冀中能源張礦集團(tuán)“三級(jí)孵化”構(gòu)筑人才高地
今年以來(lái)，冀中能源張礦集團(tuán)致力于人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)三級(jí)孵化平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
人才引進(jìn)源頭把控。他們借助校企合作和外部專家，在解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中技術(shù)攻關(guān)、科研項(xiàng)目等疑難問(wèn)題的同時(shí)，積極引進(jìn)管理型人才、專業(yè)型人才和高技能人才，為企業(yè)注入新鮮活力。內(nèi)蒙官板烏素礦、一煤機(jī)公司主動(dòng)邀請(qǐng)行業(yè)專家指導(dǎo)技術(shù)難題，讓新技術(shù)研究和應(yīng)用工作更加有的放矢，不斷探索創(chuàng)新新路子。實(shí)施“競(jìng)聘上崗，雙向選擇”和技術(shù)人員輪崗機(jī)制，開(kāi)展內(nèi)部引才和專業(yè)外人才智力合作開(kāi)發(fā)，以輪崗交流、參與技術(shù)攻關(guān)等方式，實(shí)行引才借智。拓寬人才引進(jìn)渠道，通過(guò)招錄專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀青年大學(xué)生，遴選內(nèi)部人才等方式，不斷增加人才存量。
人才培養(yǎng)形式多樣。針對(duì)企業(yè)發(fā)展和實(shí)際工作需要，該集團(tuán)制定下發(fā)了《2019年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，并通過(guò)外部聘請(qǐng)老師、內(nèi)聘技術(shù)大拿等方式擴(kuò)充師資力量，從證件培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等方面不斷提升干部職工專業(yè)素質(zhì)。廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)搭建全員考試平臺(tái)、組織專題講座等途徑，讓職工向一專多精方向轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)通輪崗學(xué)習(xí)、工匠帶徒、師帶徒多條人才培養(yǎng)通道，促進(jìn)優(yōu)秀青年人才快速成長(zhǎng)。
人才激勵(lì)獎(jiǎng)罰結(jié)合。張礦集團(tuán)用好手機(jī)素質(zhì)培訓(xùn)自學(xué)平臺(tái)和全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)。2019年先期對(duì)全集團(tuán)一般管理人員、科級(jí)管理人員、處級(jí)管理人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)?？己藘?nèi)容包括：安全生產(chǎn)類、經(jīng)營(yíng)管理類、政治工作和法律法規(guī)類、機(jī)械修造類等專業(yè)。建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制，考試成績(jī)高于80分為及格，低于80分為不及格，對(duì)個(gè)人補(bǔ)考一次仍不及格的，降格使用。同時(shí)，實(shí)行部門員工素質(zhì)培訓(xùn)與單位黨政一體化考核相掛鉤，大大提升了員工工作熱情。集團(tuán)還出臺(tái)了管理創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全員從“要我創(chuàng)新”向“我要?jiǎng)?chuàng)新”的思想轉(zhuǎn)變，激發(fā)各專業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。利用集團(tuán)網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)等載體，廣泛宣傳先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范和技能大師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造崇尚知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍，讓作出貢獻(xiàn)的人才有成就感。
（張礦集團(tuán)黨委宣傳部 金軍）