稿件來源：中國煤炭新聞網
冀中能源峰峰集團梧桐莊礦抓實“三點”降本增效
今年以來，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦不斷強化經營管控，通過修舊利廢、成本管控、科技創新等方式，廣泛挖掘降本增效空間，力促降本增效最大化。
緊盯材料“流失點”。該礦重新修訂了《修舊利廢管理辦法》，明確能修理的設備、能制作的制作件，決不外委的工作原則，通過安排各專業領導牽頭組織，明確自修重點，完善考核細則，確保修舊利廢落實到位。同時，進一步擴大常用材料、配件自制、回收復用和修舊利廢范圍，對修舊利廢項目制定了系統的檢查、驗收、評估流程及獎懲考核標準，有效提升了職工的工作積極性。今年以來，通過自制自修累計節省外委費用167萬元。
嚴把成本“提效點”。該礦建立完善了月度經營分析例會機制，堅持以問題為導向，在每月初的例會上，各部門逐項對生產、經營等各項經濟指標進行系統匯報，并與預算進行對比分析，找出不足和差距，簡析形成原因，客觀評價經營管理成果。同時強化精細化過程管控，做到每月根據作業計劃及各部門上報的月度預算，進行綜合平衡后重新下達，各部門嚴格按照預算分解控制及審批流程，杜絕超范圍審批，嚴控預算外支出。
抓住生產“創效點”。該礦把創新融合到礦井成本管控全過程，從技術革新、修舊利廢、降耗增效、安全生產等開展“五小”創新創效活動，解決影響生產效率的瓶頸，最大限度從生產工藝中挖潛創效。其中，“無極繩”絞車自維護技術、自制風動連鎖裝置、自制皮帶降塵裝置、水壓爆破工藝、回采工作面連鎖噴霧工藝、遠程供液等一大批創新創效項目涌現而出。截至目前，全礦已累計完成小改小革43項，創效120余萬元。