“拆”出來的效益
——冀中股份葛泉礦創(chuàng)新“采煤機(jī)銷軸超高壓拉拔工藝”紀(jì)實(shí)
“5、4、3、2、1，出來了，出來了！”雙眼緊盯設(shè)備的機(jī)修車間班長(zhǎng)孫華偉興奮地喊道。這是冀中股份葛泉礦機(jī)修廠第一次公開展示他們創(chuàng)新的拉拔工藝——采煤機(jī)銷軸高壓拉拔工藝。
“嘿，你聽說了嗎？最近咱們廠里來了一個(gè)‘龐然大物’，凈重幾乎接近天車的起重極限，而且這個(gè)設(shè)備維修難度很大，活兒還催得特別緊，現(xiàn)在這個(gè)‘龐然大物’就擺放在咱們機(jī)修車間大門外。”
“聽說了，這兩天大家都在討論這個(gè)事兒呢，總見到張廠長(zhǎng)圍著這個(gè)龐然大物轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的，時(shí)而敲敲這兒，時(shí)而擰擰那兒，有時(shí)候還拿著一根筆在紙上畫上半天。”
職工大家眼中的這個(gè)“龐然大物”就是從11916工作面拆除下來的468機(jī)組。由于468機(jī)組使用年限太長(zhǎng)，銷軸與軸套之間已經(jīng)銹死，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)用盡各種辦法都無法將搖臂銷軸拆解掉，最后只能將截割部和牽引部一起升井交付到機(jī)修廠進(jìn)行修理。
正所謂術(shù)業(yè)有專攻，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)眼中的“老大難”在機(jī)修人看來，正是展示自身價(jià)值的時(shí)刻。機(jī)修廠副廠長(zhǎng)張延輝接到任務(wù)后，第一時(shí)間組織機(jī)修車間的師傅們行動(dòng)起來。經(jīng)過對(duì)機(jī)組結(jié)構(gòu)的認(rèn)真分析，張延輝提出了三套方案。首先，機(jī)修廠機(jī)修車間的師傅們?cè)噲D使用“游錘”敲打的方式，分離出銷軸，但由于銷軸與軸套之間生銹情況嚴(yán)重，最終未果。
機(jī)修車間的師傅們實(shí)施了第二套方案——使用超高壓手動(dòng)泵等工具取出截割部和牽引部銷軸。
拆解工作正式開始，由于注油孔長(zhǎng)期不用堵塞了煤泥，工作人員需要對(duì)注油孔進(jìn)行深度清理，便于連接桿和銷軸的連接。受工作場(chǎng)地限制，銷軸的注油孔位置遮擋較深，工人師傅只能半趴著身子一點(diǎn)點(diǎn)摳出煤泥，用絲錐過扣時(shí)工具又伸不進(jìn)去，工作人員試著用長(zhǎng)螺絲桿將絲錐焊接加長(zhǎng)，就這樣用了斷、斷了焊，終于完成了前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
整個(gè)前期的準(zhǔn)備工作都是在為最后的拉拔工作做鋪墊。維修人員準(zhǔn)備使用超高壓手動(dòng)泵拆拔銷軸，大家協(xié)作配合，分步驟固定、連接各部件后，手動(dòng)打壓正式開始，隨著壓力的慢慢增高，液壓螺母緩慢張開，帶動(dòng)著銷軸被慢慢拔出，經(jīng)過調(diào)整第二次打壓時(shí)銷軸已經(jīng)悄無聲息的被拔出了10毫米，然后工作人員直接更換了游錘，快速將銷軸拆出，前后也就十幾分鐘的時(shí)間。
在看到工人師傅一聲不吭地就將銷軸拆了下來，前來觀摩的綜采隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)蘇軍學(xué)不由地對(duì)在場(chǎng)工人師傅豎起了大拇指，意猶未盡地稱贊道：“厲害！這么快就結(jié)束了！”
由于468機(jī)組另外一端銷軸外側(cè)嚴(yán)重受損且屬于不規(guī)則剛性連接，機(jī)修車間的師傅們最終采取了第三套實(shí)施方案——壓力機(jī)拉拔銷軸。他們通過多方配合、謹(jǐn)慎操作，利用天車將468機(jī)組移至到500噸的壓力機(jī)上成功拆出了截割部和牽引部最后一根銷軸。
機(jī)修人用他們的智慧與勇氣贏得了這場(chǎng)“拆機(jī)大戰(zhàn)”的勝利。他們利用三天時(shí)間完成了468機(jī)組的拆修任務(wù)，確保了468機(jī)組第一時(shí)間投入到1725工作面的初采工作中。
據(jù)了解，機(jī)修廠技術(shù)人員對(duì)第二套方案進(jìn)行再梳理再細(xì)化后形成了一套機(jī)動(dòng)輕便且高效的采煤機(jī)銷軸超高壓拉拔工藝。這套工藝在工作面推廣應(yīng)用后，可節(jié)省大量的檢修時(shí)間和勞動(dòng)力，至少可以多出一個(gè)班的煤，全礦每年的井下機(jī)電故障中大約有6起與機(jī)組銷軸有關(guān)，預(yù)計(jì)全部使用這套“技術(shù)工藝”進(jìn)行處理，全年可增加經(jīng)濟(jì)效益30萬元。
（岳長(zhǎng)暉 程彥強(qiáng)）