“你”的成才之路由“我”護航
冀中能源井礦集團組建“眾才方隊”為轉型發展蓄勢儲才
冀中能源井礦集團通過建立機制、加強聯系，開展互動、多層次培養，不斷提高管技人員隊伍的綜合素質，最大程度地發揮人才作用，為企業轉型發展凝心聚力、蓄勢儲才。
該集團成立“眾才方隊”人才培養工作領導小組，各事業部成立本事業部人才聯系工作組織機構，各單位推薦在市場營銷、資本運作、機械制造、光熱發電、化工、生產工藝、企業管理、文字寫作等各專業領域重點培養的有發展潛力的優秀人才，根據成員年齡、專業、學歷、資歷等情況組建“眾才方隊”，建立成員信息庫。人才聯系工作主要有政策宣傳、征求意見、答疑解惑、幫助協調等4項內容，及時了解和掌握被聯系人才的工作開展和業績完成情況，傳授工作經驗及業務指導，協調解決各種困難和問題，為各類人才作用發揮創造環境和條件。
該集團實施“五階段、三強化、雙提升”人才培養機制，將人才的成長分為學習、應用、擴展、指導和領導創新等5個階段，強化綜合能力、專業技能、從業素質，達到管理能力和專業技術能力雙提升。建立領導干部和專業技術人才“三人行”人才聯系機制，將“眾才方隊”成員設為2個層次，聯系領導為正處級以上領導干部，每位聯系領導分別確定各個層次中的1人為被聯系人才，作為“點對點”固定聯系對象，對被聯系人量身定制培養計劃，加速其管理能力和專業能力雙提升。
該集團各事業部、機關黨委負責每季度末梳理、匯總人才聯系工作的開展情況，定期選樹人才聯系工作典型事跡和業績突出人才，提煉總結工作亮點和創新點，每季度初報送至黨建工作部，進行廣泛宣傳推廣，營造尊重人才、重視人才、服務人才的良好宣傳輿論環境，形成激勵和支持各類人才干事創業的濃厚氛圍。
（井礦集團黨建工作部 張燕）