稿件來源：《中國煤炭工業(yè)》雜志
冀中能源峰峰集團(tuán)：“五同步”讓安全管理無縫對(duì)接
“132619工作面為大傾角開采，皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，導(dǎo)致皮帶兩翼的少量煤塊掉落，之前我們習(xí)以為常。礦長(zhǎng)史澤坡到這里全程寫實(shí)跟班時(shí)，提議對(duì)皮帶頂輥支架進(jìn)行改造，并現(xiàn)場(chǎng)繪制改造示意圖。”冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉標(biāo)興奮地說。升井后，他們根據(jù)圖紙優(yōu)化改造方案，有效防止皮帶跑偏和落煤現(xiàn)象。同時(shí)，安裝液壓推煤器和振動(dòng)器，實(shí)現(xiàn)了一體化遠(yuǎn)程操作，日均減員6人次，年節(jié)省用工費(fèi)用約20余萬元。
今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)創(chuàng)新推廣了“五同步”全程寫實(shí)跟班制，即帶班、跟班領(lǐng)導(dǎo)與班組員工同步參會(huì)查部署、同步入井查環(huán)境、同步工作查問題、同步跟蹤查改進(jìn)、同步收工查總結(jié)。
“在煤礦生產(chǎn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班至關(guān)重要，通過跟班帶班可以找到管理上的漏洞、技術(shù)上的不足、操作上的失誤、設(shè)備上的缺陷、系統(tǒng)上的問題等方面的短板，峰峰集團(tuán)‘五同步’全程寫實(shí)跟班制針對(duì)性強(qiáng)，能夠有效解決技術(shù)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理存在的兩張皮、相脫節(jié)的問題。”河北煤礦安全監(jiān)察局黨組書記、局長(zhǎng)周德昶對(duì)此項(xiàng)制度給予高度評(píng)價(jià)。
在實(shí)施過程中，梧桐莊礦突出“全程”和“寫實(shí)”兩點(diǎn)，跟班領(lǐng)導(dǎo)與工人同上同下同勞動(dòng)，查隱患、抓“三違”，發(fā)現(xiàn)問題不留情面，解決問題不留隱患。針對(duì)職工在施工現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)站位不規(guī)范、存在隱患的問題，全面推行以“紅線告知、安全確認(rèn)、安全站位、崗位標(biāo)準(zhǔn)、流程操作”為內(nèi)容的“五位一體”職工安全操作法，并在井下分工種懸掛“五位一體”示意圖牌板，使職工懂站位、會(huì)操作。截至目前，該礦已開展全程寫實(shí)275次，發(fā)現(xiàn)并解決問題2200余項(xiàng)，僅礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決的問題就占了三分之一以上。
“各礦井全面推廣‘五同步’全程寫實(shí)跟班制，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝、工序、勞動(dòng)組織、裝備升級(jí)等問題，極大地提高了工作的效率和質(zhì)量。”冀中能源峰峰集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉存玉說。從一道生產(chǎn)工藝、一個(gè)工種、一個(gè)崗位全程寫實(shí)跟班做起，全面完善生產(chǎn)工藝流程，規(guī)范崗位操作程序，細(xì)化安全管理舉措，改進(jìn)生產(chǎn)組織方式，最大限度地防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)、消除安全生產(chǎn)事故隱患，提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
“今天咱們班在工作中存在的問題，主要表現(xiàn)為個(gè)別崗位文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等措施落實(shí)不到位。整改措施為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)行交接班流動(dòng)‘線長(zhǎng)制’……”這是九龍礦皮帶區(qū)7月14日早班收工會(huì)上，區(qū)長(zhǎng)李峰進(jìn)行“五同步”總結(jié)時(shí)的場(chǎng)景。
為防止“五同步”全程寫實(shí)跟班制“虎頭蛇尾”，九龍礦組織開展“收工會(huì)分析報(bào)告”講評(píng)活動(dòng)，不定期對(duì)“收工會(huì)分析報(bào)告”實(shí)施情況進(jìn)行檢查，挑選出工作分析問題詳實(shí)、謀劃工作具體、取得效果較實(shí)的“工作分析”，進(jìn)行通報(bào)并組織觀摩學(xué)習(xí)。今年以來，九龍礦礦召開各級(jí)收工會(huì)分析報(bào)告40余場(chǎng)次，1000余條查改問題得到切實(shí)解決。
實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“五同步”全程寫實(shí)跟班制以來，大淑村礦不斷優(yōu)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要地點(diǎn)、變化區(qū)域的過程管控，實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)鎖定管理，做到作業(yè)地點(diǎn)描述清楚、過程監(jiān)管扎實(shí)有效、變化總結(jié)分析準(zhǔn)確、跟蹤落實(shí)執(zhí)行到位。
172404工作面使用注漿錨索支護(hù)頂板、172301創(chuàng)新使用液壓支架安裝平臺(tái)實(shí)現(xiàn)快速安裝、172402運(yùn)料石門揭煤聯(lián)合支護(hù)、172404工作面鉆場(chǎng)鉆孔快速定位開孔等一系列創(chuàng)新工藝在井下推廣應(yīng)用，大淑村礦領(lǐng)導(dǎo)帶班過程中對(duì)一線涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，不斷優(yōu)化和完善各項(xiàng)新的工藝流程，切實(shí)提升了生產(chǎn)效率。
（冀中能源峰峰集團(tuán) 楊艷強(qiáng) 張波）