2019年，冀中能源集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹落實中央和省委省政府決策部署，瞄準高質量發展目標，聚焦“四大任務”，打響“五大攻堅戰”，取得了一個個新成果、創出了一項項新業績，企業穩中向好態勢進一步鞏固，高質量發展邁出堅實步伐。即日起，本報推出《冀中能源集團2019高質量發展精彩回眸》系列報道，從安全生產、深化改革、轉型升級、黨建引領等多個方面深入報道企業改革發展取得的豐碩成果，以此凝心聚力、振奮精神，為助推企業高質量發展積聚強大精神力量。
肩扛如天使命 守牢安全初心
——冀中能源集團2019高質量發展精彩回眸之一
三年櫛風沐雨，三年砥礪前行，冀中能源集團步入了嶄新發展階段，截至2019年12月31日，連續三年實現安全生產，安全周期再創歷史新紀錄。應急管理部黨組成員、副部長，國家煤礦安監局黨組書記、局長黃玉治到冀中能源集團調研時，對這個成績的取得給予了“難中求成、實屬不易”的高度評價。
“不積跬步，無以至千里?！比?，在歷史的長河中只是彈指一揮間，但這一千多個日日夜夜里，卻充滿了艱辛和汗水。冀中能源集團以極端負責的擔當、科學規范的體系、先進實用的創新、嚴格精細的管理、攜手同心的合力，踏石留印、抓鐵有痕，主動作為、眾志成城，在安全生產道路上邁出了穩健步伐，留下了一串串閃光的足跡……
以極端負責的擔當——夯實“安全基”
2013年6月，習近平總書記就做好安全工作做出重要指示：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”總書記的話言猶在耳，時刻警醒我們。如何落實好總書記的重要指示，守初心、擔使命，全力營造安全穩定的發展環境，成為集團上下的矢志追求。
前進的路上，總是布滿荊棘。如何實現一個完整的安全年，一直是冀中能源人夢寐以求的目標。
冀中能源集團產業分布于煤炭、醫藥、化工、裝備制造等多個行業，面臨著不同的安全風險，尤其是煤炭、化工等屬于高危行業，管理復雜多樣；現有11萬職工，產業分布在河北、山西、內蒙古等13個省區，安全生產管理分散，點多線長面廣，管控難度大。
越是困難復雜，越是責任重大，越是挑戰和考驗。
“我們要向全體干部職工傳遞一個強烈的信號，表明一貫的態度，動員大家把安全生產作為企業改革發展頭等大事來抓，不斷鞏固發展冀中能源集團安全生產總體良好的局面?！?2019年新年開班第一天，冀中能源集團黨委書記、董事長楊國占在安全工作會上的話鏗鏘有力、擲地有聲。發展必須安全，安全才能發展，只有堅守不可逾越的“底線”，為安全生產護航，才能行穩致遠，才能謀求更大發展，這在冀中能源集團上下形成了共識。
冀中能源集團首先從“關鍵少數”——領導干部抓起，建立以各級黨政一把手負總責、其他班子成員具體負責的領導責任體系，責任壓實，層層傳導，有力地促進了國家安全生產方針和上級重大決策部署的落實。進一步加強以總工程師為首的技術管理體系建設，有效提高了礦井重大災害治理的效率和水平。強化安全副職為首的安全監管體系建設，有效推動了安全管理體系完善、安全風險分級管控、安全隱患排查治理等重點工作的全面開展。
冀中能源集團黨委會把安全生產納入議事日程和職責清單，定期聽取安全生產工作匯報，研究重大事項，完成了從集團到子公司安全總監配備，使各級安全管理機構得到充實。安全生產委員會定期召開季度會議，分析面臨的形勢問題，研究部署階段性安全生產工作?？偨浝磙k公會及時傳達上級會議和文件精神，研究解決專項問題……
一系列措施的采取，使各級安全領導責任進一步明晰，也使各級領導肩上的擔子也更重了。對各單位安全情況做到心中有數，是做好安全工作前提。為此，冀中能源集團領導分12組對7個產煤子公司和5個非煤子公司進行包聯。各子公司結合本單位實際對所有礦廠全面包聯，礦領導對所有頭面車間全面包聯，做到了領導層層包聯責任全覆蓋、技術人員分組指導全覆蓋、定期督導檢查全覆蓋。
今年以來，冀中能源集團主要領導及分管領導經常性深入基層調研督導安全生產工作，開展安全專項整治活動，進行隱患排查治理，做好“兩會”、國慶節期間等特殊敏感時期的安全生產工作，通過組織各類安全檢查，共檢查礦廠78處，查處隱患問題2589條，全部掛單拉賬、閉合管理，有力地促進了安全生產工作。
以科學規范的體系——撐起“防護傘”
