——冀中能源集團2019高質(zhì)量發(fā)展精彩回眸之五
2019年是冀中能源集團攻堅克難、爬坡過坎的關(guān)鍵年，公司以打造國企高質(zhì)量發(fā)展新樣板為目標(biāo)，全力穩(wěn)增長、防風(fēng)險、保民生、守底線、立長遠(yuǎn)，主營產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長，相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)突破，歷史遺留問題漸次破解，職工滿意度獲得感顯著提升，安全、環(huán)保、法律、風(fēng)險有效管控，轉(zhuǎn)型升級加速呈現(xiàn)，創(chuàng)新活力相繼迸發(fā)，交出了穩(wěn)中有進、進中向好的新答卷。
四年前，冀中能源集團新領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合企業(yè)實際，面對艱難復(fù)雜的內(nèi)外形勢，提出了守牢安全生產(chǎn)、資金鏈安全、生態(tài)環(huán)保、穩(wěn)定發(fā)展和隊伍穩(wěn)定“五條底線”，為企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展把脈開方。2019年，冀中能源集團黨委一屆三次全會上，冀中能源集團黨委書記、董事長楊國占又提出“始終把穩(wěn)健運營作為必保前提，穩(wěn)規(guī)模、守底線、防風(fēng)險，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固”的要求。穩(wěn)健運營被擺在聚焦“四大任務(wù)”之首，被確定為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，更進一步強化了大集團穩(wěn)健運營的主基調(diào)。
穩(wěn)增長——規(guī)模效益雙穩(wěn)健
2019年，冀中能源集團穩(wěn)步推進高質(zhì)量發(fā)展，規(guī)模和效益穩(wěn)中向好。在煤炭去產(chǎn)能和主動壓減融資性貿(mào)易的背景下，原煤產(chǎn)量、銷售收入與上年大體持平，制藥板塊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理，優(yōu)勢產(chǎn)能量價齊升，收入、利潤創(chuàng)三年來最好水平。集團全年利潤總額、經(jīng)濟增加值、全員勞動生產(chǎn)率等運營指標(biāo)均優(yōu)于上級單位考核要求，其中利潤總額同比增長22%，創(chuàng)出近六年來的最好水平。
主業(yè)是企業(yè)發(fā)展的“定海神針”，煤炭、制藥兩大主業(yè)為冀中能源集團穩(wěn)健運營保駕護航。
2019年，冀中能源集團聚焦長遠(yuǎn)發(fā)展，煤炭板塊通過新煤礦加速建產(chǎn)、既有礦井有效挖潛，在做實去產(chǎn)能“減量”的同時，更是做足新區(qū)塊“增量”，煤炭生產(chǎn)的集中度和集約化水平得到了進一步提高，90萬噸以上大型礦井產(chǎn)量占到80%以上，煤炭板塊全年實現(xiàn)利潤23億元，為企業(yè)的利潤貢獻率達到146%。
2019年8月，邯礦集團金地公司赤峪煤礦歷經(jīng)10年之久的復(fù)雜建礦工程，終于由基建礦井轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井，實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。
5月16日，山西冀中青龍煤業(yè)項目主井凍結(jié)造孔工程正式開工；7月8日，邢礦集團新疆邢美礦業(yè)塔什店礦開工建設(shè)；7月28日，峰峰集團查干淖爾煤電一體化項目中的2×660兆瓦電源點工程開工……
這些項目既是冀中能源集團“十三五”的重點開工建設(shè)項目，也是冀中能源集團的重大戰(zhàn)略接替項目；既是冀中能源集團煤炭主業(yè)“內(nèi)穩(wěn)外擴、增減協(xié)同”的具體進展，也是落實“煤炭主業(yè)要堅持本部穩(wěn)產(chǎn)挖潛、提質(zhì)增效和外埠資源整合、開發(fā)建設(shè)同步并舉”的具體體現(xiàn)。幾年來，冀中能源集團“走出去”的步伐蹄疾步穩(wěn)，資源優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。
