強銷售 穩增收 促節支
冀中能源井礦集團“統籌聯動”奮力沖刺全年目標
井礦集團創新發展理念，強化市場營銷，加強指標管理，堅持科技創新，多方面統籌聯動，奮力沖刺全年任務目標。
該集團強化市場營銷，嚴格落實銷售考核制度，責任到人，分解包干，確保完成全年任務目標。物流事業部按照區域化、集約化的多元發展物流產業總體要求，不斷加強廢鋼項目合作建設。依托中再生公司資質、平山敬業集團資金優勢和井礦集團利優達公司鐵路、場地及石鋼產品銷售地等優勢，積極洽談合作經營，完成了廢鋼拆解廠建設前期合作意向預案。穩固老客戶，做好首鋼煤炭組織和銷售工作。截至12月21日，全年完成首鋼噴吹煤供應量37.12萬噸，超計劃完成合作銷量。
該集團堅加強指標管理，推進增收創效，持科技創新、技術創新，實現降本增效。孝義洗煤廠加強煤質管理，洗煤組根據來煤特性，制定詳細的洗煤工藝，及時調整洗煤的水量、風量，根據化驗指標調整洗煤技術數據，最大限度地提高精煤質量及回收率，商品煤量、精煤產量、營業收入各項指標全線飄紅，提前1個月完成全年任務目標。鳳山化工公司依托與河南金大地堿廠的戰略合作優勢，降低氨堿法純堿價格，節約成本達100余萬元。堅持技術降本，加強工藝優化和技術改造，硝鹽加工費比計劃降低了35.26元/噸。康佳公司堅持“物盡其用”原則，加大廢舊物資回收力度，提高老舊設備的修復使用率，有效激發了職工創新創效意識，提高模板周轉率，節省模板采購費用11000元。優化施工流程，節約人工費用2000元。利用庫存角鋼及鋼管等廢舊材料設計制作手推車6輛，節約資金2500元。
（井礦集團黨建工作部 張燕）