冀中能源峰峰集團(tuán)部署推進(jìn)“五大攻堅戰(zhàn)”
為貫徹落實冀中能源集團(tuán)堅決打贏“五大攻堅戰(zhàn)”的相關(guān)決策部署，進(jìn)一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，增強(qiáng)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，峰峰集團(tuán)迅速行動，制定下發(fā)活動實施方案，號召廣大干部職工以扎實有效的工作，推動高質(zhì)量發(fā)展百年強(qiáng)企建設(shè)。
該集團(tuán)成立了以黨委書記、董事長為總指揮，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理為副總指揮，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的2020年“五大攻堅戰(zhàn)”指揮部。下設(shè)辦公室以及改革創(chuàng)新、高質(zhì)量運(yùn)營、財務(wù)資本運(yùn)作、科技和項目、重大問題化解等五個專項工作組，細(xì)化明確了“五大攻堅戰(zhàn)”課題任務(wù)及責(zé)任分工。
該集團(tuán)將打贏“五大攻堅戰(zhàn)”作為重大政治任務(wù)來抓，按照各專項工作組分工，組建工作專班，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和工作需要，進(jìn)一步明確責(zé)任和人員，研究批準(zhǔn)各攻堅戰(zhàn)專項實施方案，制定任務(wù)清單和具體推進(jìn)方案，逐項推進(jìn)落實。定期調(diào)度督導(dǎo)各攻堅戰(zhàn)開展情況，堅持每季度第一個月5日前，召開專題會議，聽取各專項工作組上季度工作推進(jìn)落實情況，集中研究分析、協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)問題，研究部署下階段工作。根據(jù)工作實際擬定各專項工作組的專項工作推進(jìn)方案和考核獎懲辦法，對工作推進(jìn)不力的單位或部門進(jìn)行專項督導(dǎo)考核，對完不成目標(biāo)任務(wù)的單位、部門進(jìn)行嚴(yán)肅通報批評；對在打贏“五大攻堅戰(zhàn)”行動中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、個人進(jìn)行表彰獎勵。此外，充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、公眾號等多媒體平臺，全方位、廣角度、多形式宣傳開展好打贏“五大攻堅戰(zhàn)”行動的重大意義，宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的典型事跡，推動各項工作全面提速、提質(zhì)、提效，為推進(jìn)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍。
（新聞通信中心 許靜東）