑戰性一年”交上了一份合格滿意的答卷。
（邯礦集團礦山管理分公司 史連新）