冀中能源邢礦集團“雙向掛職”掛出“雙贏”效果
邢礦集團持續優化完善、改進創新青年人才的培養方式方法，深入開展優秀年輕干部雙向掛職鍛煉活動，19名青年干部攻關科技、優化工藝、開拓市場和提升管理，取得了助跑企業發展、助力干部成長的“雙贏”效果。
該集團以人才的綜合素質提升為出發點，結合干部隊伍現狀，確立“本地換位、異地換腦”的干部掛職鍛煉工作新思路，建立由組織人事部門、派出單位和掛職單位“三位一體”的人才管理模式，上派基層干部到機關、下派機關干部到基層，讓年輕干部接受不同崗位鍛煉，培養“上下”全能型干部。經過推薦、選拔等嚴密的組織程序，今年5月份，19名掛職鍛煉人員分別奔赴老母坡煤業、金谷煤業等掛職單位，進行一年的實踐學習鍛煉。公司為其建立管理檔案，把他們納入接收單位干部序列統一管理，參加接收單位月度、季度和年度干部考核，以完善的機制和剛性的制度確保掛職人員掛出成效。
他們針對掛職人員培養方向制定相應掛職計劃，加強思想教育、理論學習，帶著課題、帶著任務去掛職，讓他們在實踐中成長成才。今年以來，到山西武鄉八路軍太行紀念館及山西老母坡煤業、金谷煤業，開展“紅色印記尋初心”主題黨日暨參觀見學礦區行活動；圍繞“如何加強青年人才建設”開展座談等活動9次。同時，接收單位給掛職人員指定導師，壓擔子、給項目。公司生產部張偉到金興塑料分公司掛職后，完善了38項管理考核制度，優化改進塑料薄膜生產工藝，使產品成品率大幅提高；1至9月份，金興分公司PE、PVC膜一次成品率比去年同期分別提高了0.8%和0.5%。李建彪到金谷煤業后，針對10900工作面因受地質構造影響需進行機頭調采并減28個支架情況時，盯在現場共同研究工作面調采技術措施，在保證安全的前提下，圓滿完成了工作面調采施工；王峰到中煤四處后，積極參與到新疆邢美塔什店礦井建設中，科學高效完成了礦井通風設計和風機選型，保障了礦井如期建設。
（邢礦集團新聞中心 路素英）