堅(jiān)持科技引領(lǐng) 深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
加快推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
——集團(tuán)公司三屆三次職代會(huì)行政工作報(bào)告解讀之五
集團(tuán)公司三屆三次職代會(huì)行政工作報(bào)告部署的八項(xiàng)重點(diǎn)工作中，明確提出要堅(jiān)持科技引領(lǐng)，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。這是提升企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的重要依托和動(dòng)力源泉，必須擺在重要位置加以推進(jìn)。集團(tuán)上下要始終堅(jiān)持抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來的發(fā)展理念，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的管理體系和發(fā)展模式，不斷激發(fā)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換活力，為高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。
健全科技創(chuàng)新體系增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的動(dòng)力支撐。只有建立健全以產(chǎn)業(yè)為中心、市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，才能推動(dòng)創(chuàng)新要素在企業(yè)合理流動(dòng)和集聚，加快提升技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐和保障。
因此，我們要完善科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，暢通多元化科技投入渠道，充分利用研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，加快建立研發(fā)投入穩(wěn)定增長機(jī)制。健全成果評估體系，提高技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核中比重，樹立“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容挫折、容忍失敗”的鮮明導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)各創(chuàng)新主體的積極性主動(dòng)性。逐步健全人才培育模式，強(qiáng)化人才激勵(lì)政策，建立以能力和業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的人才選拔任用良性機(jī)制，為加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供強(qiáng)大的人才支撐。
加大關(guān)鍵技術(shù)研究應(yīng)用 提升企業(yè)核心競爭力
科技是第一生產(chǎn)力，誰牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢。因此，提高企業(yè)競爭力的核心就是增強(qiáng)科技競爭力，而增強(qiáng)科技競爭力的根本是加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究應(yīng)用，提升自主創(chuàng)新能力。只有持續(xù)加大科研投入，充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性，在一批關(guān)鍵核心技術(shù)上取得重大突破，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的持續(xù)提升。
要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，依靠創(chuàng)新鏈提升價(jià)值鏈，深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同合作，重點(diǎn)推進(jìn)充填開采、防治水、瓦斯治理、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域創(chuàng)新，力爭重組人源抗狂犬病毒單抗注射液上市，阿克、頭孢克肟膠囊等5個(gè)品種通過仿制藥一致性評價(jià)。加快技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，推動(dòng)微震物探、充填開采、區(qū)域治理等品牌技術(shù)市場化運(yùn)作、規(guī)模化運(yùn)營。高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、作價(jià)入股、產(chǎn)業(yè)化等轉(zhuǎn)化運(yùn)用渠道，打造高價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心競爭力。
以管理創(chuàng)新為抓手 推進(jìn)信息化提檔升級
信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展必然的趨勢，是帶動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的重要突破口。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)下“兩化融合”的新特征、新趨勢，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化信息化工作管理，調(diào)整信息化管控體系，優(yōu)化工作流程，以管理創(chuàng)新推進(jìn)效率提升和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，加速向智能化時(shí)代邁進(jìn)。
要圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)深度融合，整合各單位、各專業(yè)信息平臺(tái)，搭建大數(shù)據(jù)運(yùn)營監(jiān)測綜合分析決策平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通、開放共享，為提升運(yùn)營決策、風(fēng)險(xiǎn)管控和業(yè)務(wù)協(xié)同能力提供數(shù)據(jù)支撐。圍繞數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，依托冀聯(lián)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心和航投云數(shù)據(jù)中心，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)平臺(tái)，著力推進(jìn)三個(gè)既定課題研究攻關(guān)，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。礦井微震監(jiān)測要建成服務(wù)國內(nèi)大水礦井的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為培育信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。我們要把創(chuàng)新精神作為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂，以長遠(yuǎn)的眼光，堅(jiān)定的信念，執(zhí)著的追求，積極探索適合自身發(fā)展需要的新模式，不斷尋求新突破點(diǎn)和增長點(diǎn)，讓創(chuàng)新的源泉充分涌流、創(chuàng)造的活力競相迸發(fā)，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開掘源頭活水。