冀中能源峰峰集團圓滿完成全年各項任務目標
峰峰集團以冀中能源集團干部大會、兩級領導班子見面會和深化改革轉型升級高質量發展動員部署會精神為指引，堅持“四穩”總要求，落實“四保”總任務，眾志成城，戮力攻堅，圓滿完成全年各項任務目標，主要經濟指標超額完成、好于預期，實現了企業安全持續平穩健康發展，呈現出強勁的發展態勢。截至12月31日，該集團原煤產量超計劃85萬噸、精煤產量超計劃58萬噸，營業收入295億元，比預算增加5億元。
該集團面對嚴峻的困難挑戰和巨大的經濟下行壓力，審時度勢結合實際，確立“固本、開源、創新、做強”戰略方針，采取“雙增、雙控、雙提、雙創”經營策略，組織開展了2020至2022年高質量發展七大專項攻堅行動。在安全生產上，嚴格貫徹“緊嚴細實全”大安全觀，堅持“不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產”，深入開展“六反六查一確保”活動，創建“三無”班組，推廣“五同步”全程寫實跟班制和“一線工作法”，創新五部聯查、業務診斷方式，突出水害、瓦斯等重大災害治理，扎實推進安全生產標準化動態達標，安全高效礦井4對達到國家特級，4對達到國家一級，為高效生產奠定堅實的安全基礎。在原煤生產上，始終堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”，本部礦井保持鞏固“一井一面”“一井兩面”生產格局，持續加大“四新”成果應用，梧桐莊礦、萬年礦、羊東礦、辛安礦主采大煤工作面月產10萬噸以上，新三礦挖潛創效多出煤17.7萬噸。
該集團聚焦質量效益，扎實開展降本促效、提質增效、科技創效、減人提效“四效”管理，成效顯著。煤炭完全成本比預算降低16元/噸，非生產性支出降低5%。原煤灰分降低1%，精煤回收率提高2%，增利創效1億元。減少勞動用工3409人，節支1.7億元。去產能和“三供一業”移交單位同比減虧500萬元。企業信用評級提升至AA+，續貸或新增融資228億元，中長期融資占比42%，清收陳欠3.5億元，爭取國家降稅減費等資金支持1億元，歸集研發費用2億元，在受大環境影響融資極其困難情況下，確保了資金鏈安全，守住了不發生系統性風險底線。有效盤活呆滯資產，52宗劃撥土地轉為出讓土地評估完成備案，4處房產、2541臺設備掛牌出售，變現6656萬元。調劑利用設備976臺，盤活閑置資產1.2億元。創新營銷采購模式，采取“長協、市場、網拍”優勢互補，線上競拍銷售80萬噸，創效3000萬元。推進框架式和電子平臺招標，降低采購成本2410萬元。擴大陽光直采范圍和品種數量，采購金額節支11 %。
該集團加速推進項目建設，加快轉型升級步伐。察爾齊煤礦一期工程開工建設，宏鑫、東興泰煤礦技改項目核準已報自治區政府審批，天順煤礦改擴建項目采礦證支持文件已組卷待批，大遠煤礦5號煤層完成配采手續辦理，查干淖爾一號井項目取得劃定礦區范圍批復，手續辦理取得重大進展。峰峰現代化工新材料產業園區合成氨、聚苯硫醚、聚甲醛項目有序推進。開魯精細化工及醫藥系列項目產業園區一期項目甲酯、生物酶首戰告捷，成功試車，D-苯甘氨酸、苯乙酸項目立項可研取得批復。華北重裝公司先進裝備制造產業園區明確發展定位，正在優選項目產品。環生制磚項目開工，通順服務區項目獲批備案，一批新能源新材料項目正在謀劃推進。
該集團圍繞精干高效，持續深化內部改革，全面激活內生動力。印發《“放管服”項目權限及流程指南》《121項網上審批項目權限及流程清單》，網上業務審批運行順暢，辦事效率明顯提高。“四自”內循環平穩運行，新三礦支護材料廠規模生產、批量供應，后勤實業分公司建立物資統配網絡平臺，共安置職工183人。天擇公司備件制作簽訂合同2801萬元，同比增長150%。“三項制度”改革取得突破，機關部室由19個減至16個，管技人員減少18人；生產礦井管技人員減少332人，區科單位壓減42個。勞務派遣工轉合同制工3268人，招收新型學徒制技校生737人，清退井下外委施工隊3183人。收入向生產一線傾斜，分配結構不斷優化。退休人員移交順利，與地方政府簽訂協議，完成了人事檔案、黨組織關系、社區管理服務實質性移交。
（峰峰集團新聞傳媒通信中心 葉淑紅）