冀中能源峰峰集團煤炭運銷分公司黨委助力銷售逆勢突圍
今年下半年以來，面對市場低迷的形勢，冀中能源峰峰集團煤炭運銷分公司黨委緊緊結合企業實際，進一步強化自身建設，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，抓融入，謀創新，聚合力，積極投入運銷經營“主戰場”，不斷提升黨建工作實效，為完成全年各項任務目標提供堅強保障。
該分公司黨委注重核心作用發揮，認真落實黨建工作責任制，切實把黨建工作融入日常經營管理各環節。面對嚴峻的市場形勢，該分公司黨委深入開展“責任擔當奉獻”對標提升活動，加強干部隊伍建設；明確問題導向，直面經營困局，通過中心組學習研討、基層調研，深入研究經營管理工作等方式，想辦法、解難題、找出路。駐邯選、馬選、九龍、孫莊、羊東銷售部等黨支部廣泛開展了“挺價格、保市場、促銷售”勞動競賽，將銷售工作與黨建工作聯掛考核，全力降低煤炭庫存。
該分公司黨委著力夯實黨建工作的基層基礎，實施“1641”黨建工程，扎實推行“四三三”支部工作法，重點打造政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強的“四強”黨支部，建設政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”黨員隊伍，為推動各項中心工作開展提供組織保障和人才支撐。在今年開展的黨員月創效百元、黨小組月創效千元、黨支部月創效萬元的“百千萬”活動、“萬名黨員解萬題”等活動中，羊二作業站黨支部合理制定調車作業計劃，顯著降低了機車油耗；安全管理部黨員示范崗職工王利博，通過開發網絡版機車運行監控記錄裝置及加裝列尾等，實現了對機車的全天候24小時動態監控。
為推動銷售工作逆勢突圍，該分公司黨委實施“黨建+銷售”模式，抓黨建促銷售。設立創新銷售、優質服務等黨員責任區，明確責任主體和承諾內容。銷售中心黨員帶頭積極走訪客戶、研判市場、開發用戶，在落實“三位一體”銷售體系的基礎上，拓寬“互聯網+”銷售路徑，與客戶深入探討峰峰精煤使用方案，變賣產品為賣方案、賣服務，安陽爐料在近日通過網絡競拍成交萬年礦洗中塊5000噸，有效緩解了庫存壓力。
該分公司黨委還通過基層鍛煉、崗位互換等多種方式積極為人才成長鋪路子、搭平臺，促進優秀人才盡快脫穎而出。加大考核激勵力度，堅持定期考察和業績考核，把考核與職務升遷、崗位調整、獎勵處罰結合起來，真正形成“能上能下、能進能出”的干部管理機制。通過組織開展技術攻關、技術比武等活動，提高專業技術人員和管理人員的整體素質。
（峰峰集團煤炭運銷分公司 張琳）