任務指標逆勢飄紅 重點項目集群突破 深化改革活力競發
冀中股份全年各項工作任務圓滿收官
今年以來，面對錯綜復雜的發展形勢、艱巨繁重的發展任務，特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，冀中股份明確了“建成又強又大企業集團”的戰略目標，以當標桿、做表率的政治胸懷，無畏擔當，實干拼搏，勇毅前行，截至12月28日，全年各項工作任務圓滿收官，交上了一份亮眼答卷，以實實在在的業績向冀中能源集團轉型升級高質量發展貢獻力量。
冀中股份爭當穩健運營的支撐者，堅持“指標不調、任務不減、目標不變”，把戰疫情、渡難關、保指標的壓力轉化為強管理、深挖潛、增效益的動力，著力打造經濟運行新秩序，實現了各項任務指標全線飄紅。煤炭板塊原煤月產、月進屢創新高，全年各項生產任務超額完成；非煤經營業績創出歷史新高，特別是金牛天鐵產量、營收、利潤等均創建廠以來最好水平，非煤板塊與煤炭主業的產業互補性顯著增強。營銷工作發揮“中長協”戰略優勢，提升品牌地位，實現了效益逆勢上漲。同時深入推進“增節降”活動，降本增效成果豐碩，總成本費用同比減少6000多萬元，有效對沖了市場整體下行帶來的影響，大幅提升了企業盈利能力。
冀中股份爭當高質量發展的引領者，以項目建設為支撐，邁出了產業布局優化的新步伐。面對疫情、環保、資金等一個又一個難關，經過493天的日夜奮戰，20萬噸玻纖項目一期主體工程全部完工，第一條生產線具備點火條件。正是股份人這種“慢不得的快節奏，坐不住的危機感”，換來了處處澎湃新動能。成功收購青龍煤業、加快邢臺礦西井建設、實現友眾礦90萬噸產能核增項目落地……煤炭主業持續做大做強；白澗鐵礦項目成功取得探礦權，正式開鉆勘探，力爭兩年內開工建設；顯德汪礦煤炭物流中心技改擴建開工啟動，建成后將成為沙午線運量最大的轉運基地。與此同時，40萬噸PVC項目進入試生產準備階段、全面代管惠寧化工……一個個重點項目不斷取得新進展新突破，煤與非煤“兩翼”資本新格局加速形成，做大做強的底氣更加充足、自信更加堅定。
冀中股份爭當改革創新的先行者，努力在危機中育新機、在變局中開新局。在冀中能源集團率先完成機關機構改革，部室由過去的45個壓減為20個，精簡人員40%共計243人，實現了同質資源整合、機構設置精干、業務職責理順、工作效率提高，為下一步優化流程、簡政放權、減人提效奠定了基礎。以機關改革為突破口，一場改革攻堅戰全面打響。從推進公車改革，降低公車費用34%，到實施無紙化辦公，全面提高辦公效率；從建立重點工作督查督辦機制，大幅提升機關部室工作執行力和協同作戰力，到修訂領導干部綜合考核等工作制度72項，逐步建立具有股份特色的管理機制……一項項舉措落地顯效，改革正在成為冀中股份做大做強、高質量發展的強大動力。
（冀中股份宣傳部 李建帥）