截至目前，華藥集團的青霉素V鉀、維生素B12已進入正式生產(chǎn)階段；6-APA和青霉素鈉（鉀）鹽項目已完成工程建設(shè)；生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)化基地主要設(shè)備已具備試車條件；金坦公司生物產(chǎn)品擴產(chǎn)項目已具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件；內(nèi)蒙古開魯項目預(yù)計2020年5月試生產(chǎn)……
2019年，華藥集團完善體制機制，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，狠抓營銷突破，加快科技創(chuàng)新，搞好開放合作，提升管理效能，各項工作取得了新進展。全年實現(xiàn)營業(yè)收入117億元，同比增長13%；制劑藥收入占比由2015年51%提升到79%，年收入過億的單品達到14個，2個單品年產(chǎn)值首次突破10億元；抗生素總產(chǎn)量8100噸，中間體總產(chǎn)量3800噸，粉針劑總產(chǎn)量80800萬支，膠囊劑總產(chǎn)量205000萬粒，片劑總產(chǎn)量155000萬片；公司資產(chǎn)總額同比增長近8億元。制藥板塊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換步伐加快，為冀中能源集團穩(wěn)健運營提供了有力支撐。
此外，冀中能源集團在內(nèi)部挖潛上下功夫，向管理要效益。從優(yōu)化投資管理、改進工藝等方面，從嚴(yán)從緊控制各項費用開支，全年累積降低成本費用10億元以上；通過公開交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等手段，開展重大物資設(shè)備調(diào)劑工作，盤活閑置設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)1.78億元；開展招標(biāo)體制機制改革，逐步建成并投入使用了“招標(biāo)投標(biāo)交易平臺”“物資采購平臺”“陽光直采平臺”三位一體閉環(huán)式電子招標(biāo)采購管理體系，共完成標(biāo)段17482個，節(jié)約資金5.44億元，節(jié)資率達8.01%。全面推動國企“瘦身健體”工作，全面完成“三供一業(yè)”分離移交，199個項目、153276戶居民全部完成職能和資產(chǎn)移交，企業(yè)年可減負(fù)1.95億元；注銷低效無效企業(yè)38家，154家管理層級壓縮任務(wù)全面完成，實現(xiàn)三級管理；集團總部深入推進機關(guān)改革，職能部門從21個精簡到13個，管理人員共185人。
集團主業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，穩(wěn)固了企業(yè)的整體實力，為企業(yè)全面提升綜合競爭力，實現(xiàn)規(guī)模、效益穩(wěn)中向好提供了保障。
防風(fēng)險——運營管控出實招
風(fēng)險防控是涉及企業(yè)安全高效運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資金鏈安全是企業(yè)的生命線，投資風(fēng)險在多變的市場中也往往步步驚心。
2019年，國際物流集團進一步梳理和優(yōu)化物流業(yè)務(wù)，鞏固優(yōu)質(zhì)客戶資源，明確了大力拓展實體業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。冀中宏遠(yuǎn)公司通過“借道尋道”、深挖合作伙伴潛力等方法，跟進了一些較成熟企業(yè)的資源渠道和銷售渠道，摸索開辟出了適合自己的渠道和新產(chǎn)業(yè)，逐步擴大公司進出口業(yè)務(wù)，有效把控有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈條多個節(jié)點，將電解銅貿(mào)易逐漸向銅桿等終端產(chǎn)品延伸，并構(gòu)建了非洲木材業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈新格局，積極推進了平行車進口、印尼紅土鎳礦項目及東北糧食業(yè)務(wù)；香港公司加強與相關(guān)企業(yè)的合作，完成了銅沙、冷鏈牛肉進口等業(yè)務(wù)；邯鄲分公司深入南方市場開拓終端大型飼料廠、養(yǎng)殖場及深加工企業(yè)；邯能公司與山東聊城電廠電煤、邯鋼集團焦炭貿(mào)易對接洽談，積極拓展新的實體貿(mào)易合作客戶，努力擴大上下游實體企業(yè)的貿(mào)易規(guī)模。通過不懈的努力，國際物流集團實體物流業(yè)務(wù)收入由24%提升到65%，企業(yè)步入“脫虛向?qū)崱薄⒎€(wěn)健運營的良性發(fā)展軌道。
