緊盯重點問題 扭住關鍵環節
有效提升風險防范能力
——冀中能源集團三屆三次職代會行政工作報告解讀之七
企業風險防范，又稱經營風險防范，是指企業防范在經營中所存在的潛在風險，以及為了防范該風險所采用的管理措施。
風險防范是企業穩健運營的關鍵環節。冀中能源集團全面主動梳理企業面臨的重大風險，有針對性地制定和落實相關風險化解工作方案，用新理念、新思路、新舉措為企業行穩致遠實現高質量發展保駕護航。2020年，風險防范工作重點放在以下五個方面：
加強資金管理 防范資金風險
資金鏈安全管理是企業的生命線，是保證企業維持良性運轉的根本，在企業生產經營過程中屬于重中之重。為確保企業資金鏈安全、良性循環，集團公司把提升子公司信用評級、提高資金管控水平、優化融資結構等資金鏈安全管理工作提上了日程。
要提升子公司信用評級。充分調動子公司積極性，推動冀中股份信用評價達到AAA，峰峰集團、華藥股份達到AA+,確保國際物流、邯礦集團、山西冀中信用不降級，增強子公司融資能力，減輕集團公司融資壓力。
要提高資金管控水平。建立健全資金監控系統，對子公司資金進行全面監控、統計、分析、預警，防范資金運營風險。充分發揮財務公司平臺作用，提高資金歸集度至30%以上。搭建與采購和銷售平臺連接的票據池，實現現金池和票據池協調聯動，全面提高貨幣資金運行質效。
要優化融資結構。拓寬和優化融資渠道，適時發行可交換公司債券、永續債券等權益工具，合理把控債券發放節奏，加大中長期融資置換短期融資力度,優化調整償債期限和負債結構。嚴格擔保管理，嚴控擔保總額，推進解保解押，進一步清理超比例擔保。
加強內部管控 防范經營風險
企業在經營過程中, 始終會處于一個動態的經營環境當中, 這就造成企業會面臨各種各樣的經營風險。為此，我們要加快“半拉子”項目處置，對剩余27個“半拉子”工程逐一明確處置方案和時限要求，確保6個、力爭9個項目得到有效處置。全力解決歷史遺留問題，華藥搬遷土地補償力爭年內到位，航投機場系列資產處置力爭取得實質性進展。強化國際物流債權清收，深入落實“1+1+N”風險化解方案，綜合采取多種手段擴大清收成果，加強以資抵債、以股抵債的前期盡調和過程管理，避免出現或有風險。
加強環境治理 防范環保風險
生態環境安全是國家安全的重要組成部分，是經濟社會持續健康發展的重要保障。扭轉環境惡化、提高環境質量是人民群眾的熱切期盼。為此，集團公司牢固樹立綠色發展理念，堅持由被動治理向主動治理轉變，重點加強水污染治理、VOC泄露管控和無組織排放治理、危廢固管理和處置、矸石山治理和綜合利用，超前防范環保風險。持續強化環保設施運行監管，實現重點污染源監測數據與集團公司聯網，實時掌控環保動態，確保達標排放，堅決杜絕環保事件和突發環境事件。
加強合規管理 防范法律風險
防范法律風險是每個企業必不可缺的一課。法律風險存在于企業的各個生產經營環節。為了最大限度的防范企業的法律風險,提高公司的核心競爭力，集團公司圍繞“法治冀中”建設，堅持合規管理、法務管理、全面風險管理統籌銜接、協同聯動，突出投融資、兼并重組、合資合作、物流貿易、融資擔保、招投標等重點領域風險防控，建立健全合規管理體制機制，持續深化“法律體檢”問題整改，加大涉法涉訴案件處置力度，最大限度維護企業合法權益。
加強防控統籌 做好疫情防控
“抗擊疫情，人人有責。”在疫情防控工作中，集團公司統一部署，全面動員，堅持“內防反彈、外防輸入”總體防控策略，慎終如始持續抓好疫情防控。根據企業駐地動態調整的應急響應級別，積極完善常態化防控方案，精準實施差異化防控措施，加強醫療衛生、餐飲住宿、人員密集作業等重點單位、重點場所、重點人群疫情防控，嚴格規范離鄂離漢來本單位人員的健康服務管理，落細落實體溫檢測、健康碼審核等各項常態化防控措施，切實做到不麻痹、不厭戰、不松勁，進一步鞏固擴大疫情防控成果。
“備豫不虞，為國常道”。憂患意識對當代人來說，是一種使命要求，是一種政治智慧，也是一種責任自覺。防范風險要一以貫之。只有做到事事有如履薄冰的謹慎、居安思危的憂患，才能強基固本，行穩致遠；只有通過堅持不懈強化風險管控，各類風險防護措施相互交織，結成保障企業穩健運行的“防護網”，才能為企業守住生存底線，保持穩中有進、進中向好的發展態勢。