冀中能源井礦集團深化內部改革激發企業內生動力
井礦集團深化內部改革，進一步強化股權管理、合規管理、風險管理，全面提高集團管控效能，激發企業內生動力。
該集團進一步規范事業部管理，理順內部管控方式，推進減人提效，精干高效，實現規范化管理。督導了科級管理人員任免備案工作，所屬事業部共調整8人。實施三項制度改革專項行動，推進市場化選人用人改革，加強用工總量管控，強化薪酬分配管理。起草印發了《管技人員調配管理暫行辦法》、《外聘職業經理人管理暫行辦法》和《管理人員公開競聘競爭上崗管理辦法》，進一步明確了管技人員調配、外聘職業經理人和管理人員競聘上崗等要求，促進了工作制度化。開闊引才視野，在BOSS直聘網、智聯招聘網、河北人才網等搭建了獵才平臺，拓展了獵才渠道。充分利用國家有關特殊工種提前退休等利好政策，2020年上半年辦理職工退休122人，全年預計辦理職工退休245人，減少工資支出475萬元。
該集團強化股權管理，完善有關制度、職責，規范股權事務操作及相關工作流程。理順合資企業股權管理，通過調研認真梳理當前在法人治理結構、生產經營、財務管理、項目建設投資等方面存在的問題，研究制定有效措施，提升管控能力，維護股東合法權益。對東方久樂瑞豐的股東會、董事會議案資料進行了初審，對公司董事會召開提出了指導意見，為召開股東會做好準備。強化合規管理，制訂下發了集團《合規管理實施辦法（試行）》，對完善合規管理組織架構，明確合規管理責任，加強合規文化建設，全面構建合規管理體系。加強合規培訓，提高管理人員的法律素養和防風險能力。強化風險管理，分類排查評估風險，制定應對策略和防范措施，每月形成風險報告。嚴格落實風險防控責任，建立完善客戶信息檔案，對采購、銷售、資金、合同、票據等風險進行防控。截至目前，共審核重點合同17份，涉及金額2270余萬元，避免了風險的發生。加強應收賬款管理，營銷風險管理，持續跟蹤應收賬款回收，確保資金鏈安全。制定下發了《2020年法律風險排查重點任務責任清單》，推進“法律體檢”剩余問題整改及法律排查整改重點任務的落實，切實降低法律風險。
（井礦集團黨建工作部 張燕）