“冀中能源這么大攤子、這么多人員、歷史遺留問題比較多，情況也比較復(fù)雜，不能出事兒，也出不起事兒。所以，我們選擇的“打法”就是習(xí)總書記提出的‘以穩(wěn)求進’、‘以進固穩(wěn)’，就是在消化問題、化解風(fēng)險的前提下去謀發(fā)展、搞改革，這樣步子就能邁得更踏實、更穩(wěn)健。”冀中能源集團黨委書記、董事長楊國占在三屆二次職代會上強調(diào)。
針對企業(yè)經(jīng)濟運營中各項風(fēng)險，2019年，冀中能源集團深入開展全面風(fēng)險隱患大排查活動，形成了6個風(fēng)險領(lǐng)域的25個重要風(fēng)險隱患臺賬，并針對性的制定了125項風(fēng)險防控措施；全面梳理集團面臨的重大風(fēng)險和風(fēng)險管理現(xiàn)狀，完善健全了企業(yè)內(nèi)控體系；出臺了《重大問題化解攻堅工作推進方案》，確定了6個方面攻堅課題，集中精力攻堅解決；圍繞破解應(yīng)收賬款數(shù)額大、產(chǎn)品庫存高的問題，組織實施“清欠壓庫”攻堅戰(zhàn)，兩者總額較年初下降24億元；針對國際物流債權(quán)清收難題，制定“1+1+N”風(fēng)險化解方案，去年累計實現(xiàn)清收29.95億元，“風(fēng)險化解進度顯著加快，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定上升，債權(quán)清收處置加速，內(nèi)部管控得到加強”，得到省領(lǐng)導(dǎo)的肯定；實施“重大問題化解”攻堅戰(zhàn)，著力破解系列久而未決的歷史遺留問題，華藥退城搬遷升級項目、航空城基地項目、河北航投集團系列資產(chǎn)處置等都在有序推進。
通過多措并舉統(tǒng)籌推進，冀中能源集團全方位加強了資金管理，積極與各金融機構(gòu)對接，提升集團融資能力；完善融資調(diào)度機制，確保融資規(guī)模適度可控；合理安排債券發(fā)放、資金接續(xù)時間，確保整體資金安全；保持融資規(guī)模穩(wěn)定，實現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)中有降；創(chuàng)新融資品種，拓寬融資渠道，為生產(chǎn)運營、項目建設(shè)提供較為寬松的資金支持，為企業(yè)穩(wěn)健運營、高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
保民生——共建共享聚合力
就業(yè)是民生之本，作為中央提出的“六穩(wěn)”之首，穩(wěn)就業(yè)就像一艘巨輪，承載著無數(shù)中國人惠及民生的幸福夢。
2019年12月24日，邯礦集團云寧公司分流到郭二莊礦的職工王路鵬在馬項副井驗收完盤條網(wǎng)后，又匆忙趕往東斜井驗收錨桿，雖然在寒冷天氣里騎行3公里，但是王路鵬感到很充實。“回想8個月前我們像一個無家可歸的孩子，分到郭二莊礦后我切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我關(guān)愛有加，我已經(jīng)適應(yīng)了新環(huán)境、新崗位，努力為企業(yè)改革發(fā)展再做新貢獻。”王路鵬深有感觸。
與王路鵬有同樣感受的還有金華焦化分流職工王維芳。她分流到設(shè)備庫后，負(fù)責(zé)開天車。“人很勤快，工作敬業(yè)，如今是我們的骨干。”該礦設(shè)備庫組長馬鵬飛說。
這是邯礦集團落實冀中能源集團黨政“讓每名職工有一份工作、有一份收入、有一個安穩(wěn)的家庭”民生承諾的一個縮影。
近年來，在“三供一業(yè)”分離移交、去產(chǎn)能關(guān)閉或部分退出煤礦的情況下，職工安置成為了冀中能源集團領(lǐng)導(dǎo)班子心中的牽掛。在此項工作中，冀中能源集團因企制宜、因人施策，始終堅持“以職工為中心”的理念，做到政策宣講到位，安置安排到位，后勤保障到位，關(guān)心關(guān)愛到位，增強職工的歸屬感與使命感，通過內(nèi)部退養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)再就業(yè)、自行解除合同、地方公益性崗位以及離職托管等方式，27720名職工得到妥善安置。
2019年，冀中能源集團欠薪欠保歷史問題基本化解，職工工資收入實現(xiàn)合理增長，生產(chǎn)生活福利穩(wěn)步改善；全年籌資1500多萬元幫扶救助困難職工7200人次，扶貧救助工作扎實有效；峰峰集團、冀中股份遴選860名優(yōu)秀勞務(wù)工轉(zhuǎn)為合同制職工，改善和穩(wěn)定了職工隊伍。這些用心用情用力保障和改善民生的舉措，兜住了民生底線，筑牢了發(fā)展根基，維護了和諧穩(wěn)定，為冀中能源集團穩(wěn)健運營爭得了發(fā)展空間。
守底線——合規(guī)治理保穩(wěn)定
