稿件來源：河北新聞網
邢礦集團工程公司五大舉措延長安全生產周期
冀中能源邢礦集團工程公司深入貫徹冀中能源集團“8341+”全覆蓋安全管理體系，全面推進“61521”安全工程，堅持“常、嚴、實、細、全”五大舉措，強化安全生產管理，不斷延長企業安全生產周期。
一是常態化抓安全。工程公司認真貫徹落實黨和政府決策部署及上級安全文件、安全會議精神，持續開展安全活動，強化安全理念和安全觀念宣貫，堅持“以人為本”和“安全第一”思想不動搖，時刻繃緊安全生產這根弦。不斷完善安全生產責任制和制度體系，確保責任到位、投入到位、培訓到位、管理到位、應急救援到位，促進安全標準和安全管理水平不斷提升。
二是嚴格化抓安全。堅持每周調度督導，做到領導重視、貫徹及時、落實到位。嚴格驗收，通過對標制度、盯住重點、靠前指揮，確保全面、內在、動態、真正達標。嚴格獎懲，實行安全風險抵押金制度，堅持月度逐級考核，考核結果與班子成員安全風險抵押金兌現掛鉤，獎罰到位。堅持“四不放過”原則，嚴格事故責任追究，促進各級安全責任落實。
三是細致化抓安全。加強區隊、班組管理，積極開展爭創“三無班組”和“五好區隊”活動，在抓好常規性安全工作基礎上，突出加強特殊工序、不經常性操作環節安全把控，做到全環節把控。強化“隱患就是事故、事故就要處理”意識，舉一反三，以防范各類重大事故為重點，強化安全專項治理，突出抓好重大安全風險管控和重大危險源管理，認真梳理各項制度，查找問題和不足，進一步完善安全管理機制，做到精準、精細、適用、有效，確保制度有針對性、可操作性、適應單位實際、切實管用。
四是嚴格落實抓安全。強化“雙控”機制建設，嚴格落實“隱患雙查”辦法，從風險管控到隱患排查治理，再到責任追究，實現表單化管理。按照《建設工程安全生產管理條例》，要求各項目部自查自評，發現問題并進行整改,同時建立整改臺賬和解決方法臺賬,避免出現二次錯誤。按規定足額提取、使用安全費用，完善安全設施設備，消除事故隱患，提高防范能力。提高強化督導檢查，對照標準抓落實，對照規程抓落實，對照制度抓落實，確保安全措施執行到位。
五是全覆蓋抓安全。嚴格對照“8341+”全覆蓋安全管理體系標準，貫徹落實各項制度，規范各種會議、安全檢查、班組、崗位安全“三確認”各項工作，組織專題培訓，抓好生產作業全過程。認真開展各種形式的安全檢查活動，防風險、除隱患、遏事故。持續開展隱患排查治理活動，從照明設施到機械設備等，抓好空間作業全方位。嚴格執行領導值班帶班制度，加強對員工安全生產意識宣貫，抓好從員工進場到離開全時段。該公司金牛陽光苑東區工程項目先后榮獲河北省和中國建筑業“建設工程項目施工安全生產標準化工地”稱號。
（郝俊學 蘆甜）