稿件來源：長城網
邢礦集團織密疫情防控網全力以赴保生產
冀中能源集團邢礦集團多措并舉密織疫情防控網，打響奮戰首季“開門紅”攻堅戰，全力以赴保生產，確保完成各項生產任務指標。
該集團迅速行動，成立了疫情防控工作領導小組，嚴格按照疫情防控各項部署要求，對疫情防控工作進行合理安排，加強組織領導，明確工作責任，嚴細摸排登記，嚴格執行“日報告”“零報告”、應急值守等制度，準確掌握員工活動軌跡、身體狀況等相關數據，做到疫情防控心中有數。 同時，做好防護物資儲備，及時為員工發放口罩、消毒液等防護用品，督促每位員工做好個人防護，上崗一律佩戴防護口罩，并對辦公區域進行全面消毒，增加消毒頻次，切斷病毒傳播渠道。并進一步加強疫情防控知識的普及與宣傳，制作并發放疫情防控知識手冊，在辦公區域張貼疫情防控標語及條幅，在微信工作群及時發布通知、公告、防控知識、疫情動態，號召全體員工正確認識疫情，堅決做到不信謠、不傳謠、不造謠，形成全員知曉、全員關注、全員防控的工作體系，確保疫情防控工作有序推進。
該集團在織密疫情防控網的基礎上，全力抓好“三件事”，強管理、抓建設、保增長，全面推進各項重點工作落實落細。堅持以項目建設帶動發展原則，深入落實集團公司“管理提升年”要求，進一步優化項目建設調度指揮機制，強化督導調度。進一步優化完善“重點項目調度例會制度”。新的一年，完善調度方案，創新調度方式，增加調度頻次、協調力度。疫情期間，先后3次召開項目調度例會。由公司主要領導親自掛帥部署安排，相關領導參加，規劃部牽頭組織，重點對各項目當前進展、投資融資、實施規范性，以及項目關鍵時間節點安排、下一步工作計劃及保障措施等情況進行調度，及時掌握重點項目進展情況，分析解決存在問題，不斷加快項目推進，充分發揮調度機制效能。全面督促保障新疆塔什店一號礦井、天津電源南港項目、金牛陽光苑工程、新型半干面等重點項目建設進度，致力推動企業實現新的發展、新的提升。
該集團開展還對疫情防控和安全工作“回頭看”，組織專人認真梳理安全生產管理制度，以精準精細、適用有效的剛性制度規范職工行為和生產運作。嚴格落實疫情防控舉措，深化“8341+”全覆蓋安全管理體系，持續開展體系示范礦廠建設，推行PCDS管理模式，堅持“防范—控制—執行—整頓”四項活動閉合循環，推動安全信息化云平臺升級改造，促進了安全管理水平不斷提高。金興塑料分公司于2月11日復產后，針對市場塑料包裝膜緊缺現狀，五條生產線并行作業，日產成品塑料膜15噸左右，有力地保障了市場所需；金谷煤業于3月4日正式收到復工復產文件，生產現已步入正常，為完成各項任務指標奠定了堅實基礎。
（康笑芃）