把“五根指頭”攥成一個拳頭 ——冀中能源邯礦集團郭二莊礦深化機構改革紀實

發(fā)布時間:2020-04-15 10:43:39 冀中能源

把“五根指頭”攥成一個拳頭

——冀中能源邯礦集團郭二莊礦深化機構改革紀實

   “這次機構改革,是郭二莊礦建礦以來力度最強、范圍最廣、人員最多、難度最大的一次改革,解決了多年不敢破題、不敢變動的難題,將推動企業(yè)提質增效。”4月3日,冀中能源邯礦集團郭二莊礦召開疫情發(fā)生以來第一次中層干部現(xiàn)場會議,再次對企業(yè)機構改革提出要求。

  數(shù)據(jù)顯示,機構改革后該礦機關科室由原來的21個,整合為9個;機關管理人員由原來的121人,縮減為75人,機關減幅分別為57%、38%;基層單位由原來的25個,合并為20個;全礦管理人員由239人減至207人。

謀劃改革啃硬骨頭

  “深化‘三項制度’改革,進一步推動扁平化管理,按照要求設置機構,做到‘職數(shù)合理、崗位兼容、統(tǒng)籌協(xié)調、運轉高效、保障有力’。”在1月6日邯礦集團三屆三次全委會議上,該集團黨委書記、董事長趙鵬飛說。

  面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境和嚴峻的市場形勢,唯有全面貫徹落實集團公司轉型改革部署,才能有效防范化解各類風險。然而,建礦74年,井下戰(zhàn)線長、人員多、煤質差、成本高、活力不足、工農(nóng)關系復雜等問題一直制約著郭二莊礦的發(fā)展?!氨仨毚蛟煲恢Ь筛咝У墓芾韴F隊,才能解決效率、效益低下的問題?!痹摰V黨政主要領導在班子成員會議上的講話統(tǒng)一了思想,力將“五根指頭”攥成一個拳頭。

  說起來容易做起來難。改革既是企業(yè)與個人利益的再調整,也是各種問題交織、誘發(fā)不穩(wěn)定因素的導火索。這對于一個村中有礦、礦中有村、關系盤根錯節(jié)的老礦來說,難度可想而知。

  為此,郭二莊礦成立了由黨委書記、礦長任組長,班子其他成員任副組長,組織、勞資等部門成員參與的機構改革領導小組,通過深入調研、分析、研判、謀劃,制訂了《郭二莊礦機構改革實施方案》,繪制了時間表和路線圖,拉開了機構改革的大幕?!?月底必須改革到位,絕對沒有任何回旋的余地?!钡V黨政領導向集團公司立下了“軍令狀”。

一邊防疫一邊攻堅

  進入3月,疫情還在持續(xù),但改革刻不容緩。

  “本著一崗多責、一職多能的原則,逐個科室、逐個單位研究?!?/span>

  “充分調動每名職工的工作積極性,因事設崗,極限定編,兼合并施,能用1人的崗位絕不安排2人。”

  “用活用好集團公司有關政策,擔子再重、責任再大也要扛起來?!?/span>

  3月下旬以來,該礦在強化防疫舉措的同時,多次召開礦領導、相關部門改革推進會。

  機關職能部門改革設置是焦點中的焦點,全礦干部職工矚目。“此次機構改革的力度和深度前所未有,機關要帶好頭、當先鋒!”郭二莊礦礦長李聚振說。

  郭二莊礦結合自身實際,將機關21個科室整合壓減為生產(chǎn)技術部、黨群工作部、財務部、組織部、人力資源部等“八部一室”,優(yōu)化部門管理職責,解決了管理人員職能交叉重疊和管理資源浪費等問題。

  干部調整也及時跟進?!拔覀儼凑辗蠗l件內退一批、交流一批、提拔一批‘三個一批’和‘人盡其才、物盡其用’的原則穩(wěn)步實施,確保平穩(wěn)過渡?!痹摰V黨委書記張永海說。

  此次人員調整是該礦建礦歷史上最多的一次。改革后,該礦16人提前退居二線,提拔35歲以下的青年干部13人,涉及調整人員多達130余人。

  3月31日,郭二莊礦召開中層管理人員大會,宣布管理崗調整情況,所有人員全部到位,順利完成集團公司機構改革設置試點任務。

平穩(wěn)運行呈現(xiàn)多個亮點

  4月5日,郭二莊礦黨建工作群下發(fā)了加強近期黨建重點工作的通知,23個黨支部書記在第一時間給予回復,標志著新成立的機構開始運行,達到人員平穩(wěn)到位、工作順利銜接的預期效果。

  “通過改革,郭二莊礦形成了‘5+7+8+9’的機構框架:即5個地面單位,7個井下輔助單位,8個井下生產(chǎn)單位,9個機關科室。做到了3個減少,即機構減少、部室人員減少、科級干部減少,實現(xiàn)了瘦身健體、輕裝上陣的新格局?!惫f礦人力資源部部長張廣振說。

  該礦改革呈現(xiàn)了多個亮點:產(chǎn)生了基層單位第一位女黨支部書記,徹底捋順了二坑管理架構,大膽提拔了一批青年技術人才。

  原掘進區(qū)技術員、畢業(yè)于中國礦業(yè)大學的郭波濤被提拔為區(qū)隊副職后,直接任命主持新組建的綜掘三區(qū)全面工作,實現(xiàn)了職位“兩級跳”。畢業(yè)于河北工程大學安全工程專業(yè)的通風區(qū)副區(qū)長石強負責通風區(qū)全面工作。原陽邑礦分流職工、二坑掘一隊青年技術員張虎被提拔為綜掘一區(qū)副區(qū)長,進一步優(yōu)化了老中青相結合的梯隊結構。

  在此基礎上,該礦黨委還完善了后備人才庫,著力培育年輕技術人才,對有發(fā)展?jié)摿?、各方面條件成熟的,將打破隱性臺階,及時提拔任用。

這次改革還進一步加強了黨建力量,二坑新成立的7個支部全部配齊了黨支部書記,全礦23名黨支部書記除4名兼職外,其余19名均為專職書記。”該礦組織部副部長、負責全面工作的馮佳寧說。

(程礦生)