建強基層 夯實基礎
疫情期間，組建308支黨員防控服務隊、撥發22萬元黨費，帶領廣大黨員干部戰疫情、保安全、穩生產，讓黨旗始終飄揚在疫情防控第一線；
克服疫情影響，通過視頻會議召開黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會和內外埠黨建結對共建工作調度會，確保黨建工作不斷線；
組織開展黨建基礎工作專項檢查和對標觀摩活動，對標提升、挖掘亮點；
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今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情和錯綜復雜的煤炭市場形勢，峰峰集團黨委科學分析、認真研判新挑戰新問題，找準黨建工作的著力點、突破點，凝聚新思路、擔當新使命，持之以恒強化黨建根基、提升黨建質量，切實履行黨組織把方向、管大局、保落實職責，團結帶領廣大黨員干部聚焦打贏疫情防控阻擊戰和生產經營攻堅戰，為企業穩健運營高質量發展提供了堅強保障。
嚴督細查夯基礎
治企興企，重在基層；管黨治黨，重在基礎。
峰峰集團作為一個建企七十多年的大型國有企業，有著光榮的黨建傳統和厚實的黨建基礎。
站在新的時代節點上，峰峰集團黨委認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和新時代黨的建設總要求，堅持從落實制度、規范工作、補齊短板入手，不斷提升黨建工作水平，以高質量黨建工作引領企業高質量發展。
新冠肺炎疫情既是對企業黨組織的一次考驗，更是對黨建工作的一次淬煉、提升。
面對嚴峻的疫情防控形勢，峰峰集團黨委堅持發揮黨組織領導作用，在強化制度保障的基礎上，認真執行黨委會研究討論“三重一大”等有關事項前置程序的規定，打好督查、述職、考核、問責“組合拳”，確保各項制度落實不打折扣、不走過場，高標準完成各項工作。
——疫情爆發正值新春佳節，峰峰集團領導班子成員率先垂范，認真執行“一崗雙責”黨建責任制，在做好疫情防護的前提下，堅持深入各自的黨建工作聯系點，調研走訪，第一時間掌握基層單位在疫情防控和安全生產等方面的基本情況，為科學制定疫情防控措施、安排部署安全生產工作，提供了科學遵循；
——峰峰集團黨委千方百計克服疫情帶來的不利影響，堅持季度黨委督導考核制度，并通過視頻會議的形式，組織召開黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會，對36個基層黨組織書記進行綜合評價，全面激發各級黨組織書記抓黨建、提質量、爭一流的職責擔當和工作積極性；
——堅持和創新黨內學習制度，以視頻形式進行黨委中心組理論學習和黨課學習，并結合企業實際，組織開展“弘揚艱苦奮斗精神”學習教育活動，廣大黨員認真學習艱苦奮斗的重要論述，認真撰寫專題征文，積極參加“艱苦奮斗大家談”研討，確保學習取得實效；
——充分發揮黨費作用，撥發22萬元專項黨費，為部分基層單位購置護目鏡、防護服、消毒液等防護物資，支持各級黨組織全力做好疫情防控工作；
——組建308支黨員防控服務隊沖在疫情防控一線，用實際行動展現新時期共產黨員的政治本色和精神風貌，一批優秀的防疫骨干，火線入黨，錘煉壯大了黨員隊伍；
——13380名黨員，在大約一周時間自愿捐款150.4546萬元，參加覆蓋率達到82.8%，展示了峰峰集團廣大黨員抗疫情作貢獻的新風采，為“抗擊新冠肺炎疫情的中國行動”作出了峰峰貢獻。
深耕細作提質量
黨建工作的難點在基層，亮點也在基層。
峰峰集團黨委始終把基層黨組織的建設質量作為重中之重的黨建工作，堅持把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉，樹立大抓基層、狠抓基礎的鮮明導向，不斷在基層黨建的范圍廣度、工作深度和時間跨度等方面下苦功夫、硬功夫，全面嚴把基層黨建“質量關”，努力將每個基層黨組織都建成堅強的戰斗堡壘。
