冀中能源峰峰集團羊東礦黨建工作融入中心務實創新
自主研發《羊東黨建工作動態管控云平臺》，打造“互聯網+黨建”新模式，被省國資委列入三項黨建創新項目之一；
制定“三評三創”管控機制，克服黨建工作“浮在面上、停在紙上”“自我空轉”等頑疾，促進黨建工作提檔升級；
突出融入服務，開展黨建主題實踐活動，形成 “一線黨員做先鋒、骨干黨員當示范、萬名黨員解萬題”工作氛圍；
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今年以來，峰峰集團羊東礦黨委牢牢把握“融入、服務”總基調，堅持特色化抓融入、科學化創品牌、目標化強服務，形成了以考促進、以管強基、以實提質的工作格局。
守正創新激活力
基層黨建工作標準化、規范化是基石，信息化是手段。
羊東礦黨委聚焦基層黨建工作定性多定量少，考核寬松軟等現象，自主研發應用“黨建工作動態管控云平臺”，將黨委工作、黨支部基礎工作、黨員教育管理與“互聯網+”技術相融合，構建起黨委、黨支部、黨員三位一體可視化動態考核管控模式，被列入省國資委三項創新成果之一。
——把目標分解、目標追蹤、目標定責、目標考核四項黨委自評機制與云平臺進行對接，增強黨群部門執行力；
——在云平臺上設置班子建設、特色工作、理論武裝等21個欄目，101個工作項目，通過“網絡評價與現場印證”相結合的機制，支部工作成效明顯提升；
——推行黨員“1+1”考核機制，“支部線上考核、黨委線下測評”，實現黨員考核動態化。
項目對接。通過工作流程管控、項目精準識別、數據動態考核，使黨建工作做在了日常、平常、經常，實現了考核動態化。
自動考核。通過設定自動化考核、審核管控，克服工作有漏項、人為工作延時、事后補記錄、工作質量不高等現象，解決了黨建工作考核寬松軟及人為平衡的問題。
數據支撐。建立16個數據分析項目，利用大數據統計分析，通過黨組織架構、安全生產經營、黨員分布、黨建工作動態可視化展示，實時了解黨委、黨支部、黨員的月度、季度工作進度, 實現雙向融入，一體考評，有效解決黨建工作與中心工作“兩張皮”問題。
精準施策克頑疾
黨建工作如何實現由虛向實的轉變？關鍵在考核獎懲。
羊東礦黨委探索實施了黨委自評、支部講評、黨員考評，爭創先進黨委、爭創紅旗黨支部、爭創旗幟黨員的“三評三創”考評體系，通過細化標準、達標升級、考核獎懲等方式，克服黨建工作“浮在面上，停在紙上”“自我空轉”等頑疾，促進黨建工作提檔升級。
——黨委自評，實現黨建精準發力。突出黨建工作目標分解和內容管控，建立目標分解、追蹤、定責、考核四項自評機制。每月通過集中匯報、任務驗收、工作點評、考核評估，倒逼工作有效落實；
——支部講評，激發黨建創爭活力。每季度實施支部達標升級競賽考核，對優秀黨支部獎勵5000元，一級黨支部獎勵2000元。對評為三級黨支部的，支部書記考核扣分，講評會做檢查；兩個季度評為三級支部對支部書記處罰2000元，進行誡勉談話，激發工作熱情。全年紅旗黨支部達到了75%，一級黨支部達到了92%；
——黨員考評，激發黨員帶頭做示范。運用“考、評、選”方式，通過月度先鋒指數考核，季度黨員自評、支部講評、黨委抽評，對黨員進行全方位考核管理，每季度對星級旗幟黨員獎勵500元，引導黨員爭先創優。
融入中心注活力
融入中心、服務發展即是黨建工作的落腳點，更是黨建工作成效的“檢測尺”。
羊東礦黨委明確了“黨委設計載體、支部考核獎懲、黨員現場落實”的工作思路,發揚艱苦奮斗優良作風，引導廣大黨員干部職工立足崗位做貢獻。
艱苦奮斗顯成效。開展了“艱苦奮斗練內功，盡責實干創佳績”主題教育實踐活動，突出“學、講、談、諾、做”五個環節，通過抓好常態化學習、52場次主題黨課、82場次專題論壇，聚智獻策16項，使艱苦奮斗精神成為廣大黨員思想和行動的具體體現。
主題活動做示范。開展了“先鋒示范黨旗紅”活動，通過攻堅先行、課題認領、亮責承諾，26個黨員示范崗引領爭先；骨干黨員做示范，采取劃片定責、定標創建、評比選優、獎懲連掛等方式，對全礦15個黨員責任區進行“精準打造”。
課題攻關解難題。全礦501名在職黨員圍繞安全生產、降本創效、技能環保等立項461項，覆蓋率達到92%。上半年完成項目192項，正在實施推進中項目163，計劃項目106項，年終對成效突出的優秀項目進行表彰獎勵、成果推廣。
（峰峰集團羊東礦 楊新利 張利濤）