稿件來源：河北工人報（2019年12月26日）
山西冀中嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙豐收”
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井是煤炭企業(yè)的第一效益，是職工的最大福利。今年以來，山西冀中安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照規(guī)劃部署，全方位啟動，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)考核，大力度推進(jìn)......年終盤點(diǎn)，有六個字“可圈可點(diǎn)”-
安全培訓(xùn)——“熱”。“標(biāo)桿思維與標(biāo)準(zhǔn)化管理”“安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“采煤專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”......培訓(xùn)是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自身新陳代謝、不斷發(fā)展的催化劑和必由之路。數(shù)字顯示，截至11月底該集團(tuán)累計舉辦各類標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班52場次，培訓(xùn)職工4260人次，涉及84個工種（崗位），占井下從業(yè)人員的95%以上。
宣傳教育——“火”。“安全月”“安全季”“安全警示”等宣教活動此起彼伏，貫穿全年；“安全知識競賽”“安全宣誓”“安全承諾”等場場爆滿，高潮迭起。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，該集團(tuán)共舉辦各類安全宣教活動76場次，參與職工7980余人次。
現(xiàn)場管理——“盯”。各生產(chǎn)礦居安思危，制定了嚴(yán)密的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，按照“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，健全完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)行了礦級干部盯“關(guān)鍵點(diǎn)”、區(qū)（隊）長盯“責(zé)任區(qū)”、安監(jiān)員盯“隱患點(diǎn)”的“三盯”制度。據(jù)了解，1—11月份該集團(tuán)生產(chǎn)礦井正職和副職月人均下井帶班分別達(dá)到6.2 個、9.5個。
改造升級——“大”。從井上到井下，從井口到井底，從大巷到峒室，從軌道到采掘工作面，全部按標(biāo)準(zhǔn)化精品工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造裝修和更新置換。風(fēng)、水管路，電纜全部按照統(tǒng)一高度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛、刷漆編碼；大巷水溝、巷道全部進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一硬化……截至10月底，該集團(tuán)用于安全生產(chǎn)改造、重大隱患治理、“六大系統(tǒng)”完善等安全投入的資金就達(dá)8442萬元。投入之大，力度之大，為建企以來歷年之最。
動態(tài)管理——“變”。各生產(chǎn)礦井狠抓施工項目的動態(tài)管理，堅持從設(shè)計到施工，每個環(huán)節(jié)、每道工序都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，層層把關(guān)、步步“設(shè)卡”，使達(dá)標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)面向全方位，由重制度、重管理向“科技投入、硬件建設(shè)”并重，由集中時間驗(yàn)收向分散驗(yàn)收，由檢查型向制度型的“四個轉(zhuǎn)變”。
考核驗(yàn)收——“嚴(yán)”。該集團(tuán)本著 “高標(biāo)準(zhǔn)要求，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)”的原則，對照中煤協(xié)會頒發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評比辦法》逐條逐項進(jìn)行細(xì)化、量化，重新制定完善了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測六條專業(yè)線達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。各專業(yè)按照考核條款，動尺拉線，嚴(yán)檢細(xì)摳，一切靠標(biāo)準(zhǔn)“說話”，一切靠數(shù)字“證明”。
“工欲善其事，必先利其器”。在冀中能源集團(tuán)年終安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，山西冀中5對礦井以平均91.17的成績順利通過冀中能源一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收，榮泰、萬峰兩個礦達(dá)到并保持了國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平。截至11月底，該集團(tuán)杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故和二級以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全、生產(chǎn)“雙豐收”。
（李躍振）