——以組織建設為抓手，確保基層黨組織建設“無死角”。近年來，隨著企業轉型發展步伐加快，相繼在內蒙、山西、新疆、云南等地開展了業務，峰峰集團黨委根據企業發展實際建立健全黨組織，堅持企業發展到哪里，黨組織就建到哪里；通過抓緊用好“三會一課”、組織生活會、黨員黨性分析、民主評議黨員等基本制度，努力實現黨的組織、黨的工作和黨員作用 “全覆蓋”；
——全力抓好組工干部和黨支部書記的選、育、管、用工作，鍛造一支勇當先鋒、做好表率的排頭兵。健全完善“全面系統學、聯系實際學、深入思考學、及時跟進學”的長效機制，通過線上培訓等形式開展黨支部書記示范培訓、黨務干部政治理論和專業知識培訓等，全面提升黨務干部的理論素質、專業素質和綜合素質。一季度組織505名組工干部和黨支部書記參加黨建理論和業務知識測試，成績均在90分以上；
——扎實推進黨支部建設“六基”工程，以工匠精神打造標準化、規范化黨支部。緊密結合企業實際，修訂完善“六基”標準化、規范化黨支部建設考評標準，指導基層黨組織守規范、遵程序、抓精度，以繡花功夫落細落小落實創建標準，以釘釘子精神一項制度一項制度落實、一個節點一個節點緊盯，切實做到一個一個支部提升、一個一個陣地鞏固，促進基層黨支部全面晉檔升級；
——用督查考核的質量提升基層黨建工作質量。堅持目標引領、問題導向和效果檢驗相結合，圍繞黨費收繳管理使用、黨支部“六基兩化”建設、黨建重點活動等方面情況，開展黨建基礎工作專項檢查和對標觀摩活動，發揮督查考核“指揮棒”作用。上半年分5個片區對峰峰集團30個基層單位及55個基層黨支部進行了黨建基礎工作專項檢查，共查找問題411條，現場診斷、現場糾正、現場落實責任，嚴格要求限期整改落實，進一步夯實了黨建基礎。
精準施策補短板
治病斷因，取長補短。
找準問題是解決問題的關鍵，補齊短板是提升黨建質量的良方。
峰峰集團建企時間長、攤子大、單位多，各基層單位的工作內容、工作基礎、所有制性質、所處地域、發展歷史各不相同，造成外埠單位與本部單位、本部單位之間、廠礦單位內部，在黨建責任意識、黨建工作能力、創先創新積極性、黨建工作效果上都有著明顯差別。
基層黨組織發展不平衡的問題，嚴重制約了企業整體黨建質量和水平的提升。
為此，峰峰集團黨委從強化問題意識入手，剖析根源、找準對策，創新建立結對共建機制，促進基層黨組織建設全面進步、全面過硬。
——搭建內外埠單位黨建結對共建機制。為幫助基礎薄弱的外埠單位迎頭趕上，峰峰集團黨委為萬年礦與新疆拜城煤焦化有限公司、九龍礦與青海中奧能源公司、辛安礦與天順公司等16個單位“牽線搭橋”，結成了黨建對子；通過實地參觀交流和電話、視頻會議等形式，開展了一系列形式多樣、方法新穎的活動，在共建中交流了經驗，彌補了短板；
——組織召開內外埠黨建結對共建工作調度會，總結經驗、查找不足，提出了進一步提升內外埠單位結對共建效果的五項新舉措，進一步推動黨建共建機制向縱深、體系化發展；
——制定內外埠黨務干部崗位交流辦法，搭建黨務干部交流鍛煉平臺，提升黨務干部綜合素質，錘煉過硬作風意志，為提升企業黨建工作水平提供堅實的人才支持；
——針對外埠、經營困難單位等特殊情況，采取下撥專項黨費、黨建工作經費傾斜等方式，加大幫扶力度，提升基層黨支部活動陣地設施設備水平，夯實黨組織作用發揮的硬件基礎；
——進一步拓展共建范圍和方式。推動峰峰集團本部各礦廠黨委之間，峰峰集團機關支部和基層單位支部、地方黨政機關支部之間，各礦廠機關支部和區隊支部之間，全面開展結對共建活動；
——在本部開展區域黨建聯建。根據各單位地理位置、黨建資源、組織協調能力等因素，將本部的30個單位劃分成五個聯建區，打造區域內黨組織之間“黨建資源共享、黨建活動共辦、黨建難題共解”的工作格局，推進區域黨建共建活動制度化、常態化、實效化。
（新聞傳媒通信中心 許靜東）