天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。集團煤炭、化工產(chǎn)業(yè)均屬高危行業(yè)，“安全為天”是冀中人時時處處都放在首位的天字號大事。最簡單的常識卻是現(xiàn)實中最難踐行的準(zhǔn)則。從小事“嚴(yán)”起，從細(xì)節(jié)“抓”起，及時發(fā)現(xiàn)那些尚處于萌芽或潛在狀態(tài)的問題，將直接決定著安全工作的前瞻性和預(yù)見性。
2019年累計安全投入達5024萬元；累積排查各類隱患7205條，整改率100%；制定下發(fā)安全文件25份、梳理完善安全管理制度776項；培訓(xùn)23000余人次，組織各類事故應(yīng)急演練33次；評選“五好”區(qū)隊47個，連續(xù)實現(xiàn)第16個安全年。這是邢礦集團安全生產(chǎn)管理的一組數(shù)據(jù)，也是全集團連續(xù)三年實現(xiàn)安全生產(chǎn)的具體呈現(xiàn)。
過去的一年，冀中能源集團繼續(xù)強化底線思維，堅持不懈守牢“五條底線”，通過推行全面風(fēng)險管理，逐一排查和化解了各種矛盾和風(fēng)險。冀中能源集團對“8341+”安全管理體系重新進行了修訂，建立了多系統(tǒng)融入的信息云平臺，實現(xiàn)了事故預(yù)警預(yù)控功能，安全管理邁向信息化。
作為國有企業(yè)，冀中能源集團主動擔(dān)負(fù)環(huán)保責(zé)任，主動適應(yīng)環(huán)保新常態(tài)，守住環(huán)保底線，秉承“綠色發(fā)展理念”，堅定“綠色發(fā)展之路”，獨創(chuàng)“3331”環(huán)保管理新模式，在加大環(huán)保治理、確保山綠天藍的問題上打出了一系列組合拳。2019年，冀中能源集團重點節(jié)能環(huán)保工程建設(shè)共投入資金7.02億元，完成環(huán)保工程181個、節(jié)能項目59項。
深入推進“法治華藥”建設(shè)，審核重大非制式合同約613份，通過糾紛、訴訟調(diào)處追回欠款1787萬元。這是華藥集團在法律事務(wù)管理與經(jīng)營管理深度融合的成果表。2019年，冀中能源集團對項目投資、股權(quán)投資、融資擔(dān)保、企業(yè)并購、改制重組、對外合資合作等重大事項進行法律審核，做出法律風(fēng)險評估論證，出具法律意見，做到防患于未然，為冀中能源集團依法合規(guī)經(jīng)營提供了法治保障。
強基固本，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。通過堅持不懈強化風(fēng)險管控，各類風(fēng)險防護措施相互交織，結(jié)成了保障企業(yè)穩(wěn)健運行的“防護網(wǎng)”，為企業(yè)守住了生存底線，保持了穩(wěn)中有進、進中向好的發(fā)展態(tài)勢。
立長遠(yuǎn)——續(xù)航發(fā)展添動力
根深方能葉茂，新常態(tài)下，企業(yè)行駛在發(fā)展的軌道之上，只有厚植高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的根基，才能穩(wěn)健前行。冀中能源集團把遵循市場規(guī)律，突出質(zhì)量效益，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)，培育新經(jīng)濟增長點，增強市場話語權(quán)作為發(fā)展方向，厚植發(fā)展后勁和實力，著力打造可持續(xù)發(fā)展新動力。
8月19日，20萬噸玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線項目在沙河市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正式開工建設(shè)，總投資21億元，分兩期兩年建成，投運后預(yù)計年產(chǎn)值10億元，將成為京津冀地區(qū)最大的玻纖生產(chǎn)基地；
12月26日，聚隆化工23萬噸PVC裝置合格產(chǎn)品正式下線。經(jīng)過一年鏖戰(zhàn)，聚隆化工取得了23萬噸PVC裝置技改成功復(fù)產(chǎn)，40萬噸PVC續(xù)建加速推進；
2019年，峰峰集團著眼煤焦產(chǎn)業(yè)鏈延伸、增值，開工建設(shè)了8萬噸合成氨項目，并開始進軍電容炭、氫能等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；
……
一幅幅轉(zhuǎn)型升級、推動高質(zhì)量發(fā)展的新時代畫卷，正在萬眾一心揮毫潑墨間漸成佳景。
