冀中能源邢礦集團聚焦煤炭高質量做足效益大文章
邢礦集團始終把“質量就是市場、質量就是效益”的理念貫穿于煤炭生產全過程，優化煤質管控流程，細化煤質管控環節，從源頭到銷售全覆蓋管控提升煤質，為全年目標完成貢獻足夠“熱量”。
立足源頭保煤質。該集團把煤質管理的工作重心放在生產現場，著重從優化源頭設計、改進開采工藝上下功夫，科學組織生產，合理設計采高，確保煤炭源頭優質優效。嚴格控制老母坡煤業5號煤回采工作面的采高及出煤時間，加強當班調度指揮，確保原煤產量和質量穩定，并采用終端銷售的營銷策略，直接將原煤銷往焦化廠，實現銷售收入最大化。編制萬峰礦過斷層專項措施，及時調整支架、進回風超前、坡度等，減少割巖及設備損壞，精煤回收率提高2.34%。
環節管控提煤質。該集團按照設計、勘探、掘進、采煤、調度、提運、洗選、裝車、檢驗等煤質管控的九大環節，建立公司、單位、區隊、班組四級煤質管理體系，明確煤質管控的具體任務，全過程實施質量監督、考核和管理，形成產、儲、裝、運全過程的煤質管理網絡，為提高煤炭質量提供有力保障。在榮泰礦主井口增設孔徑150毫米矸石篩，原煤含矸率降低6%，精煤回收率提高4.3%。創新改進金谷煤業泡沫刮煤洗選器，精煤產率由45%提升為48.2%，實現產銷兩旺且貨款回收率100%。
優化工藝控煤質。該集團根據井下各層原煤產量及當前市場需求，大力實施“洗選配銷”煤炭營銷新模式，靈活調整產品結構，以高標準精煤開拓煤炭市場。榮泰礦采樣化驗呂梁周邊地區10余個礦井原煤，經反復測算和論證確定最佳配煤方案，配煤后精煤粘結達到55以上，在保證煤質的同時每噸配煤成本也降低了15元。金谷煤業配套選煤廠于9月3日順利通過項目竣工驗收，現已實現原煤全部入洗，進一步豐富了產品結構，穩定了客戶，增加了效益。
（邢礦集團黨委工作部 路素英）