冀中股份提前圓滿完成三季度各項生產任務
以優異業績向冀中能源集團發展做貢獻、向國慶獻禮
三季度，冀中股份認真落實冀中能源集團各項工作部署，堅持“計劃不調、任務不減、目標不變”，敢于擔當，主動作為，各項重點項目建設持續加快，內部改革工作穩步推進，提前圓滿完成三季度各項生產任務，以實際行動向冀中能源集團發展爭做貢獻，以優異業績向國慶獻禮。
冀中股份深入開展“學法規、抓落實、強管理”專項活動，堅持“雙控”“雙檢”不斷線，大力創建“精品工程”，標準化建設水平整體提升，實現了安全生產。生產組織上，本部礦區一礦一策、一井一策，實現同比增產；外埠礦區瞄準“上產高產”，發揮綜合管理效能，保持了高位平穩生產態勢。截至9月25日，邢臺礦、邢東礦、章村礦、段王礦、內蒙古公司等多個單位提前完成三季度生產任務。銷售經營方面，市場上謀布局，質量上下力氣，洗選提效上做文章，創出了東龐礦西龐井洗煤廠日入洗原煤和日產精煤產量、邢東礦商品煤單日銷量、內蒙古嘉信德煤業兩煤種月度平均售價的新紀錄。三季度，在市場需求下降情況下，核心產品1/3焦煤銷量同比增加20多萬噸。
冀中股份以顛覆性思維、超常規舉措，破解制約難題，多個重點項目取得新進展新突破。收購托管加速山西青龍煤業建設，實現段王煤業友眾礦90萬噸產能核增，加快邢臺礦西井井下鉆探進尺，推動煤炭主業做強做大。20萬噸玻纖項目基建工程基本完成，正式進入設備安裝階段，聚隆化工40萬噸PVC項目乙烯運輸瓶頸難題加速破解，顯德汪礦儲煤場技改工程正式開工建設，白澗鐵礦項目勘探施工單位招標落實，勘探工作即將開鉆，非煤項目建設駛入“快車道”，冀中股份轉型升級信心更強，底氣更足。
冀中股份發展進入新階段，改革面臨新任務。聚焦發展“頑疾”，出硬招、下猛藥，率先在冀中能源集團完成機關機構改革工作，機關部室由原來的45個減至20個，人員減少243人，力度之大、涉及部門之多、速度之快，在公司歷史上前所未有，實現了優化流程、簡政放權、減人提效。與此同時，其他領域的改革工作也蹄疾步穩，有序展開。全面完成公車改革，全面推行信息化、數字化、無紙化辦公，深入推進簡政放權，公司上下干事創業激情進一步釋放，企業發展活力進一步迸發。
（李建帥）