近年來，隨著冀中能源集團不斷組建壯大，產業涵蓋煤炭、醫藥、現代物流、化工等，各子公司管理理念、管理基礎、工藝裝備、職工素質等方面都存在很大差異。之前的安全管理模式，已經難以適應集團復雜多樣的安全生產要求。
為了有效融合各子公司的安全文化，冀中能源集團統籌探索、建立了既符合企業安全生產實際，又具有“冀中”特色的“8341+”全覆蓋安全管理體系，重點圍繞“防范、管理、系統、整頓”四方面，形成了“八個一切理念、三個模式、四個執行系統、一個整頓中心”等要素齊全、職責清晰、落實有力、管控有序、監督有據的管理體系，有針對性地解決“想不到”“管不到”“做不到”“謀不到”等難題。
12月20日8時，原本寂寥的山西冀中瑞隆礦礦區主街道已經擠滿了人群， “請你回答‘8341+’全覆蓋安全管理體系中的‘8’指的是什么？”機關樓前，手持話筒的掘進二隊隊長宋海軍當場考問掘進工王運章?！?，就是8個‘一切’的安全理念，安全紅線高于一切、安全法規大于一切……”王運章回答得干凈利落，贏得周圍工友們的一片叫好聲。在冀中能源集團下屬各單位，“8341+” 全覆蓋安全管理體系不僅通過宣傳欄、手冊、展板、知識競賽等形式向一線職工傳達，還轉化成“電子眼”“客戶端”“云平臺”，使安全體系知識和監管無處不在、無時不有。
安全管控體系重點在于全面推行“131214”安全管控模式，落實“心里想著風險、眼里查著隱患、手里做著質量”行為準則，實行“周循環”檢查、“崗位八常”“四卡合一安全確認”等規范做法，做到了全方位、全時段、無死角安全管控。創建了防范、控制、執行、整頓四項活動閉合循環“PCDS安全管理模式”，形成以“敬畏+執行”為核心的“九鼎安全文化”。建成并推廣安全云平臺，應用人數突破3萬余人，移動用戶1.6萬余人，每天通報運行考核排名，全集團共享安全信息化云平臺，為風險預控、隱患處理、檢測監控、預警預報、指揮調度帶來了快捷便利，提高了安全管理效率和效果。
以先進實用的創新——筑牢“安全堤”
在峰峰集團梧桐莊礦排矸車間內，操作人員輕點鼠標，排矸系統即可啟動，開始有條不紊的把矸石和原煤不斷分離出來。智能排矸設備的應用，不僅降低了職工的勞動強度，而且消除了人工選矸存在的安全隱患。這只是冀中能源集團實施科技創新、提升礦井本質化安全的一個縮影。
先進實用的科技裝備及工藝技術，是創建本質安全型企業最重要的支撐。為此，冀中能源集團圍繞重大災害治理難題，重點對瓦斯治理、水害防治、頂板管理等領域開展系統協同攻關，水力沖孔、長距離定向鉆進等先進技術取得了突破性進展。2019年冀中能源集團科研立項246項，完成研究143項，為安全生產提供了強有力的技術支撐。
冀中能源集團優化防治水技術方案，2019年投入資金4.22億元，在11處礦井扎實推進水害超前區域治理，實現了水害有效治理。依靠技術創新，全面提高煤礦水害風險防控水平，創建了全國首家煤礦水害風險預警與防控系統，對全省19處水文地質條件復雜、極復雜礦井實施了聯網監控預警，實現超前防控。11月26日，應急管理部黨組成員、副部長，國家煤礦安監局黨組書記、局長黃玉治對由冀中能源集團主導建設的河北省煤礦水害風險預警與防控系統建設及礦井水害微震監測預警工作給與高度評價：冀中能源集團對礦井水害微震監測預警技術的研究應用，已接近世界先進水平，為煤礦安全生產提供了有效的安全技術保障，并希望冀中能源集團在貫徹落實習近平總書記關于安全生產和化解風險重要論述等六個方面做出表率。
冀中能源集團還進一步加強瓦斯治理，2019年開采保護層42.3萬平方米，抽采瓦斯9496萬立方米，切實做到了“應抽盡抽、抽采達標”；先后投入資金5784萬元，對19處礦井進行安全監控系統升級改造，設備缺陷和人為因素造成的“誤報警”大幅降低，使“前沿哨兵”作用得到有效發揮；嚴格瓦斯超限目標管控，實行視頻驗孔和抽采在線計量，強化現場防突管理，持續推進瓦斯防治由“治得住”向“精細化”轉變。此外，加強對整合托管礦井的有效管控，堅持源頭控制、從嚴把關，使非煤單位安全管理穩步提升。
以嚴格精細的管理——繃緊“安全弦”
在冀中股份邢臺礦7607運輸巷，所有錨桿橫豎成一條直線，每一排錨桿都進行編碼標識，頂底板平直工整，處處體現著高品質、高標準的要求。
安全生產標準化工作一直被冀中能源集團視為基礎工程、生命工程和效益工程，目前國家一級標準化礦井數量達到23處，邢臺礦、葛泉礦、西龐井、郭二莊礦、孫莊礦已通過省一級標準化預驗收。所有非煤廠點積極開展行業、企業達標創建活動，提升了安全基礎管理水平。
