稿件來源：中國煤炭新聞網
砥礪前行穩運營 提質增效添動力
——峰峰集團電業分公司實現雙過半工作紀實
今年以來，面對國家環保嚴峻、燃料煤供應緊張等形勢，冀中能源峰峰集團電業分公司堅持穩中求進總基調，鞏固發供電主業，加強經濟運營管控，實現了安全發供電。 發電量完成29000萬千瓦時，超計劃1300萬千瓦時；標煤耗完成496克/千瓦時，比計劃降低12克/千瓦時；自發自用電率完成73.43%，超計劃6.6%；提前實現時間任務“雙過半”。
筑牢主業 穩健運營
堅持“優質供電服務集團發展”的定位，加強供電管控，統籌協調平衡供電、停電和檢修工作，規范供電設備維檢，加強重點用戶用電管理，結合用電單位負荷動態，及時科學調整供電運行方式，實現了自發自用電量最大化。精心安排部署，進行“千線”改造，降低了勞動力，創造了效益。完成了萬年站增容改造；薛村站、牛兒莊站、新三礦站、梧桐莊站直流系統升級改造；彭孫線路桿塔更換；羊薛、牛薛線路全線避雷線更換，確保線路安全穩定運行。
按照“經濟穩定運營”原則，實施分公司領導和專業部室包保電廠措施，堅持“日調度、周分析、月總結”，深化發電指標經濟運行分析，定期開展現場對標交流，堅持開展運行值小指標競賽。制定落實成本“日清日結”流程圖，優化煤泥摻配方案，加大燃煤調運管控力度，保證燃煤供應和質量，及時調整電廠運行方式，保持設備穩定運行。
不斷提升安全生產標準化整體水平，實施過程監管，強化日常檢查與考核，落實“明責包片”，實現動態達標、過程達標，保持一級達標成果。
質效雙提 加速發展
面對轉型發展任務的緊迫性和艱巨性，該分公司結合實際，在提升轉型項目質效上下功夫，在開拓轉型路徑上做文章，全力加快轉型發展步伐。
5月上旬，河北峰行售電有限公司參加了省電力交易中心組織今年正式啟動的月度電力交易。5月份交易電量達到5371萬kwh，比去年同期增加371萬kwh。在認真做好電量測算、市場預測和人員培訓等工作的同時，積極聯系、洽商增加新用戶。與華能集團河北售電公司開展了代理業務合作，開始代理峰峰集團以外的用戶交易業務，電力交易規模進一步擴大。
深挖粉煤灰處理潛力，加強磨機維檢，提升設備性能，降低了制粉成本。充分發揮煤泥轉運站作用，保證煤泥運量，降低發電成本。結合注漿材料需求，加強生產調度，積極協商溝通，保質保量加強產品供應。今年以來，已向孫莊礦、羊東礦、梧桐莊礦供應注漿粉煤灰7811.96噸。5月份，經過多方籌謀和不懈努力，再次擴大粉煤灰處理規模，開拓了新市場，為薛村礦注漿站提供注漿灰，大大降低了注漿成本。截止目前，已向薛村礦供應注漿灰4576.07噸，有效緩解了電廠環保壓力。
全面實施“四效”，加強成本管控，大力開展作業成本法，以點帶面全面推進，組織對標分析，提高成本管控水平。深化標桿管理，建立標桿競賽辦法和考核機制、量化細化標桿指標，做到“班組有指標、運行有標桿、考核有效果。”廠用電率明顯降低，發電量不斷創新高，事故同比降低50%以上。強化煤泥摻燒，優化配煤方案，降低成本。1-5月份，摻燒煤泥完成10.3萬噸，超計劃1.6萬噸。
加強天津特鋼自備電廠技術服務隊伍管理，提高技術服務質量，提升用戶滿意度和技術服務人員可信度，持續對外創收。
舉旗定向 凝心聚力
面對復雜的生產經營和環保形勢，針對緊迫的轉型發展任務，緊扣“擔當實干練內功、穩中求進創佳績”主題，全面凝聚實現 “雙過半”動能，為推動企業轉型高質量發展提供堅強保證。
大力實施 “13456”工作法，全面提升黨建工作質量。將學習機制作為政治和思想建設的“總抓手”，堅持學習緊跟政治導向、問題導向和創新導向。積極搭建學習平臺，確保中心組理論學習研討、專項調研不斷線，建立習近平新時代中國特色社會主義思想研讀中心、開辦中層干部培訓班和青年干部培訓班，效果顯著，人人受益。
以安全形勢、典型事故案例、崗位作業標準等為主要內容，利用“三會一課”、黨員活動日等，由黨支部書記帶頭組織學習研討，進一步強化了黨員的安全意識。成立了聯查小分隊，每周對現場安全隱患開展督查。截至目前，共發現處理安全隱患問題43處，形成了保安全、作貢獻良好工作局面。
廣泛開展“擔當實干練內功、穩中求進創佳績”主題教育，積極融合分公司微信公眾號、《電業宣傳聚焦》電子刊物、宣傳陣地等，線上線下跟進互動，全面開展宣講和知識答題，激發起干部職工堅決實現“雙過半”的熱情。加強企業文化建設，加大督導檢查考核力度，切實提高企業文化質量。深入開展“峰煤好人”季度評選，大力宣傳職工典型事跡，弘揚時代主旋律，匯聚發展正能量。
疫情防控 精益求精
根據疫情防控新形勢新要求，召開專題會議，迅速傳達關于做好涉北京新發地、京深海鮮市場相關人員排查管控工作的緊急通知精神，各基層單位立即全面排查近期去過或從北京新發地、京深海鮮市場返回的人員，深入摸底，建檔立卡，精確掌握信息。同時，加強常態化疫情防控工作的宣傳教育，確保職工隊伍穩定；持續實施“量體溫”和“零報告”制度，及時掌握職工出行路線、重點危險源接觸等信息，建立體溫測量臺賬，對進出廠區人員逐個測量體溫，做到一個不漏；繼續做好職工戴口罩、噴灑消毒液等工作，每日至少兩次對廠區進行消毒，確保防控工作無盲區、無死角，奮力打贏疫情防控阻擊戰。
該分公司將認真貫徹落實峰峰集團工作部署，按照“抓黨建、保安全、穩生產、強創新、創品牌、做貢獻”總要求，全力以赴保安全、千方百計穩供電，為推動峰峰集團穩健發展、科學發展、和諧發展作出新貢獻。
（峰峰集團電業分公司 張強 李浩洋）