激活一池春水
——冀中股份東龐礦開展“增節(jié)降”活動(dòng)側(cè)記
宣貫引領(lǐng)、全員參與、項(xiàng)目拉動(dòng)……新年伊始，一場(chǎng)以“增節(jié)降”為主題，努力構(gòu)建起與疫情相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新秩序的管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，在冀中股份東龐礦全面打響，迅速推進(jìn)，一個(gè)個(gè)增收節(jié)支降耗項(xiàng)目猶如雨后春筍般生根發(fā)芽，激起效益增長(zhǎng)的活力與潛力。
截至5月底，東龐礦已累計(jì)完成審批立項(xiàng)44項(xiàng)，其中公司級(jí)5項(xiàng)，礦級(jí)12項(xiàng)，區(qū)科級(jí)27項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造效益4860萬(wàn)元。這筆可觀的效益從何而來(lái)，讓我們一探究竟。
宣貫引領(lǐng)——人人都是參與者
“我們要深入貫徹冀中股份公司‘增節(jié)降’管理提升動(dòng)員會(huì)精神，精細(xì)部署、精準(zhǔn)施策、廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。” 3月5日，在東龐礦安全辦公會(huì)上，冀中股份總經(jīng)理助理、東龐礦礦長(zhǎng)楊綠剛對(duì)“增節(jié)降”活動(dòng)開展進(jìn)行再發(fā)動(dòng)、再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)。
為號(hào)召全員參與到“增節(jié)降”管理提升活動(dòng)中來(lái)，政工科室人員結(jié)對(duì)進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)車間，開展集中宣講活動(dòng)50余場(chǎng)次，授課人數(shù)達(dá)5000余人。同時(shí)，充分利用微信矩陣、網(wǎng)站、報(bào)紙等載體，開設(shè)專欄，持續(xù)刊登“增節(jié)降”管理提升活動(dòng)內(nèi)容。宣傳部門馬力全開加大宣貫力度，持續(xù)報(bào)道礦井和基層單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)和舉措，活動(dòng)開展至今，已在上級(jí)報(bào)、網(wǎng)、微信，東龐礦網(wǎng)、《東龐資訊》等媒體累計(jì)發(fā)稿超過(guò)270余篇，進(jìn)一步鼓舞了干部職工士氣，推動(dòng)活動(dòng)深入扎實(shí)開展。工團(tuán)利用“五小創(chuàng)新”、“職工創(chuàng)新工作室”等平臺(tái)，在全礦職工中廣泛發(fā)起“增節(jié)降”合理化建議征集活動(dòng)……
“建議將每月材料費(fèi)、電費(fèi)進(jìn)行分解，盡可能分解到班組……”
“節(jié)約用電，杜絕井下設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)”……
3月18日，“微視東龐”推送出“@東龐人 我為‘增節(jié)降’獻(xiàn)一策”后，一小時(shí)內(nèi)點(diǎn)擊瀏覽評(píng)論量突破800，職工積極建言獻(xiàn)策，熱情高漲。
尹玉法的“百寶箱”、綜采一隊(duì)的“回收包”、韓建紅的“小賬本”，“破爛王”下崗記……職工群眾的“腦袋瓜兒”轉(zhuǎn)起來(lái)，一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”、“好項(xiàng)目”蜂擁而出。在這場(chǎng)活動(dòng)中，東龐礦堅(jiān)持全員參與原則，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、區(qū)科發(fā)揮、崗位、職工積極響應(yīng),為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)凝聚起磅礴合力。
項(xiàng)目拉動(dòng)——遍地開花
項(xiàng)目化管理是“增節(jié)降”管理提升活動(dòng)的最大亮點(diǎn)。
圍繞項(xiàng)目立項(xiàng)，東龐礦領(lǐng)導(dǎo)親力親為，帶頭選題立項(xiàng)。礦長(zhǎng)、書記擔(dān)任活動(dòng)組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成立了生產(chǎn)項(xiàng)目組、技術(shù)項(xiàng)目組、機(jī)電項(xiàng)目組、綜合經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目組四個(gè)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)專業(yè)類項(xiàng)目審定，確?；顒?dòng)質(zhì)量。