走過了產(chǎn)能、規(guī)模、效益集中釋放的“黃金十年”，在速度、結(jié)構(gòu)、動力深度調(diào)整的發(fā)展陣痛期，轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。冀中能源集團以“等不起”的緊迫感，“坐不住”的責(zé)任感，“慢不得”的使命感，謀破解之策，尋制勝之道，按下轉(zhuǎn)型升級“快捷鍵”，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)“內(nèi)穩(wěn)外拓”、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“做精做強”、裝備產(chǎn)業(yè)“專精特新”、物流產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)增拓補”、化工產(chǎn)業(yè)“聯(lián)動崛起”、建材產(chǎn)業(yè)“擴能延鏈”、新興產(chǎn)業(yè)“育新突破”七大工程聯(lián)動，規(guī)模效益不斷釋放。
近年來，冀中能源集團聚焦新特藥、新能源、新裝備制造、新型結(jié)構(gòu)鋼、新文旅等新技術(shù)、新產(chǎn)品、新領(lǐng)域，加速推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐。2019年，冀中能源集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目計劃投資7.15億元，占項目年度投資計劃比重34%，全年新產(chǎn)品產(chǎn)值達到30億元以上。
——新特藥領(lǐng)域培育打造了國內(nèi)獨家新品注射用蜂毒針和肝素封管液、自主研發(fā)國家一類新藥抗狂犬病毒抗體等一批新特藥產(chǎn)品。其中，二類新獸藥加米霉素及注射劑不僅是國內(nèi)首家自主研發(fā)，而且填補國內(nèi)空白；
——新能源領(lǐng)域大力發(fā)展熔鹽儲能供熱，太陽能光熱發(fā)電，特別是推廣四元熔鹽產(chǎn)品，研發(fā)熔鹽儲能、單螺桿壓縮機/膨脹機等高新技術(shù)產(chǎn)品；
——新裝備領(lǐng)域圍繞“專精特新”，自動化、數(shù)字化、智能化制造邁上新臺階。轉(zhuǎn)型升級進軍環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè)和工業(yè)泵制造行業(yè)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)制造出三大系列50多個品種的環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)品，先后開發(fā)了渣漿泵、脫硫泵、化工泵、多級煤泥泵、耐磨雙吸泵、船用泵等系列工業(yè)泵產(chǎn)品。其中，“石煤牌”環(huán)衛(wèi)車營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全國， ZJ系列渣漿泵被評為國家級新產(chǎn)品，被用戶親切的稱之為“幸福泵”；
——新型結(jié)構(gòu)鋼領(lǐng)域與多家院校合作，完成了波紋鋼制造及綜合應(yīng)用項目，具備了4.5米直徑和6米直徑兩種規(guī)格拼裝板的生產(chǎn)能力，開辟了國內(nèi)首條尖角方矩管生產(chǎn)線，將業(yè)務(wù)開拓到機械制造、建筑、冶金、汽車、地鐵、造船等多個領(lǐng)域；
——新文旅領(lǐng)域開工建設(shè)的工業(yè)旅游環(huán)境景觀提升工程，成為企業(yè)發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的重要里程碑，實現(xiàn)了企業(yè)“挖煤炭”到“掘文化”的轉(zhuǎn)變，推動了集團文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。
這一個個創(chuàng)新產(chǎn)品和轉(zhuǎn)型項目的啟動，必將推動企業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)駛?cè)雱?chuàng)新發(fā)展的新領(lǐng)地。
以奮斗成就使命，用實干托起夢想。回首2019年，冀中能源集團的各項舉措，不僅為企業(yè)減負(fù)前行，而且為企業(yè)增添了活力。日歷掀開新的一頁，時鐘奏出悅耳的樂章。轉(zhuǎn)瞬之間，激蕩澎湃的2020年向我們走來，冀中能源集團在新起點上再出發(fā)，在逶迤磅礴的壯麗征程中繼續(xù)奮進，繼續(xù)咬定目標(biāo)不松口，扭住關(guān)鍵不松手，以更大的勇氣革故鼎新、攻堅克難、勇毅前行，向著更好的未來穩(wěn)步前行！
（劉波）