12月22日下午4時，國際物流新鐵公司安全環保部人員程靳興在倉儲區域進行例行巡檢，當巡檢至3號倉儲區時，發現天車的防脫裝置快要脫出后，立即讓職工停止作業，并聯系維修人員進行維修加固，有效避免了事故的發生。
風險隱患是安全事故的根源和導火索，必須把風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。冀中能源集團以“金字塔”形式自上而下、輻射布網，持續加強安全風險管控。按照三級篩選管控原則，逐級篩選確定了集團級105個重大風險點，推行立體式、全覆蓋走動式管理，實現安全風險可辯、可預、可控。深入開展大排查大整治及頂板管理等各類專項檢查，及時消除了一大批安全隱患，形成了層層負責、人人排查機制。開展針對性應急演練，做到了“預案可行、反應及時、救援到位”，加強專職救護隊綜合素質提升，使應急救援能力不斷提高。規范煤礦安全費用提取、使用管理，積極落實在重大災害治理、安全裝備等方面的資金投入，2019年冀中能源集團提取安全費10.6億元、使用11.4億元，保證了安全生產需要。
繩子斷在細處，事故出在松處。為加強監督考核，冀中能源集團采取日常抽查和季度集中檢查相結合，對子公司安全生產工作進行“百分制”考核，考核結果與領導薪酬掛鉤，對安全績效考核不達標的，實行“一票否決”，取消一切評先資格。2019年，提級督辦3起瓦斯超限事故，追責問責19人，其中處級以上領導12人。
以攜手同心的合力——密織“安全網”
冀中能源集團各級黨委堅持把確保安全發展作為最大的政治任務常抓不懈，以黨建工作引領安全生產工作，推動黨建工作與安全生產深度融合，形成了黨政同力、工作同心、目標同向的“大安全”“大文化”發展格局，凝聚了共保安全的強大合力和戰斗力，確保冀中能源集團安全工作持續向好、行穩致遠。
12月23日，峰峰集團新三礦由基層黨支部書記、安全管理部安監人員、車間工會主席和團委書記組成的聯合檢查小組在井下162312運料道檢查時，發現開掘區當班工人郝濤濤有三根錨索打設不合格，當即讓其停止作業，按標準重新打設。
在各單位安全生產最前沿，黨員干部職工佩戴袖標，“亮身份、展作為，充分發揮先鋒模范作用，帶頭踐行標準化作業，同時在一線生產崗位設置黨員監督崗，發揮黨員的示范引領作用，營造創先爭優的安全氛圍。
各級黨委、黨支部組織黨員干部通過下基層、進區隊、到班組、訪家庭、進病房，堅持走訪談心制度，對存在安全風險的關鍵崗位、關鍵人員進行及時疏導，加大對職工宣傳和幫扶力度，有效解決了職工的實際困難。工團組織廣泛開展群監網員青安崗員現場監督、職工代表巡視安全、女工協管安全等活動；讓安全進入家庭，倡導親情互保，以丈夫關愛妻子、妻子囑咐丈夫、父母叮嚀子女、孩子呼吁父母的方式，激發廣大員工不斷提高自我安全防范意識，時刻繃緊安全弦，確保實現安全生產。
冀中股份黨委堅持黨管安全、黨管培訓原則，不斷創新培訓方式，依托微信公眾號開發設計了“興安學堂”在線學習考試平臺，職工通過手機可以在線自學、自測、自考和集中培訓考試，實現了由過去擠時間、強灌輸培訓到現在的“一部手機，處處是課堂，時時可學習，人人樂學習”的可喜轉變，將“安全培訓線上與線下有機結合”變成了現實。該平臺自6月正式上線后，共有1.2萬人注冊參與學習，平均每天有700人在線學習煤礦安全知識、檢測學習效果，充分激發了廣大干部職工的學習熱情。
為提升職工安全意識和安全素質，冀中能源集團各單位堅持全天候、全時空、全覆蓋培訓。利用電子大屏、井上井下安全文化走廊等，不間斷進行安全知識、警示教育等培訓，實現了安全培訓“無時不有”；利用班前會講安全、每日一題、井下現場講堂等形式，實現安全培訓“無處不在”；每一名職工都建立培訓學習考試檔案，全員持證上標準崗、干標準活，實現安全培訓“全員覆蓋”。峰峰集團、冀中股份遴選860名優秀勞務工，轉為合同制職工。峰峰集團針對井下急需工種，招收326名學員，進行“企業新型學徒制”培養，“變招工為招生”，優化了職工結構，穩定了隊伍狀況，有力推動員工整體素質提升。
時光如筆，鐫寫奮斗歷程；夢想如炬，照亮前行方向。安全工作任重道遠，永遠沒有止境，永遠在路上！
實現提高安全紅線意識、提高風險防控效能、提高安全管理能力、提高事故防范效果、提高安全治理水平的目標，實現安全治理體系、治理能力再提升，冀中能源集團上下還需再加壓、再緊扣、再發力，在安全發展的征程中繼續行穩致遠，不斷續寫安全發展華彩樂章!
(冀中能源集團新聞中心 劉芳）