一批批“增節(jié)降”項(xiàng)目如雨后春筍般破土而出，蓄勢(shì)待發(fā)。
“21218工作面里段區(qū)域防突措施優(yōu)化項(xiàng)目，預(yù)計(jì)節(jié)約支出300萬(wàn)元；加強(qiáng)燃料配比，合理?yè)綗耗?，預(yù)計(jì)年可節(jié)約110萬(wàn)元；調(diào)芯錨索托盤改進(jìn)項(xiàng)目，全年可節(jié)支134萬(wàn)元……”
各戰(zhàn)線、各專業(yè)立足當(dāng)前，深度挖潛。對(duì)收集上來(lái)的所有“增節(jié)降”項(xiàng)目，他們堅(jiān)持不論大小級(jí)別，均嚴(yán)格履行立項(xiàng)、申報(bào)、審批、實(shí)施、評(píng)價(jià)、推廣程序，推進(jìn)工作量化、具體化、可操作化。同時(shí)，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，做到好項(xiàng)目隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)立項(xiàng)、隨時(shí)申報(bào)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度、固化成果、提煉活動(dòng)要素理念，最終以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)?yōu)楣煞莨尽鞍l(fā)展倍增計(jì)劃”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
“截至目前，我們共收集匯總各類“增節(jié)降”項(xiàng)目達(dá)320余項(xiàng)，正在分批次逐一篩選、甄別、推進(jìn)?！睎|龐礦企管科副科長(zhǎng)路標(biāo)介紹說(shuō)。
業(yè)績(jī)觀導(dǎo)向——讓效益浮出水面
鋸響就要見末，踏石也要留痕。
活動(dòng)開展伊始，東龐礦就定出了要讓項(xiàng)目收益實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上的總基調(diào)，而在這場(chǎng)“持久戰(zhàn)”中，東龐礦也用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，交出了一份出彩的階段性答卷。
“滾筒膠皮外委修理每平米維修費(fèi)用1900元，自行冷包膠每平米成本1160元，每平米可節(jié)約資金740元?！?東龐礦多經(jīng)公司副經(jīng)理韓振山一邊介紹，一邊帶筆者來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。
只見兩名職工相互配合，將滾筒表面原來(lái)破損的膠皮切開、剝離，再將滾筒表面打磨干凈。準(zhǔn)備就緒后，包膠工作正式開始。他們將滾筒表面清洗干凈、預(yù)處理，在滾筒表面和膠板表面勻刷粘接劑。半小時(shí)后將膠板覆蓋施工表面，對(duì)齊、壓實(shí)、捶打、修邊、灌縫，一氣呵成。
“經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、摸索和實(shí)踐，目前我們的包膠技術(shù)已經(jīng)很成熟，滿足了咱們礦各種型號(hào)的滾筒膠面修復(fù)需求，今年以來(lái)，已實(shí)現(xiàn)所有包膠項(xiàng)目自修，預(yù)計(jì)全年可產(chǎn)生效益88萬(wàn)元?！表n振山說(shuō)。
除此之外，多個(gè)項(xiàng)目效益疊出。
“加強(qiáng)勞務(wù)用工管理項(xiàng)目”，通過(guò)下調(diào)定額單價(jià)，一季度勞務(wù)費(fèi)同比減少1142萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可同比減少支出3000萬(wàn)元以上?！跋赂°@探單價(jià)，減少安全工程費(fèi)用支出項(xiàng)目”，鉆孔單價(jià)在2019年基礎(chǔ)上下浮10%，僅4月份鉆孔費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)約38萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)節(jié)約450萬(wàn)元；“東龐礦后魯亭、西永安、新石河搬遷小區(qū)減少車位項(xiàng)目”，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在滿足搬遷需求的基礎(chǔ)上，可減少建設(shè)車位500多個(gè)，減少支出3500萬(wàn)元。
舵穩(wěn)當(dāng)奮楫,風(fēng)勁好揚(yáng)帆。目前，“增節(jié)降”活動(dòng)正在東龐礦上下如火如荼地開展，廣大干部職工積極投身到“增節(jié)降”戰(zhàn)役中，用實(shí)際行動(dòng)和過(guò)硬業(yè)績(jī)，為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
（冀中股份東龐礦 羅福琴）