稿件來源：河北新聞網
冀中能源邢礦集團夯實安全根基征戰“雙過半”
進入二季度，冀中能源邢礦集團牢固樹立“常、嚴、細、實、全”工作理念，持續發力安全管理薄弱環節和短板，進一步鞏固提升安全生產管理水平，以穩定的安全形勢征戰時間任務雙過半目標。
邢礦集團常抓不懈安全工作，把安全生產始終貫穿于企業生產經營全過程，完善制度，細化措施，提升意識，使安全工作始終處于不麻痹、不松勁、不失控、有保障的高壓態勢。結合二季度各項工作，根據生產現場制定具體安全措施，并不斷完善安全管理制度、全員安全生產責任制及應急預案體系，狠抓落實，以剛性制度指導各級管理人員履職盡責、員工規范操作，防止管理粗放和違章事件發生。深入開展“學法規、抓落實、強管理”活動，加大培訓力度、開展事故演練、創建“三無班組”“五好區隊”，夯實職工安全理論知識，增強風險辨識與防范能力，全面提高安全素能。
邢礦集團“嚴”字當頭，按照國家安全生產方針、政策、法律、法規、條例和標準，自查生產經營證照，嚴格依法依規從事生產經營，嚴格落實安全生產主體責任和各級安全責任。以安全生產標準化為抓手精益求精抓安全，老母坡煤業和金谷煤業對照標準，解決“一通三防”、地測防治水、機電運輸等專業存在的問題和不足，彌補現場管理和圖紙資料上的缺陷，進一步提高一級標準化礦井水平；中煤四處古縣分公司認真對照煤礦11個專業達標要求，制定達標規劃，從資料管理到井下各生產系統，采取強力措施全面提升，通過全面、內在、動態和真正達標做細安全工作。
邢礦集團堅持目標導向、問題導向和結果導向，從煤礦到地面生產、建設、經營、生活后勤各單位、各部門和各環節、各場所、各崗位，全方位、全過程、全時段抓安全工作，定安全目標，定考核辦法，筑牢安全防線。公司領導分組包廠礦，深入到老母坡煤業、中煤四處青龍項目工地等基層單位和生產一線，現場解決安全問題；開展“一通三防”、有限空間作業專項整治活動，通過深入查找安全薄弱環節，制訂相應針對性措施，有力保證了生產銜接調整、生產條件復雜等多重影響下的安全生產。同時，深推科技興安戰略，圍繞解決難點重點技術問題加大科技投入，積極推廣應用安全科技成果和先進裝備設施，提高企業本質安全水平。老母坡煤業掘進機機載臨時支護、在+880水平機軌合一上山安設架空乘人裝置等技術，不僅使前探梁支護時間由 30 分鐘縮短到70秒、省去崗位值守人員6名，而且安全系數也再度提高；在建筑工地植入“BIM+”技術，全面提升了安全、質量、進度、成本管控等工作質量。
（路素英）