冀中能源邢礦集團擔當拼搏決戰決勝全年目標
邢礦集團認真貫徹落實冀中能源集團兩級領導班子見面會上領導講話精神，緊盯目標不放松，凝心聚力加油干，以超常舉措持續發力安全環保、生產經營、提質增效、項目建設等高質量發展主戰場，堅決奪取全年各項工作的全面勝利。
該集團把安全生產標準化建設作為企業的生命工程、治本工程、基礎工程和效益工程來抓，深入推進安全生產標準化動態達標、過程達標、內在達標，進一步夯實安全生產基礎。全面評價崗位人員的知識、技能、素質、操作、管理、作業條件和現場環境等，完善崗位標準，實施“分級管理分片包聯”工作機制，廣泛開展“精品工程”創建，推動崗位達標。10月份以來，老母坡煤業、金谷煤業、萬峰礦、榮泰礦繼續保持國家一級水平，各單位工程質量動態達標率穩定在100%。其中，老母坡煤業堅持大力推廣應用乳化液自動配比、電液控系統等新工藝、新技術，加快3112工作面自動化建設，不斷提高了生產效率、改善了安全作業環境。
該集團對照全年目標，堅持問題導向，再細化再部署再落實后兩個多月的工作。突出抓生產經營組織，深入排查影響和制約生產經營的重點難點，加強經濟運行分析調度和剛性考核。截至25日，萬峰礦原煤產量、精煤產量、掘進進尺分別完成了月度計劃的107%、117%、178%。金谷煤業單日銷售精煤111車，創今年以來銷售最好水平。該集團還積極推動事關企業發展的謀局工作，加快捋順新疆塔什店礦井項目產股權關系，科學研究正行煤業復工復建，推動金牛陽光苑項目建設，年底前確保累計封項數量達到70棟、剩余11棟樓達到正負零目標。
該集團以經濟效益為中心，以成本管控為主線，著力加強全面成本控制工作力度，堅持不懈提質增效、固本培元。老母坡煤業積極開展沿空留巷工藝革新，年均多回收煤炭資源數萬噸，年可增收3000余萬元。榮泰礦研制出井下拐彎輸送機，今年以來已累計創效80余萬元。同時，強化人力成本管控，優化定崗定編；加強對差旅費、辦公費用等控制。今年以來，管理費用在去年基礎上降低了5%以上。
（邢礦集團黨委工作部 路素英）