（冀中股份）戰鼓催征馬蹄疾
——冀中股份鉚足干勁迎戰三季度
目標在前，催人奮進。
面對復雜的內外形勢和來自安全環保等各方面的壓力，冀中股份該如何適應應對新的變化？未來往哪兒走、怎么走？新領導班子有哪些新的發展思路？“建設又強又大企業集團”“聚焦主業，優化存量”“培育增量，加大煤炭資源整合力度，加強資本運作，加速重點項目建設，加快重點領域改革”“完成全年目標任務，加快企業發展步伐”……在7月1日召開的慶祝建黨99周年“一先兩優”表彰暨下半年工作會，冀中股份黨委書記、董事長趙兵文明確提出一系列新理念、新思路、新舉措，給出了明確的回答。
——堅決守住安全底線。“安全生產是民生大事，是不可逾越的紅線。要堅持‘生命至上、安全第一’的發展理念，本著對職工高度負責的態度抓安全、保安全。”……進入三季度，冀中股份安全態勢平穩有序，安全工作扎實有力。他們堅持關口前移、重心下移，瞄準水害突出礦井、火災危害礦井等重大危險源和風險點綜合施策，超前防范重大事故；狠抓安全生產標準化創建，認真學習標準化考核定級新辦法，以“采掘標準化”為抓手，強化過程管理和結果考核，實現動態內在達標，提升一級標準化達標率，確保地面廠點要實現行業達標；著力加大關鍵環節管控力度。建立“黨管培訓”工作體系，搭建多元化安全技術培訓平臺，有針對性加強“應知應會”培訓，提升素質能力。完善“雙控”體系建設，動態開展風險辨識和隱患治理，將風險控制在隱患之前，隱患消滅在事故之前。針對時段特點和搬家倒面頻繁的實際，盯緊盯牢大件拆裝、軌道運輸、雨季三防、冬季四防等事故易發節點，堅決杜絕零星事故。
——精心組織生產。“簡化系統環節、合理集中生產、安全優質高效……”這是冀中股份實現生產高位平穩運行的重要舉措。他們著力強化生產組織正規循環，大力推廣“四新”應用，努力走穩“保產量、穩規模、增效益”之路。煤炭板塊，上半年本部礦區同比大幅增產，內蒙古礦區保持同期水平。三季度，將繼續以“本部穩產、外埠高產”為重點，提升先進產能，擴大經濟總量。非煤板塊，以質量為中心，銷售為龍頭，繼續在提高焦炭成焦率、PVC優級品率、玻纖A級品率上下功夫，優化技術工藝，加強質量管控，健全完善產銷協調聯動機制，努力實現即產即銷、全產全銷，提高效益。
——提升經濟運行質效。“總成本、原煤單位成本‘雙降’；聚隆化工電石單耗達行業先進水平；玻纖窯爐熔制成本同比降5%；研究國家惠企政策，爭取稅費減免8885萬元；靈活資金管理手段，多途徑節約財務費用5500萬元……”冀中股份聚焦深度挖潛，質量效益持續提升，使干部職工精打細算過“日子”，勤儉持“家”促發展的信心更足、動力更強。他們嚴格控制成本，推進各礦廠由效益產出中心向成本管控中心轉變，剛性壓減各類非生產性支出，加快推進已確定的86項公司級和礦廠部室級項目，把有限資金用在企業發展和增加職工收入上。著力健全風險預警機制，加強合資合作企業管控，規范段王集團、內蒙古公司等控股企業財務、運銷、人力資源管理，嚴控各類運營風險。
——加快企業改革發展。“改革創新永遠是引領發展的第一動力”。從公車改革到無紙化辦公，再到部室精簡撤并，冀中股份深化改革的大幕率先從公司機關拉開，鋪展開去，蹄疾步穩……著力深化內部改革，機關部門由45個撤并至20個，機關人數減少243人，打開了深化改革的“總閥門”；堅持以項目保發展，以顛覆性思維、超常規舉措，破解制約難題，推動項目早落地、早見效。平行推進20萬噸玻纖項目各標段工程，倒排工期、趕超進度，年底第一條生產線具備點火調試條件。積極破解聚隆化工乙烯運輸難題，力爭早投產見效。在保障安全的前提下，加快邢臺西井首采區、首采面準備，力爭明年三季度達到試生產條件。顯德汪礦儲煤場技改工程年內投用。山西友眾礦洗煤廠力爭年底建成；審議通過收購山西冀能青龍煤業有限公司30%股權并托管60%股權的議案，資源整合邁出實質步伐。同時緊盯內蒙、陜西等富煤省份，加快優質資源整合，推動了煤炭主業做強做大；靈活對接金融機構，靈活運用資金運作手段，開展有利于價值增值、效益增長的資本運作，使資本運作活起來、動起來，活出效益、動出效益。
——旗幟鮮明加強政治建設。“召開黨委常委會”“把關定向重大事項”“組織黨委理論學習中心組學習”“組織政工例會”“發表評論員文章”……為使全體黨員干部政治方向正確、政治立場堅定、政治紀律嚴明，冀中股份黨委把理想信念教育作為思想建設的首要任務，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想以及“十九大精神”、“十九屆四中全會精神”等作為重點，采用集體研學、專家導學、評先促學等方式，增強學習效果，真學、真懂、真信、真用，引導黨員干部切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，營造了良好政治生態；嚴格落實黨委參與重大問題決策機制，把準政治方向、工作方向、發展方向，確保黨的領導作用落到實處；嚴肅黨內政治生活，加強班子成員團結協作，嚴格落實“三會一課”等基本制度，讓黨內政治生活嚴起來、實起來。
——發揮宣傳思想優勢。“冀中股份下半年工作會明確提出‘建設又強又大企業集團’的發展定位，目標一經鎖定，發揮宣傳思想優勢，激發干事創業熱情無疑是重要抓手”。各級宣傳部門以學習趙兵文董事長在下半年工作會上的講話、公司系列評論員文章為主線，精心策劃開展了“實干擔當 做大做強”主題教育活動，引導廣大干部職工加深認識，提振士氣，進一步堅定“改革興企、實干強企”的信心和決心，匯聚主動擔當、攻堅克難、拼搏競進的強大合力。在此基礎上，把鏡頭對準基層,把版面留給群眾，以職工為主角，唱響主旋律，弘揚正能量。開展“大愛冀中、善行股份”道德模范評選，打造一批過得硬、叫得響的“人物名片”。加強自媒體管理和輿情引導，牢牢掌握了意識形態主動權。
……
時不我待，只爭朝夕。
冀中股份緊握實干之槳，萬眾一心加油干，必會在逶迤磅礴的壯麗征程中繼續挺進，在接續奮斗中迎來更加光明美好的明天。
（冀中股份宣傳部 于鑫龍）